基層統(tǒng)戰(zhàn)融入和服務社會管理創(chuàng)新，使基層統(tǒng)戰(zhàn)工作凝聚力、活力和影響力明顯增強，工作面貌煥然一新。通過抓基層、打基礎、強實體、求實效，進一步向基層延伸了統(tǒng)戰(zhàn)工作觸角，密切了統(tǒng)戰(zhàn)干部與廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員的聯(lián)系，也使統(tǒng)一戰(zhàn)線隊伍在“圍繞中心抓統(tǒng)戰(zhàn)、抓好統(tǒng)戰(zhàn)促發(fā)展”中得到了很好的鍛煉。全市統(tǒng)一戰(zhàn)線圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力，成效顯著。統(tǒng)戰(zhàn)成員提出的關于“加強社會誠信建設”、征集“濰坊精神”表述語等230余條有關加強和創(chuàng)新社會管理的意見建議被黨委、政府采納，作了成果轉化；統(tǒng)戰(zhàn)部門積極整合資源，為引資引智牽線搭橋，去年以來全市統(tǒng)一戰(zhàn)線共引進資金300多億元，其中社會建設投資120多億元，解決就業(yè)人員2.5萬人；圍繞服務社會管理開展民生服務活動，統(tǒng)戰(zhàn)成員在捐資助學、義診、援助“同心書屋”等活動中投入資金7.3億元；統(tǒng)戰(zhàn)成員還積極協(xié)調(diào)關系，化解矛盾，帶頭共建和諧社區(qū)，參與調(diào)解社區(qū)矛盾糾紛2000多起。通過這些實實在在的服務活動，擴大了統(tǒng)一戰(zhàn)線的影響力，樹立了統(tǒng)一戰(zhàn)線的良好形象。在近幾年科學發(fā)展觀群眾滿意度評議中，統(tǒng)戰(zhàn)部門連年獲績效考核優(yōu)秀等次，全市有50多名統(tǒng)戰(zhàn)干部和黨外干部得到提拔和重用。

　　三、 問題及思考

　　在基層統(tǒng)戰(zhàn)融入和服務社會管理創(chuàng)新的實踐中，也暴露出一些矛盾和問題。一是基層黨委、政府對社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作重視程度不夠，對基層統(tǒng)戰(zhàn)在服務和創(chuàng)新社會管理中的優(yōu)勢作用認識不足，沒有擺上應有位置。二是基層統(tǒng)戰(zhàn)融入和服務社會管理運行機制有待于進一步完善，特別是在如何加強對基層統(tǒng)戰(zhàn)參與社會管理的頂層設計和終端治理上應進一步研究和探索。三是基層統(tǒng)一戰(zhàn)線隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。許多統(tǒng)戰(zhàn)成員面對社會管理難題，存在不愿意參與、不會參與和被動應付的現(xiàn)象。四是基層統(tǒng)戰(zhàn)服務和創(chuàng)新社會管理的氛圍不夠濃厚，還存在宣傳力度不夠大、工作不到位等現(xiàn)象，基層統(tǒng)一戰(zhàn)線開展的一些服務活動，形式陳舊，缺乏創(chuàng)新，吸引力和影響力不夠。針對這些瓶頸和問題，需要在今后的工作中，有針對性地改進、有重點地整改、有創(chuàng)造性地突破，以進一步推動基層統(tǒng)戰(zhàn)更好地融入和服務社會管理。為此，我們作了一些初步的思考。

　?。ㄒ唬┓e極爭取黨委重視和支持，自覺服從服務大局，是基層統(tǒng)一戰(zhàn)線融入和服務社會管理創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點。統(tǒng)一戰(zhàn)線是黨的總路線、總方針的重要組成部分，其根本任務是服從、服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局?；鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)服務社會管理，要緊緊抓牢服務經(jīng)濟社會發(fā)展這一“牛鼻子”，圍繞黨委政府中心工作，積極在思路和理念上創(chuàng)新發(fā)展，在參與和服務上統(tǒng)籌推進，在服務和創(chuàng)新社會管理難題上求突破。我們在實踐中體會到，只有自覺、主動地把自己“擺進去”，主動地替黨委、政府排憂解難，以創(chuàng)新求發(fā)展，靠作為贏地位，才能贏得黨委政府的信任和支持。

　?。ǘ┘訌姕贤▍f(xié)調(diào)，健全制度機制，是基層統(tǒng)一戰(zhàn)線融入和服務社會管理創(chuàng)新的根本之策。制度問題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性?；鶎咏y(tǒng)戰(zhàn)融入和服務社會管理，不能搞突擊式和運動式，需要健全完善相應的工作制度和機制。近年來，濰坊市全面推進“活力統(tǒng)戰(zhàn)”建設，積極探索基層統(tǒng)戰(zhàn)服務社會管理實體化，本著“簡單易行、便于操作、長期堅持”的原則，因地制宜，探索形成了基層統(tǒng)戰(zhàn)“雙服務”活動、統(tǒng)戰(zhàn)成員“三評”體系、“統(tǒng)戰(zhàn)沙龍”聯(lián)誼交流機制等一系列有章可循、運轉協(xié)調(diào)、規(guī)范有序、順暢高效的工作機制，推動了基層統(tǒng)戰(zhàn)進一步融入和服務社會管理。實踐證明，制定完善基層統(tǒng)戰(zhàn)工作制度，是更好地融入和服務社會管理創(chuàng)新的重要保證。統(tǒng)戰(zhàn)部門要積極發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，加強與有關部門的溝通協(xié)調(diào)，逐步建立完善基層統(tǒng)戰(zhàn)服務社會管理工作制度，規(guī)范基層統(tǒng)戰(zhàn)工作進社區(qū)的運行機制，通過必要的制度機制，進一步規(guī)范基層統(tǒng)戰(zhàn)融入和服務社會管理工作中由誰去干、干什么、怎么干，確保工作實效。