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共享單車進(jìn)入規(guī)模報(bào)酬遞減階段 盈利模式受挑戰(zhàn)
如此看來(lái),共享單車平臺(tái)的盈利模式好像設(shè)計(jì)得天衣無(wú)縫,不僅解決了公共交通“最后一公里”的高頻剛需,還得到了通過(guò)創(chuàng)新日漸完善的自行車本體產(chǎn)品以及客戶主動(dòng)告知的私人信息。
但且慢興奮,平臺(tái)規(guī)劃者遺漏了投資中非常重要的一項(xiàng)因子,就是這種單純的商業(yè)模式是否會(huì)很容易被復(fù)制,而快速?gòu)?fù)制會(huì)過(guò)早進(jìn)入規(guī)模報(bào)酬遞減階段。
數(shù)據(jù)顯示,ofo的單車投放達(dá)到80萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率51.2%;摩拜單車的投放量為60萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率40.1%。但據(jù)了解,目前市場(chǎng)上已有25家品牌共享單車平臺(tái)運(yùn)行,且這一數(shù)據(jù)還會(huì)繼續(xù)直線上升。
到2016年底,中國(guó)共享單車市場(chǎng)整體用戶數(shù)量已達(dá)到1866萬(wàn),預(yù)計(jì)今年年底將達(dá)到5000萬(wàn)的用戶規(guī)模,如此巨大的超值盈利市場(chǎng)怎么可能少了新入者。而新入者如果沒(méi)能在現(xiàn)有的商業(yè)模式或者運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行創(chuàng)新的話,如何能吸引客戶并由此吸引投資方呢?
因此,三個(gè)月前,共享單車平臺(tái)還在索要數(shù)百元的押金并按小時(shí)租車計(jì)算費(fèi)用,如今,許多共享單車平臺(tái)卻開(kāi)始實(shí)行免費(fèi)騎行,且開(kāi)啟了騎行贈(zèng)紅包模式:使用共享單車不僅不花錢,還可以賺錢,而之前的押金金融運(yùn)營(yíng)模式也突然變成了免押金模式。
之所以如此,核心問(wèn)題就是共享單車平臺(tái)快速進(jìn)入到了規(guī)模報(bào)酬遞減階段。規(guī)模報(bào)酬遞減是指產(chǎn)量增加的比例小于生產(chǎn)要素增加的比例,即共享單車在貪婪而瘋狂的投機(jī)資本推動(dòng)下,迅速進(jìn)入了供給盲目擴(kuò)張的超高速增長(zhǎng)階段,而相應(yīng)的利基市場(chǎng)并未隨其增長(zhǎng)頻率起舞。最新統(tǒng)計(jì)顯示,江蘇省每周騎行共享單車1次的人占79.7%,每周騎行4次的人僅占4.3%。數(shù)據(jù)說(shuō)明,許多人只是偶爾嘗試體驗(yàn)共享單車,真正長(zhǎng)期使用的并不多。因此,共享單車市場(chǎng)出現(xiàn)了供遠(yuǎn)大于求的投資窘境。
盡管共享單車平臺(tái)已陷入規(guī)模報(bào)酬遞減階段,但用燒錢換流量高地、用流量高地?fù)Q更大投資的投資邏輯依舊吸引著各路資本。然而,共享單車商業(yè)模式的易于復(fù)制性,嚴(yán)重削弱了上述投資邏輯的可靠性,而且超常增長(zhǎng)的“投入臃塞”恐怕將更快地迎來(lái)政策管控,隱藏在共享單車平臺(tái)后面的絕大多數(shù)投機(jī)資本,恐怕將被迫提前迎來(lái)曲終人散的結(jié)局。
當(dāng)然,在如此龐大的資本角逐中,也會(huì)帶來(lái)共享單車各種技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展,從齒輪傳動(dòng)、實(shí)心輪胎、整體鑄造、智能車鎖、自發(fā)電技術(shù)、隱蔽性剎車到紅包點(diǎn)名、騎行社交、客戶信息定制、騎行服務(wù)再增值、移動(dòng)智能運(yùn)維等,可能會(huì)為未來(lái)的共享單車平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者提供更好的產(chǎn)品載體和技術(shù)基礎(chǔ)。
事實(shí)上,共享單車平臺(tái)的橫空出世給城市綠色交通提供了創(chuàng)新性的解決方案,也符合“互聯(lián)網(wǎng)+”智能交通的落地推廣要求,但其給城市帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)也在逐步顯現(xiàn),未來(lái)必然會(huì)出臺(tái)一系列管控政策,這些管控政策一方面會(huì)鼓勵(lì)共享單車?yán)^續(xù)對(duì)綠色交通作出貢獻(xiàn),另一方面,則會(huì)通過(guò)設(shè)置更高的門檻來(lái)弱化其在運(yùn)營(yíng)及管理上的失范。而作為市場(chǎng)機(jī)制下的共享單車運(yùn)營(yíng)主體則必須要提前考量,在未來(lái)管控政策規(guī)范下,如何逃出規(guī)模報(bào)酬遞減區(qū)間,真正實(shí)現(xiàn)可盈利性發(fā)展。
(作者為中交協(xié)危險(xiǎn)品專委會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),清華大學(xué)博導(dǎo))
編輯:梁霄
關(guān)鍵詞:共享單車 盈利 模式 挑戰(zhàn)
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