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兗煤澳洲布局巨虧50億“逼宮”
■ 延展
兗煤澳洲資產(chǎn)質(zhì)量究竟如何?
如果剔除匯兌損失、資產(chǎn)減值、財(cái)務(wù)費(fèi)用等等因素,兗煤澳洲是否能盈利?在大舉投資之后,澳洲的資產(chǎn)質(zhì)量究竟如何?
管理費(fèi)用居高不下
在3月24日的業(yè)績說明會上,趙青春表示,在財(cái)務(wù)上有一個(gè)指標(biāo)叫“息稅折攤前利潤”,趙青春說:“從這個(gè)指標(biāo)來看,澳洲的煤礦依然是盈利的,簡單地說,坑口成本還是低于市場的銷售價(jià)格。”
有券商分析師質(zhì)疑,對比兗州煤業(yè)國內(nèi)和國外的煤炭銷售成本,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的成本控制明顯優(yōu)于同行業(yè)公司,而澳洲的成本卻長期居高不下。
趙青春對此回應(yīng)稱,由于境外公司的勞工環(huán)境與境內(nèi)相比有比較大的差異,所以公司在壓縮成本方面成效并不顯著。
趙青春表示,目前澳洲公司已經(jīng)開始了管理上的變革:“我們換了澳洲公司的CEO、執(zhí)委會主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)等多個(gè)職位,澳洲公司的管理層也從130人減少到了80多人。但這些措施要到2014年才能看到成效。”
澳洲資源成本低于國內(nèi)
盡管煤炭價(jià)格持續(xù)下跌,但兗煤澳洲的部分煤礦仍在擴(kuò)產(chǎn)。“很多人在問,現(xiàn)在煤炭市場行情這么差,為什么還要擴(kuò)產(chǎn)?”趙青春說:“我們是有關(guān)、有停、有擴(kuò),像澳大利亞效益最好的莫拉本項(xiàng)目,是澳洲盈利能力最好的煤礦之一,所以我們要加快達(dá)產(chǎn)達(dá)效,才能給公司提供回報(bào)。”
張寶才表示,經(jīng)過測算,澳洲資源獲取成本遠(yuǎn)低于境內(nèi)水平。
數(shù)據(jù)顯示,兗礦集團(tuán)在澳大利亞獲得優(yōu)質(zhì)煤種53億噸,交易對價(jià)合計(jì)為243.92億元,噸煤的購買成本為4.6元;獲得可采儲量14億噸,噸煤購買成本17.42元。而在國內(nèi)其他省份投資開發(fā)煤炭資源,采礦權(quán)價(jià)款一般要達(dá)到每噸50元。
53億噸的整體規(guī)模,已讓兗州煤業(yè)超越中國神華、中煤能源等央企,成為國內(nèi)煤炭行業(yè)海外資產(chǎn)最大的公司。
編輯:羅韋
關(guān)鍵詞:澳洲 兗煤 澳大利亞 兗州 煤業(yè)
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