首頁>國企·民企>深·觀察深·觀察
“雙11”八年巨變背后的那些人那些事
24:00 下一個(gè)24小時(shí)
11月11日結(jié)束的那一瞬間過后,很多人徹底變成了另外一個(gè)人,比如胡瑜玲。她說自己過去是一個(gè)不喜歡主動(dòng)改變的人,但現(xiàn)在她愿意“從零開始”,投入一個(gè)陌生的世界?!艾F(xiàn)在我相信,沒有什么事情是不可能的?!彼f。
事實(shí)上,改變最大的或許是這個(gè)平臺(tái)本身。2009年的時(shí)候,這個(gè)還叫做“淘寶商城”的地方最常見的商品還只是價(jià)格60元的簡易桌子,但現(xiàn)在天貓商城里充滿了五花八門的商品——美國的堅(jiān)果,日本的化妝品,瑪莎拉蒂的新車,耐克的新鞋……
張勇說,接下來他打算讓這個(gè)平臺(tái)變得更徹底。他將這種改變稱為“商業(yè)元素的重構(gòu)”。他說,今天電子商務(wù)的體驗(yàn)依然處在“初級(jí)階段”,主題陳列的方式仍然是貨架陳列,我放商品、圖片、詳情,你看到什么買什么。在他的構(gòu)想里,這種體驗(yàn)應(yīng)當(dāng)徹底重塑,為什么不能有電子貨架呢?為什么基本款的展示不是通過電子化完成的呢?更核心的是,網(wǎng)購應(yīng)該從一個(gè)賣東西的貨架,走向一個(gè)真正的“消費(fèi)者社區(qū)”。
▲ 2016年天貓雙十一在香港啟動(dòng)儀式。
正因?yàn)槿绱耍p11的野心還沒有結(jié)束。“今天3萬億僅僅是一個(gè)起點(diǎn)。”張勇說,他們的目標(biāo)是“服務(wù)全球20億消費(fèi)者”,為此,“我作為CEO是義不容辭的,必須敢做夢”。
這是一場張勇期待中的“化學(xué)反應(yīng)”。不過在它到來之前,更重要的事情還是迎接一個(gè)嶄新的11月11日。
胡喜說,舉全部門之力應(yīng)對雙11的時(shí)代已經(jīng)過去了?,F(xiàn)在負(fù)責(zé)雙11的技術(shù)小組只有十幾個(gè)人,大部分的難關(guān)早在日常完成了。他開玩笑地鼓勵(lì)閑下來的技術(shù)員,在零點(diǎn)時(shí)多參與搶購,為雙11做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:消費(fèi) 張勇 購物 瘋狂 阿里巴巴 店鋪
更多
更多
更多
- 供給側(cè)改革中的大國糧倉——中央儲(chǔ)備糧管理工作綜述
- “黃土地”刷出“新顏值”:延安兩千萬畝“林?!闭Q生
- 廣深港高鐵香港段運(yùn)營備忘錄簽署 初期有127對列車運(yùn)行
- 銷售弱于預(yù)期?蘋果市值一周內(nèi)蒸發(fā)數(shù)百億美元
- 精準(zhǔn)施策攻克深度貧困——地方兩會(huì)代表委員談打好脫貧
- 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“利潤至上”行不通
- 公共平臺(tái)別成輿論賣場
- 媒體談獨(dú)生子女護(hù)理假:別因落實(shí)難離了初衷涼了人心
- 地方兩會(huì)開出“綠色清單”升級(jí)版 打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)