陳洪民，男，1954年8月出生，現(xiàn)任科華控股股份有限公司董事長(zhǎng)。2005年以來(lái)，陳洪民先后6次被評(píng)為市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、3次被評(píng)為市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2010年被評(píng)為“溧陽(yáng)市十佳關(guān)愛(ài)人才企業(yè)家”、2013年被常州市總工會(huì)評(píng)為“常州市關(guān)愛(ài)職工優(yōu)秀企業(yè)家”、2014年至2016年被三次評(píng)為“常州市明星企業(yè)家”、2016年獲“中國(guó)鑄造行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)，在他的帶領(lǐng)下公司多次評(píng)為“常州市和諧文化建設(shè)示范企業(yè)”、2016年獲“全國(guó)模范職工之家”稱號(hào)和常州市“守信譽(yù)、重合同企業(yè)”稱號(hào)，由此，2017年他當(dāng)選“常州市勞動(dòng)模范”。

努力建設(shè)和諧企業(yè)文化，凝心聚力再創(chuàng)輝煌

陳洪民始終堅(jiān)信：優(yōu)秀的企業(yè)文化才是真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將“誠(chéng)信第一，相互關(guān)懷”作為企業(yè)文化的基石，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)定的工資福利標(biāo)準(zhǔn)，向員工免費(fèi)提供高質(zhì)量的食宿、娛樂(lè)條件和細(xì)致周到的生活服務(wù)，比如：斥巨資建造標(biāo)準(zhǔn)體育場(chǎng)和大型室內(nèi)羽毛球、乒乓球、桌球房和健身房，購(gòu)買全套健身器材，為員工提供優(yōu)質(zhì)的健身、娛樂(lè)的場(chǎng)所；每日免費(fèi)換洗工作服，不僅烘干，而且還提供縫補(bǔ)、釘紐扣的溫馨服務(wù)，使員工感受貼心關(guān)懷。又如：花大力氣持續(xù)改善一線員工的作業(yè)環(huán)境，積極采納員工合理化建議，根據(jù)人體工程學(xué)原理，改善工位器具，美化凈化作業(yè)環(huán)境，使一線崗位的勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)舒適度大為改善。廣大員工既是改善的受益者，又是改善的主導(dǎo)者。企業(yè)積極完善內(nèi)部民主決策機(jī)制，關(guān)注員工呼聲，維護(hù)員工合法利益，妥善處理員工的利益訴求，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧，有效克服了招工難、留人難的困難。

積極踐行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)回饋社會(huì)，造福百姓

陳洪民大力倡導(dǎo)“為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工提高收益，為股東增加回報(bào)，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”的理念落實(shí)并到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)細(xì)節(jié)。公司從不急功近利地對(duì)待客戶，無(wú)論合同大小都一視同仁，時(shí)時(shí)處處從客戶的角度考慮問(wèn)題。公司一貫視供應(yīng)商為平等合作伙伴，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，從不違約拖欠貨款并積極構(gòu)建互利共贏平臺(tái)。

公司在健康發(fā)展的同時(shí)，不忘社會(huì)責(zé)任，積極參與公益事業(yè)，累計(jì)向地方紅十字會(huì)慈善基金會(huì)捐資50余萬(wàn)元并出資80萬(wàn)元修繕企業(yè)所在地區(qū)的余橋集鎮(zhèn)的道路，安裝了100多盞路燈，承擔(dān)相關(guān)電費(fèi)，還捐資20萬(wàn)元建造250㎡警務(wù)室并長(zhǎng)期承擔(dān)一定比例的執(zhí)行治安巡邏的警務(wù)人員的工資，明顯改善了當(dāng)?shù)匾归g道路的環(huán)境照明條件和社會(huì)治安的環(huán)境。

公司每年在教師節(jié)、建軍節(jié)都對(duì)結(jié)對(duì)本地區(qū)學(xué)校和武警部隊(duì)開(kāi)展“尊師重教”、“擁軍愛(ài)民”主題慰問(wèn)活動(dòng)，對(duì)公司員工的災(zāi)困，及時(shí)組織募捐予以幫扶。2016年陳洪民在本市遭受澇災(zāi)期間，組織眾多員工及時(shí)馳援抗災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，使附近鄉(xiāng)里受災(zāi)群眾避免了更大損失，因此獲得溧陽(yáng)市政府表彰。所有這些善舉，使企業(yè)內(nèi)外和諧，動(dòng)力倍增。