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“第三只眼”看改善醫(yī)療服務(wù)行動

2019年06月28日 10:40 | 來源:健康報網(wǎng)
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在剛剛過去的100多天里,一場席卷全國31個省(區(qū)、市)的“改善醫(yī)療服務(wù)2018年效果評估”活動在185家醫(yī)療機構(gòu)全面開展。一邊,每家醫(yī)院積極迎評,顯示屏醒目地提示著:“全國改善醫(yī)療服務(wù)行動第三方評價在31個?。▍^(qū)、市)同步進行中”。另一邊,領(lǐng)銜這項工作的北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院與1600多名現(xiàn)場調(diào)查員,緊張地忙碌著。

據(jù)悉,全國改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃始于2015年,一輪為期3年,2018年為第二輪的開局之年。受國家衛(wèi)生健康委和國家中醫(yī)藥管理局的委托,北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院與31?。▍^(qū)、市)和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團的評估專家組緊密合作,自2015年年底開始,從醫(yī)院流程、患者就醫(yī)體驗、醫(yī)護人員職業(yè)環(huán)境和滿意度方面開展“全國改善醫(yī)療服務(wù)行動第三方評估”,每年一次,此次調(diào)查為第4次。4次調(diào)查中,患者、醫(yī)務(wù)人員樣本量累計約40萬。

6月15日,新的評估結(jié)果出來了。發(fā)布當天,該項目負責(zé)人、北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院院長劉遠立的開場白讓很多人松了一口氣:“調(diào)查發(fā)現(xiàn),門診和住院患者的總體滿意率分別為91%和96.7%。樣本醫(yī)院改善就診信息化的積極舉措普遍得到了患者的認可?!眲⑦h立也特別提出對省市級的領(lǐng)銜評估專家及其團隊辛勤敬業(yè)的工作表示感謝。

評估背后有嚴格考量

很多醫(yī)院感受到,過去的4年,改善醫(yī)療服務(wù)落實抓得很緊,不僅有獨立機構(gòu)進行第三方考核,還有常態(tài)化的滿意度調(diào)查,以及各種經(jīng)驗交流會、片區(qū)會、媒體宣傳、醫(yī)療機構(gòu)自我考核等。其中,第三方評估的作用越來越突出。

“使改革方案、改革措施、改革成效經(jīng)得起實踐的檢驗,第三方評估功不可沒。它以中立性保證評估標準與評估結(jié)果的公正性?!眲⑦h立如是說。而為了保證評估的科學(xué)性和真實性,劉遠立和他的團隊做出了巨大努力。大到評估體系設(shè)計,小到評估問題的提問技巧,點點滴滴的背后無不凝結(jié)著他們的智慧與汗水。

“我們在每個省市,包括新疆建設(shè)兵團成立省級專家組,由當?shù)氐赂咄氐尼t(yī)院管理大家、學(xué)者,甚至省一級的醫(yī)院協(xié)會會長擔(dān)任組長?!眲⑦h立說。事實上,精心選定的不僅僅是專家組成員,每個省的專家組成立后,領(lǐng)銜專家就負責(zé)招募所在省會醫(yī)院調(diào)查評估的調(diào)查員,有的是行風(fēng)辦、醫(yī)務(wù)處負責(zé)人,有的是高校教師等。領(lǐng)銜專家招募到調(diào)查員以后,還要在各個省市開展統(tǒng)一的省級調(diào)查員培訓(xùn)。

劉遠立介紹,第4次評估的組織實施和調(diào)查方法與前3次評估基本保持一致,并進行了優(yōu)化。滿意度測量采用的是Likert 5級評價指標應(yīng)答“非常滿意”和“滿意”的比例。樣本醫(yī)院較第3次評估增加了一家地方??漆t(yī)院(北京大學(xué)腫瘤醫(yī)院)。同時,樣本患者和醫(yī)護人員均較第3次有所增加,并新增了對藥師的調(diào)查。另外,對精神專科調(diào)查使用的是不同的調(diào)查工具,且滿意度測量采用的將Likert 5級評價指標應(yīng)答結(jié)果按100分制折算的方法,結(jié)果單列。

大數(shù)據(jù)的科學(xué)采集為調(diào)查結(jié)果的精準提供了保障。盡管從表面看,185家醫(yī)院在全國2000多家醫(yī)療機構(gòu)面前略顯單薄,但是細細追看185家醫(yī)院的背后,這樣的認識就顯得片面了。據(jù)統(tǒng)計,185家醫(yī)療機構(gòu)中,144家大型三級醫(yī)院,在2018年占全國三級醫(yī)院總數(shù)量的5.6%,其總診療人次占全國三級醫(yī)院的14%,入院人數(shù)占12%。參與調(diào)查對象的數(shù)量更是龐大。劉遠立介紹,此次參與問卷調(diào)查的門診患者31145人,住院患者23033人,醫(yī)生25700人,護士29776人,藥師11128人,共計120782人。另外,本次評估還延續(xù)了去年精神專科調(diào)查,共調(diào)查了41家精神衛(wèi)生機構(gòu),基本涵蓋了全國精神專科三級醫(yī)院,16246名精神??漆t(yī)務(wù)人員和2684名住院患者家屬參與了調(diào)查。其中,包括4574名醫(yī)生、9819名護士、911名藥師、265名心理師、677名后勤管理人員。

項目評估組專家、中國研究型醫(yī)院學(xué)會副會長王明曉說,本次評估充分體現(xiàn)了創(chuàng)新性、公平性、科學(xué)性,對全國180余家公立醫(yī)院連續(xù)4年累積40萬樣本的調(diào)研,評估工作持續(xù)時間之長、工作量之大、投入研究人員之多,都是前所未有的。數(shù)據(jù)的收集既有網(wǎng)上填寫,也安排與醫(yī)療機構(gòu)沒有任何關(guān)系的第三方人員,再經(jīng)過嚴格培訓(xùn)后,現(xiàn)場發(fā)放問卷進行調(diào)查,切實保證了調(diào)查結(jié)果的真實客觀。

患者滿意度穩(wěn)步提升

對任何一場評估,結(jié)果都是最引人關(guān)注的。過去的4年,全國改善醫(yī)療服務(wù)行動所產(chǎn)生的效果并沒有讓患者失望,這一點從劉遠立及其團隊連續(xù)4年的跟蹤結(jié)果中得到了印證,患者滿意度逐年穩(wěn)步提升,各項舉措踏著健康中國前行的節(jié)拍不斷落地、落細、落實好。

北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院的評估角度主要包括機構(gòu)、患者和醫(yī)務(wù)人員。

在機構(gòu)調(diào)查方面,劉遠立介紹,過去3次的結(jié)果顯示,樣本醫(yī)院“行動計劃”總體落實情況顯著提升,落實情況總得分率從87.9%增加到了91.9%。醫(yī)院標識、便民服務(wù)及無障礙設(shè)施方面的改善取得了較大成效,患者就醫(yī)體驗得到改善。第4次顯示,2018年,各樣本醫(yī)院改善落實“行動計劃”涵蓋所有12個領(lǐng)域的總得分率為84.4%,在后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)護理、急診急救、多學(xué)科診療和人文服務(wù)方面的得分率都超過了90%?!靶袆佑媱潯币笾鹉曷鋵嵉膬?nèi)容,如預(yù)約診療制度、發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢改善患者就醫(yī)體驗、加強人文關(guān)懷促進社工志愿服務(wù)等工作的落實情況繼續(xù)向好,得分率已接近90%。

患者調(diào)查的結(jié)果同樣振奮人心。第4次門診患者調(diào)查結(jié)果顯示,門診患者總體滿意率為91.1%,預(yù)約掛號方式占所有掛號方式的比例4次門診患者調(diào)查結(jié)果持續(xù)增加,從第1次門診患者調(diào)查的34.3%增加到第4次的60.7%,對預(yù)約掛號的滿意率高達94.6%,網(wǎng)絡(luò)預(yù)約掛號已超過窗口掛號,成為患者最常選擇的掛號方式。另外,樣本醫(yī)院在門診就診環(huán)境方面的改進措施得到了越來越多的患者認可,委屬委管醫(yī)院的總體滿意率92.4%,略高于地方醫(yī)院的90.4%。第4次住院患者調(diào)查結(jié)果顯示,住院患者總體滿意率為96.7%,只有0.4%選擇“不滿意”或“非常不滿意”,對診療服務(wù)最為滿意(97.5%);綜合醫(yī)院的總體滿意率(97.4%)略高于其余類型醫(yī)院;總體滿意率最低的是本市農(nóng)村戶口患者和兒科患者。

另外,連續(xù)兩年增加的全國精神病??漆t(yī)院的調(diào)查發(fā)現(xiàn),精神病??漆t(yī)院很在意患者隱私保護,一直維持在98%以上的滿意率。樣本中醫(yī)院中,2018年門診處方比例大于30%的占比和門診患者使用中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)治療人次比例大于10%占比,均接近90%。

肯定成績,也不回避短板。這也是第三方評估最具魅力的地方。劉遠立和他的團隊對改善醫(yī)療服務(wù)中不盡如人意的地方著墨不少?!皬臋C構(gòu)調(diào)查看,相對得分率比較低的是藥事服務(wù)和非中醫(yī)院加強中醫(yī)特色服務(wù)情況。另外,相對于技術(shù)性服務(wù),非技術(shù)性服務(wù)有待于進一步完善?!眲⑦h立還指出,醫(yī)療機構(gòu)落實“行動計劃”情況中,樣本醫(yī)院總得分率為84.4%,在后勤服務(wù)、優(yōu)質(zhì)護理、急診急救、多學(xué)科診療和人文服務(wù)方面的得分率都超過了90%,但在日間服務(wù)、遠程醫(yī)療制度、醫(yī)務(wù)社工制度的得分率低于80%,特別是日間服務(wù),得分率只有51.8%。

而現(xiàn)實中,雖然有的服務(wù)是改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃首次提出,但是已經(jīng)得到了不少醫(yī)療機構(gòu)的深度認可,大家在觀念上向前邁了一步?!笆中g(shù)量幾乎翻了一番,沒有增加一個護士,還減少了病床,只不過是做了日間服務(wù)?!笔锥坚t(yī)科大學(xué)附屬北京同仁醫(yī)院副院長魏文斌說,在這個平臺上開放日間手術(shù),確實減少了患者等床時間,減少了病人住院手術(shù)所花費的一系列費用。

同樣,調(diào)研還描繪出了患者不滿意圖譜:門診患者不滿意的主要原因包括等待時間過長、看病手續(xù)煩瑣和醫(yī)療費用高;住院患者不滿意的主要原因包括醫(yī)療費用高、手續(xù)辦理煩瑣和等待床位時間長。

劉遠立是一位不惜力的專家?,F(xiàn)場調(diào)研時,他會走遍醫(yī)院的角角落落,也因此抓住了很多細節(jié),有時這些具象場景與調(diào)查發(fā)現(xiàn)會形成強烈對比。“住院患者調(diào)查發(fā)現(xiàn),連續(xù)4年里比較明顯的短板是醫(yī)院的膳食,民以食為天,真正重視患者伙食的醫(yī)院還是比較少的。所以,我去河南省人民醫(yī)院考察的時候發(fā)現(xiàn)漂亮的餐車、患者營養(yǎng)師時,特別感動,印象非常深?!?/p>

調(diào)研中還有一個特別的發(fā)現(xiàn),門診患者中,西部地區(qū)患者的滿意度比東部和中部地區(qū)都低。同時,無論是門診還是住院,總費用和自付比例與滿意度都成負相關(guān),即總花費越高、自付比例越高的患者滿意度越低,說明費用水平和醫(yī)療保障程度對于就醫(yī)體驗十分重要。

第4次住院患者調(diào)查還發(fā)現(xiàn),人均住院費用中位數(shù)10050元,與過去3次住院患者調(diào)查的人次住院費用10000元水平和2018年全國三級醫(yī)院人均住院費用(13313元)水平相當;自付比例48%,與過去3次住院患者調(diào)查結(jié)果47%~50%水平相當?!八?,再一次經(jīng)驗交流會,應(yīng)該請醫(yī)保局的領(lǐng)導(dǎo)來參加,讓他們也參與到行動中來?!眲⑦h立笑著說。

醫(yī)患雙滿意是最終方向

“醫(yī)患一定要雙滿意?!边@是發(fā)布會上劉遠立特別強調(diào)的一點。而調(diào)研發(fā)現(xiàn),醫(yī)患雙方獲得感存在較大反差,醫(yī)務(wù)人員的滿意度遠低于患者滿意度。劉遠立說,根據(jù)統(tǒng)計學(xué)分析,醫(yī)護人員的滿意度跟患者滿意度緊密相關(guān)。以醫(yī)院為單位,調(diào)查發(fā)現(xiàn)醫(yī)生的離職意愿越高,患者總體滿意度越低。護士也是如此,甚至更加明顯,其離職意愿越強的,醫(yī)院的患者滿意度越低。

根據(jù)調(diào)查,醫(yī)生、護士與藥師認為影響從業(yè)滿意度的主要因素包括薪酬待遇、執(zhí)業(yè)環(huán)境安全性和工作負荷。超過一半的醫(yī)務(wù)人員感覺工作負荷過重,比第3次醫(yī)務(wù)人員調(diào)查有所增加,西部地區(qū)最為突出。連續(xù)4次的醫(yī)務(wù)人員調(diào)查結(jié)果顯示,醫(yī)生認為工作負荷過重的比例基本維持在62%左右。內(nèi)科醫(yī)生和兒科醫(yī)生感覺工作負荷過重的比例高于其他科室,但兒科醫(yī)生(66.3%)工作負荷較第3次醫(yī)務(wù)人員調(diào)查結(jié)果(74.2%)明顯下降。另外,只有32.3%的醫(yī)生認為有足夠時間與患者溝通,與每位患者的溝通時間中位數(shù)為8分鐘,較前3次醫(yī)務(wù)人員調(diào)查結(jié)果有下降(10分鐘)。除了工作壓力外,薪酬待遇也是醫(yī)務(wù)人員不滿意的地方。第4次調(diào)查結(jié)果顯示,僅有25.1%的醫(yī)務(wù)人員對目前收入滿意,只有不到一半的醫(yī)務(wù)人員帶薪休滿了法定假期。另外,50.2%醫(yī)務(wù)人員認為本院提供的學(xué)習(xí)深造機會能滿足需求。

“最能反映行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)認同感的一點,就是他們愿不愿意讓自己的子女學(xué)醫(yī)。遺憾的是,只有13%的醫(yī)生表示愿意?!眲⑦h立聲音沉重。他說,改善醫(yī)療服務(wù)人員的待遇,不光是關(guān)心醫(yī)護群體,更是為了醫(yī)療服務(wù)能可持續(xù)地改善,讓老百姓的獲得感能更加穩(wěn)定地提高,這一點非常重要。怎么改善,調(diào)查告訴我們4大重點:薪酬待遇,職業(yè)安全,減輕工作負荷,社會信任和尊重。

“我們在預(yù)調(diào)查以及我連續(xù)4年在各地進行督導(dǎo)的時候,聽到不少醫(yī)護人員反映說:填寫調(diào)查問卷的時候邊填寫邊感動,這么多年來終于有人關(guān)心我們怎么想,我們的職業(yè)環(huán)境怎么樣了。”劉遠立說自己永遠忘不了這段話,也因此一直把醫(yī)護人員當作評估的主體,關(guān)心他們的福祉、身心健康和訴求。

劉遠立強調(diào),新時代,一定要善待患者,但要做到這一點,必須要優(yōu)待醫(yī)護人員。二者是健康中國的雙輪驅(qū)動力,缺一不可。而這也應(yīng)該成為健康中國建設(shè)和深化醫(yī)改一系列措施當中的重中之重。 (記者 姚常房)


編輯:劉暢

關(guān)鍵詞:醫(yī)改

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