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“從清華回晉江,我從沒(méi)有后悔過(guò)”
人民政協(xié)網(wǎng)晉江6月13日電(記者 楊偉偉 王惠兵 包松婭 宋寶剛)“晉江經(jīng)驗(yàn)”采訪團(tuán)在晉江二代企業(yè)家“領(lǐng)航班”上,記者第一次見(jiàn)到歐陽(yáng)輝杰,這個(gè)清華大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的高材生,幾年前從自己母親的手里接過(guò)了家族企業(yè)的“接力棒”,成為名副其實(shí)的“創(chuàng)二代”。
晉江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),擁有近5萬(wàn)家民營(yíng)企業(yè)、7個(gè)超百億產(chǎn)業(yè)集群、42個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、46家上市公司,數(shù)量居全國(guó)縣域之首。同時(shí),當(dāng)前晉江處于實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)家新老傳承接班的重要階段,創(chuàng)二代和新生代企業(yè)家逐漸走上舞臺(tái)。
領(lǐng)航班復(fù)盤會(huì)上,20多位“創(chuàng)二代”分享了他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例和感受。
領(lǐng)航班復(fù)盤會(huì)上,20多位“創(chuàng)二代”分享了他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例和感受。
在此背景下,晉江市精準(zhǔn)實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升行動(dòng)的“領(lǐng)航計(jì)劃”,面向全市實(shí)體產(chǎn)業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、控股股東、新生代及創(chuàng)二代企業(yè)家、高層次創(chuàng)業(yè)人才,開(kāi)展系統(tǒng)化、專業(yè)化、常態(tài)化的企業(yè)家人才培養(yǎng)。歐陽(yáng)輝杰就是該計(jì)劃的參與者之一。
“我的母親從1988年一手創(chuàng)辦這家企業(yè),拼搏了這么多年非常不容易,作為家里的獨(dú)子,我有責(zé)任也有義務(wù)撐起這個(gè)企業(yè)。從清華畢業(yè)后回到晉江,我沒(méi)有后悔過(guò),這里也有許多我需要學(xué)習(xí)的地方,比如晉江人的務(wù)實(shí)和超強(qiáng)的行動(dòng)力。”歐陽(yáng)輝杰還對(duì)比了上一代企業(yè)家與這一代企業(yè)家的不同,第一代創(chuàng)業(yè)者專注的是產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售,生產(chǎn)出來(lái)的東西要想方設(shè)法賣出去。如今第二代接班人,則更會(huì)利用開(kāi)放的思維和視野,用現(xiàn)代企業(yè)管理理念去開(kāi)拓公司的發(fā)展方向,規(guī)范公司的現(xiàn)代企業(yè)制度,同時(shí)這一代企業(yè)家更注重品牌的打造,更注重創(chuàng)新帶來(lái)的新的附加值。
在當(dāng)天的領(lǐng)航班復(fù)盤會(huì)上,共20多位像歐陽(yáng)輝杰一樣的創(chuàng)二代,分享了他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例和感受,他們也是未來(lái)晉江新實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“掌舵人”。
編輯:秦云
關(guān)鍵詞:清華 晉江 民營(yíng)經(jīng)濟(jì) 領(lǐng)航班
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