新華社福州７月９日電題：愛拼會贏，做“世界第一等”——晉江企業(yè)家群像掃描

新華社記者許雪毅、黃鵬飛、吳劍鋒

他們是一群愛拼會贏的企業(yè)家，面對一窮二白的境況，不服輸、不認(rèn)命，乘著改革開放的春風(fēng)，敢闖敢拼。

他們是一群不忘初心的企業(yè)家，身家不菲仍保持質(zhì)樸底色，心心念念家鄉(xiāng)的地瓜稀飯和最初選擇的實業(yè)，樂善好施奉獻(xiàn)社會。

他們是一群永不止步的企業(yè)家，起于鄉(xiāng)間、走向世界，提升的不僅是中國產(chǎn)品、中國品牌，還有中國民營企業(yè)家對商業(yè)文明的探索與思考。

東海之濱，福建晉江，中國縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展典范“晉江經(jīng)驗”的誕生地。伴隨著改革開放歷史大潮成長起來的晉江企業(yè)家群體，他們的故事值得我們聆聽……

不服輸：愛拼會贏

“人生可比是海上的波浪／有時起有時落／好運歹運　總嘛愛照起工來行／三分天注定　七分靠打拼／愛拼才會贏”——閩南語歌曲《愛拼才會贏》

“真是窮怕了！”回憶當(dāng)初創(chuàng)業(yè)緣起，很多晉江企業(yè)家們免不了“憶苦”。

窮到什么地步？勁霸集團(tuán)創(chuàng)始人洪肇明所在的英林村，早些時候，村里４０００多人，只有３０多畝水稻田。洪肇明兄弟姐妹十口人，無論怎么努力，只能勉強(qiáng)吃個半飽。

常言道“人窮志短”，但晉江人不服輸，這種心氣從古延續(xù)至今。明清時期，由于海禁，晉江從繁華走向蕭條，很多人拼著一口氣，漂洋過海謀生。

如今，洪肇明們也不服輸。要吃飽飯，要讓自己和家人過上好日子，他們憑著一種樸素的愿望，憑著草根的生存本能，努力突破貧瘠的地力，掙脫命定的限制。

安踏體育用品有限公司創(chuàng)始人丁和木說，“我是家里唯一的男孩，我得養(yǎng)家，不想再讓家人為了生計四處奔波。機(jī)遇不等人，我必須抓住改革開放的機(jī)會?！?/p>

一開始并不知道該做什么行當(dāng)，他們只能不斷嘗試，尋找突破口：丁和木當(dāng)過兵，務(wù)過農(nóng)，做過小生意，后來開始生產(chǎn)鞋子；洪肇明種過田，當(dāng)過生產(chǎn)隊長，走街串巷賣水果，最后選擇做服裝；恒安集團(tuán)創(chuàng)始人許連捷跑過運輸，生產(chǎn)過拉鏈，最后找到了衛(wèi)生巾和面巾紙這個領(lǐng)域……

因為人多地少產(chǎn)出有限，晉江人很早就學(xué)會了做買賣。很多人十幾歲甚至幾歲，就到這個村賣花生，到那個村賣茶葉。這樣的經(jīng)歷，啟蒙了他們的生意經(jīng)。

盼盼食品集團(tuán)董事長蔡金垵初中時開始賣茶葉，后來賣過紫菜、木耳、瓜子、桂圓干。上世紀(jì)８０年代，他尋找商機(jī)，開始做休閑食品。

食品、衣服、鞋子、衛(wèi)生巾……晉江企業(yè)家盯著老百姓最基本的衣食住行需求，靠著敢闖敢拼的勁兒，憑著敏感的商業(yè)發(fā)現(xiàn)力，闖出了一條路。

改革開放大潮既起，商海搏擊，各顯身手。

晉江企業(yè)家們與時俱進(jìn)。許連捷談到恒安做面巾紙的緣由說：“上世紀(jì)９０年代，我們的紙張做得很爛，一擦臉都粘在胡子上。我想我們也可以做好用的面巾紙?！?/p>

晉江企業(yè)家們不怕失敗。蔡金垵說，盼盼２００３年嘗試做蛋奶薯片，結(jié)果市場不認(rèn)可。但他沒有因此卻步?！皠?chuàng)新可能意味著失敗，但我鼓勵大家大膽往前走，不要畏手畏腳，十個創(chuàng)新里面有六個成功我就滿意。”

晉江企業(yè)家們抗壓性強(qiáng)。利郎集團(tuán)總裁王良星回憶，２００８年至２０１２年間，服裝行業(yè)出現(xiàn)庫存積壓危機(jī)。“我們直營虧損最高達(dá)１億多元，大家問獎金發(fā)不發(fā)，我說發(fā)了增加虧損，不發(fā)人就跑光了。于是咬牙發(fā)獎金，留住了人才，穩(wěn)住了團(tuán)隊，最后迎來轉(zhuǎn)機(jī)。”

不忘本：堅守初心

“想起著可愛的故鄉(xiāng)／乎我意志堅強(qiáng)／在我的打拼奮斗中／你就是鼓勵我最大的力量”——閩南語歌曲《故鄉(xiāng)》

從１５歲開拖拉機(jī)跑運輸，到上世紀(jì)９０年代國內(nèi)第一個包飛機(jī)運貨，再到大手筆投資在晉江建陸地港，５０多歲的福建陸地港集團(tuán)董事長李錦儀已是物流業(yè)翹楚。而他依然保持著“回家陪媽媽”的習(xí)慣。

只要不出差，李錦儀每天在公司忙完，都會在下午６點多下班，回到原來住的石頭房里，陪年老的媽媽吃飯、聊天，第二天早上陪媽媽吃完早餐，再坐車到公司辦公，幾乎天天如此。

女兒李圓圓在公司負(fù)責(zé)財務(wù)工作。她說：“閩南都有這樣的家風(fēng)，父親給我們做了很好的表率?！?/p>

李錦儀在公司里，對兒子李子興和女兒李圓圓十分嚴(yán)格。“我們不叫他老爸，叫他老板。每天我們固定時間上班、碰頭討論業(yè)務(wù)，如果稍微遲到，老板就會教訓(xùn)我們。”李子興說。

許連捷說，飛機(jī)晚點了，我就在機(jī)場吃一碗泡面。日常最愛吃的還是小時候的地瓜稀飯。

很多晉江企業(yè)家講話帶著閩南味“地瓜腔”，聊經(jīng)營之道，聊人生故事，精明，但依然質(zhì)樸。

蔡金垵說：“晉江企業(yè)家看起來土土的，但很有正能量，很有社會責(zé)任感?！?/p>

不久前的一個星期六，記者走進(jìn)鳳竹紡織公司董事長辦公室，眉發(fā)花白的陳澄清正在面試兩位應(yīng)聘者。

“我７０多歲了，工作沒有累的感覺。現(xiàn)在做企業(yè)，碰到難題還有一種興奮感?！标惓吻逭f，我專注紡織行業(yè)，努力做好環(huán)保，又啟動智能化改造，從沒想去做所謂來錢快的多元化經(jīng)營。

對團(tuán)隊、對職工，很多晉江企業(yè)家始終保有一種創(chuàng)業(yè)之初的平等姿態(tài)。生于１９８７年的蔡燕玲是盼盼集團(tuán)市場部員工?！芭闻斡校比f多名員工，團(tuán)隊探討業(yè)務(wù)時，氛圍非常寬松，以至于合作企業(yè)里經(jīng)常有人驚訝地問我，你們平時都這么跟老板講話嗎？”蔡燕玲說。

“晉江人根脈情結(jié)很濃?！笔茉L的晉江企業(yè)家告訴記者，在他們看來，不管在外面怎么打拼，最向往的是回到家鄉(xiāng)，和兄弟朋友一起，讓家鄉(xiāng)變得更美好。

這種根的情懷，代代延續(xù)。生于１９８９年的李子興說，我們的父輩是創(chuàng)業(yè)一代，現(xiàn)在我們也傳承了家鄉(xiāng)情懷?！拔覀兲岢\信和擔(dān)當(dāng)，要對家庭擔(dān)當(dāng)，對企業(yè)擔(dān)當(dāng)，對社會擔(dān)當(dāng)，對國家擔(dān)當(dāng)?！?/p>

不止步：走向世界

“一杯酒兩角銀　三不五時嘛來湊陣／若要講博感情　我是世界第一等／是緣份是注定　好漢剖腹來相見／嘸驚風(fēng)嘸驚涌　有情有義好兄弟”——閩南語歌曲《世界第一等》

走進(jìn)安踏體育用品有限公司的晉江總部，展覽館里“永不止步”幾個字分外醒目。

去年，安踏體育市值突破千億港元，成為國內(nèi)運動品牌首家千億市值企業(yè)；在全球范圍內(nèi)僅次于耐克和阿迪達(dá)斯，成為第三大運動品牌。

安踏董事局主席丁世忠說，“要做世界的安踏，而非中國的耐克?！?/p>

與國際品牌往中國三四線城市“下沉”不同，這幾年安踏不斷往中國一二線城市“挺進(jìn)”，如今正努力代表中國運動品牌走向全世界。

２００９年安踏收購意大利運動品牌斐樂，過去３年內(nèi)又接連收購或參股迪桑特、斯潘迪、ＫＯＬＯＮ?。樱校希遥缘群Ｍ馔瑯I(yè)品牌。安踏體育在美國、日本、韓國和國內(nèi)多地設(shè)立研發(fā)中心。目前公司有約２５％的高管具備跨國企業(yè)工作經(jīng)驗，有１００多名外籍設(shè)計師。

這是丁和木當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時無法想象的場景。當(dāng)時他變賣家中一切可以換錢的東西籌了１０００元錢，和２０多個人一起合作創(chuàng)辦家庭作坊式的鞋廠，“摸著石頭過河”。

與丁和木一樣，很多晉江企業(yè)家的起點很低。許連捷說，我們都是從農(nóng)村走出來的，當(dāng)時我小學(xué)都沒畢業(yè)，但在我們合作團(tuán)隊里算是文化水平高的，其他人幾乎都是文盲，普通話都說不好。

起點“低到塵埃里”，但晉江企業(yè)家志向遠(yuǎn)大。

如今，面對中國居民消費升級契機(jī)，丁世忠希望通過不斷創(chuàng)新提升品牌自信，“中國品牌不僅要讓消費者買得起，還要讓消費者想要買。”

“要么不做，要做就做到行業(yè)第一，而且是世界行業(yè)第一?！辈探饒澱f，閩南話講“輸人不輸陣”，晉江企業(yè)家就是有不斷攀登、積極進(jìn)取的基因。

晉江企業(yè)家非常善于學(xué)習(xí)。蔡金垵在全球各地出差，帶回的行李中，一包是換洗衣物，另一包肯定是各種食品。“我就喜歡研究食品的工藝和口感，這種愛和專注已經(jīng)成為一種職業(yè)習(xí)慣?！?/p>

晉江三面環(huán)海。晉江企業(yè)家與海相伴，胸懷寬廣。王良星說，我們經(jīng)常把設(shè)計師帶到日本、歐洲、美國等地，觀摩最新潮流的服裝設(shè)計作品。我們也花錢請國外大師級設(shè)計師來中國工作，實現(xiàn)國內(nèi)國外“強(qiáng)強(qiáng)組合”。

“要做世界級企業(yè)，就要靠文化和制度?！蓖趿夹钦f，“我現(xiàn)在的主要工作是規(guī)劃好戰(zhàn)略，讓員工更有激情和干勁?！?/p>

“晉江很小，世界很大?！苯邮懿稍L的晉江企業(yè)家認(rèn)為，晉江的創(chuàng)業(yè)氛圍很好，這個地方，你發(fā)展好了，其他人會羨慕，會憋一口氣和你比拼?，F(xiàn)在實體經(jīng)濟(jì)適逢轉(zhuǎn)型升級關(guān)口，晉江必須進(jìn)一步倡導(dǎo)開放、獨立、共享、利他等商業(yè)文化。

“３０年前晉江因為一座城市而改變一群人，希望未來３０年晉江會因為一群人而改變一座城?！崩钭优d說，“有些年輕人為了公司發(fā)展，一年飛行兩百多趟。這樣全力做事的人，在我們晉江人看來才是酷?！?/p>