11月13日，建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)胡葆森發(fā)表演講，就“新時(shí)代企業(yè)家精神”暢談自己的看法。他認(rèn)為：“企業(yè)家最重要的心態(tài)是‘深秋心態(tài)’，即要做到熱時(shí)不燥、冷時(shí)不棄?！?/p>

以下為胡葆森演講摘編：

今天，我想就“企業(yè)家精神”這個(gè)話(huà)題，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

首先談?wù)剬?duì)“企業(yè)家”這個(gè)概念的理解。我認(rèn)為企業(yè)家也需要有標(biāo)準(zhǔn)，正如不是所有的演員都能成為藝術(shù)家一樣，也不是所有做企業(yè)的人都可以稱(chēng)之為企業(yè)家。

這個(gè)月恰好是我大學(xué)畢業(yè)四十周年。大學(xué)一畢業(yè)我就從商了，先在河南外貿(mào)供職12年。1991年11月我辭去公職“下海”，所以今年也正好是我從商四十周年。從商四十年，結(jié)合自己的經(jīng)歷，我認(rèn)為企業(yè)家至少應(yīng)具備四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是企業(yè)家要有利國(guó)利民的核心價(jià)值觀；第二是企業(yè)家必須具備系統(tǒng)、完整的經(jīng)營(yíng)管理思路體系；第三是企業(yè)家應(yīng)該有持續(xù)成長(zhǎng)的商業(yè)案例。第四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)家要有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的意識(shí)。在我看來(lái)，這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是一名企業(yè)家不可或缺的品質(zhì)。

社會(huì)學(xué)家對(duì)于企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步過(guò)程中發(fā)揮的作用曾做過(guò)闡述：一個(gè)社會(huì)的進(jìn)步需要有一股主導(dǎo)力量，除了政治家和科學(xué)家，企業(yè)家也是社會(huì)進(jìn)步的主導(dǎo)力量之一，他們?cè)谝欢ǔ潭壬嫌绊懼Y源價(jià)值和社會(huì)資源的配置。

一個(gè)企業(yè)小到幾個(gè)人，大到幾千人、幾萬(wàn)人、十幾萬(wàn)人，甚至現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是幾十萬(wàn)人，如果這個(gè)企業(yè)沒(méi)有管理好，沒(méi)有發(fā)展好，這些人失去了工作，走到社會(huì)上去，那么我們國(guó)家的治理和發(fā)展、社會(huì)的穩(wěn)定就會(huì)受到很大的影響，這些人的生活也會(huì)受到很大的影響。而企業(yè)管理的好壞，往往是企業(yè)家在發(fā)揮主要作用，因此不能小看企業(yè)家在社會(huì)進(jìn)步進(jìn)程中發(fā)揮的作用。

談到企業(yè)家的使命感，我認(rèn)為所有成功的企業(yè)家必須要有使命感，要有遠(yuǎn)見(jiàn)，既能登高望遠(yuǎn)還要回歸初心。企業(yè)家的視野應(yīng)有前瞻性、勇敢果決，敢于挑戰(zhàn)、敢于克服困難，敢于堅(jiān)守。此外，無(wú)論是思想上、技術(shù)上還是管理上的創(chuàng)新，企業(yè)家都要能夠不斷迭代，這不僅要勤勉自信，更要勇于擔(dān)當(dāng)，這是我理解的企業(yè)家精神。在我看來(lái)，使命感、勇氣、遠(yuǎn)見(jiàn)、創(chuàng)新、執(zhí)著、不甘平庸等等，這些詞匯都是對(duì)企業(yè)家精神的精準(zhǔn)描述。

除了使命感，企業(yè)家心態(tài)也非常重要。一名成功的企業(yè)家該具備何種心態(tài)？這可以說(shuō)是我四十年經(jīng)商生涯最重要的感悟之一。

成功的企業(yè)家首先是一個(gè)長(zhǎng)期主義者，他能看到更遠(yuǎn)的未來(lái)，看得更遠(yuǎn)才能走得更穩(wěn)。經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)好比跑馬拉松，在這個(gè)過(guò)程中，最重要就是心態(tài)。我記得在改革開(kāi)放三十年的時(shí)候，我們民營(yíng)企業(yè)平均壽命不足五年；而到了十年后的今天，民營(yíng)企業(yè)的平均壽命仍不足八年。在這個(gè)過(guò)程中為什么那么多的企業(yè)死去了，我認(rèn)為最重要的一個(gè)因素就是企業(yè)家心態(tài)。

企業(yè)家最重要的心態(tài)是“深秋心態(tài)”。深秋時(shí)節(jié)，中國(guó)中原地區(qū)的平均氣溫約為20多度左右，這個(gè)溫度相對(duì)于冬天而言非常暖和，相對(duì)于夏天則非常涼爽。同樣道理，對(duì)企業(yè)而言最重要的是什么？熱時(shí)不燥、冷時(shí)不棄。當(dāng)大家都跟風(fēng)的時(shí)候，形勢(shì)好的時(shí)候不要跟著起哄；但當(dāng)大家都信心不足、不確定性越來(lái)越多、很多人要放棄改行的時(shí)候，你能否仍舊堅(jiān)持下去？“深秋心態(tài)”是一名企業(yè)家必備的非常重要的一種品質(zhì)，更是一種能力。

有了“深秋心態(tài)”，企業(yè)家還需要“匠人精神”。我認(rèn)為“匠人精神”就是咬定青山不放松。市場(chǎng)邊界劃定之后，能花費(fèi)十年二十年的時(shí)間，打造一個(gè)“根據(jù)地”。在這個(gè)“根據(jù)地”里深挖河、筑高墻、打笨仗，不要老換方向。我見(jiàn)過(guò)太多企業(yè)的起起落落，其中一個(gè)重要原因就是經(jīng)常換方向?！吧钔诤印⒅邏?、打笨仗”是我理解的企業(yè)家精神中最值得追求的三個(gè)特質(zhì)。

循道而為、得道多助。自商品交易出現(xiàn)兩千多年前來(lái)，商道的真諦就是贏取民心。我理解的成功商道就是要弄清楚在多大的范圍、多長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi)，用什么方法和產(chǎn)品，贏取多少民心。弄清楚這些問(wèn)題，一名企業(yè)家就算得道了。

天道酬勤、人道酬善、商道酬誠(chéng)。意要誠(chéng)，心要正才能獲取企業(yè)的健康持續(xù)的發(fā)展，企業(yè)才能夠行穩(wěn)至遠(yuǎn)。