醫(yī)患共同決策在中國還有一段很長的路要走

　　簡單的晚宴上，鐘南山向企業(yè)家劉志恒敬酒，他感謝劉讓大家又吃上了晚餐，然后兩人就轉入跑步的話題。鐘南山當年在大學的跑步記錄，至今保持著，無人能突破。

　　李美也很高興，吃了粽子，喝了兩大杯酸梅湯，當同桌的人再斟時，她幽默地稱：“再喝，我就3個加號了！”

　　會議后的第二天一早，鐘南山6點趕著去機場，在電梯里他對安楊說，鄭家強是個大好人，看見中國醫(yī)療的現狀，他急啊，不得不做點什么。安楊接過話頭說，他所做的事情是“改良土壤”。

　　幾乎是同一個時間，連夜火速成立的“醫(yī)患共同決策”的微信群，就滴滴地響個不停了。

　　有人喊起床，發(fā)圖吆喝：“呼吁之后，是行動！”鄭家強院士引用了魯迅的話：希望是本無所謂有，無所謂無的，這正如地上的路，其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。文尾，是拳頭加油的表情圖。

　　有人建議大家讀安徒生童話滋養(yǎng)“悲憫之心”。有人在分享古人是如何處理醫(yī)患關系的。

　　還有耳鼻喉科的大夫講了過節(jié)期間同事加班的經歷：一個年輕媽媽帶兒子看急性中耳炎，要求不開抗生素，不開布洛芬。醫(yī)生問：“那你看吃點啥好呢？”這個媽媽說：“中成藥吧，沒有副作用。”醫(yī)生強調了這個病的嚴重性，目前的狀態(tài)下，中成藥不靠譜。媽媽又問：“那咋辦，沒得治了？”醫(yī)生繼續(xù)勸，實在沒轍了，說：“要不，你說個名字吧，我給你開。”媽媽又說：“我哪里知道啊，我又不是醫(yī)生。”

　　大家感慨，醫(yī)患共同決策在中國還有一段很長的路要走。公眾需要基本的醫(yī)學科普，媒體在報道“濫用抗生素”時，不妨把“濫用”改成“不規(guī)范使用”。

　　還有人在討論主持人白巖松的一篇文章“我為什么信任醫(yī)生”。

　　白巖松舉父親的例子，讓大家很感動。白巖松說，他爸爸30多歲在天津出差時被診斷出有癌癥，醫(yī)生不好當面告訴他，只是對他說：對不起，你不能走，必須住院。

　　他掏出車票對醫(yī)生說，這是我今天回海拉爾的車票，非走不可。醫(yī)生就說，請你稍等，我去找我們的領導來跟你談。醫(yī)生去找領導的時候，他卻溜走了。

　　晚上，他在天津火車站等車的時候，火車站的喇叭響起來，居然有人找他。原來那位醫(yī)生記住了晚上的車次。他爸就這樣被救護車拉回了醫(yī)院。

　　一周的微信“蜜月期”快過去了，鄭家強院士很高興，加入微信群的人越來越多，手機還是從早上6點響到半夜。(為了保護患者、患者家屬信息，程功、李美為化名)(本報記者 從玉華)