深·觀察深·觀察

“雙11”八年巨變背后的那些人那些事

2016年11月08日 22:40 | 來源：財經(jīng)天下周刊

分享到：

▲ 阿里云技術(shù)

在11月11日零點到來那一瞬，就好比購物廣場零點開門營業(yè)的瞬間，所有人涌向收銀臺。胡喜說，2010年每秒鐘只有500人能夠順利進入結(jié)賬環(huán)節(jié)。那時候，采用的是一種集中式強大單點的架構(gòu)，它就像是一個造價昂貴的強大中央收銀臺，穩(wěn)定且可靠，但可擴展性和靈活性有限，很難應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)一些突發(fā)的運營活動要求。

在雙11峰值的刺激下，阿里巴巴開始嘗試一種新的對策——分布式“異地多活”的架構(gòu)。這就好像是拆掉了高端的中央收銀臺，換成了分散在商場各個角落的無數(shù)小型計算器。有一種統(tǒng)籌全局的力量為分散在各處的計算器設(shè)計了相互關(guān)聯(lián)的邏輯關(guān)系，它們互為補充，相互備份，因而任何單個計算器的故障，都不會影響整盤生意。這就是這種架構(gòu)中最核心的云計算能力。

對胡喜來說，那個崇尚集中式的時代已經(jīng)過去了，再也沒有一個強大的單點中心能夠成為英雄。在消費主義幾近鼎盛的現(xiàn)實面前，沒有任何一種集中式的架構(gòu)能夠滿足當下正在不斷膨脹中的核裂變數(shù)量級的消費力。唯一的對策是那些看似尋常的個體，用強大的邏輯關(guān)系將它們組織在一起。這種邏輯其實和淘寶本身的設(shè)計初衷一模一樣。

這個創(chuàng)新的體系提供了良好的支付體驗，也造就了今天的支付現(xiàn)實。在尼爾森2016年的調(diào)查報告中，電子支付在中國的流行程度在全球范圍內(nèi)最為突出，86%的中國受訪者表示曾在過去6個月中通過電子支付系統(tǒng)為在線購物付過款，這一數(shù)據(jù)遠遠高于所有26個受訪國家43%的平均值。

在今年剛剛完成的支付測試中，胡喜說，現(xiàn)在他們已經(jīng)能夠應(yīng)對每秒鐘16萬次的支付峰值。他說，能走到今天，其實也是“被逼無奈”，因為“支付寶遇到的問題，不是任何業(yè)界能夠幫我們解決的”。最開始的時候，他也很想直接借鑒下同行，看看其他人怎么應(yīng)對，可是直到現(xiàn)在，VISA的實際處理峰值是每秒鐘1.4萬筆，實驗室測試交易峰值數(shù)據(jù)也只有每秒鐘5.6萬筆。瘋狂的消費奇跡為他制造了世界第一的技術(shù)難題，在尋找答案的時候，前面早已沒有了路，只能自己走走看。

編輯：梁霄