保障低造成人才流失

　　早在4年前，多家基金會曾經(jīng)聯(lián)合發(fā)布過一份《中國公益人才發(fā)展現(xiàn)狀及需求調(diào)研報告》。當(dāng)時我國有近四成的公益機構(gòu)沒有給員工上社會保險，公益組織正陷入“人才洼地”，人才流失非常厲害。

　　4年過去了，好像情況并沒有什么改變。原因何在？

　　《中國公益從業(yè)者保障狀況專題調(diào)研報告》顯示，機構(gòu)經(jīng)費緊張、不具備繳納資格和認(rèn)為社保用處不大是造成公益從業(yè)者保障低下的三個主要因素。

　　對公益機構(gòu)的調(diào)查顯示，他們沒有繳納社保的主要原因是經(jīng)費緊張，受訪機構(gòu)中有75.7%選擇了這個原因。值得注意的是，這里所指的機構(gòu)經(jīng)費緊張不僅僅是機構(gòu)總體收入，而是機構(gòu)所獲得與擁有的人員保障費用狀況。

　　“以基金會為例，我國法律規(guī)定基金會的行政支出不得超過年度總支出的10%，這中間包括各項差旅、辦公以及員工薪資費用。其實是很緊張的，一旦給全部員工上全險，有些機構(gòu)的行政支出就會超出10%的限額。很多公益組織也是參照這個10%的規(guī)定在執(zhí)行。”社會保障研究學(xué)者王祎告訴記者說。

　　據(jù)了解，在國外，公益組織關(guān)于人員的薪資費用往往是單獨爭取捐贈來實現(xiàn)的。而在我國，資助公益組織的合理人員費用仍未成為行業(yè)共識，公益組織對此也不夠積極。

　　“好像現(xiàn)在捐贈方捐錢就只能用于做公益項目，如果讓人捐給公益組織做人員的薪酬開支，那在有些人看來簡直就像天方夜譚一樣。”曾經(jīng)在多個公益組織工作過的圓圓（化名）告訴記者。

　　圓圓大學(xué)畢業(yè)后在一家草根公益組織工作，一個月收入只有3000元左右。兩年后，能力出眾的她跳槽到了一家國內(nèi)知名公益基金會，月收入增加到了5000多元。又過了三年，圓圓到一家國際基金會的中國辦事處工作，月收入達到了白領(lǐng)的水準(zhǔn)。不久前，記者得到的最新消息是，她已經(jīng)離開公益圈，獲得了在一家知名的信托投資公司從事公益信托方面工作的職位。

　　像圓圓和李科銳這種因為薪酬和保障因素，進而從公益組織離職造成人才流失的現(xiàn)象，已經(jīng)成為公益領(lǐng)域常見的事情。報告顯示，88.3%的公益組織負(fù)責(zé)人與管理者認(rèn)為，機構(gòu)的保障水平對員工的穩(wěn)定性影響最大。