市政協(xié)建言

做好五大養(yǎng)老

服務(wù)供給

■信息供給

依據(jù)醫(yī)聯(lián)體的現(xiàn)有數(shù)據(jù),豐富老人的基本信息和有效需求信息,精準(zhǔn)分析并統(tǒng)計(jì)鰥寡孤獨(dú)和失能半失能老人的特殊需求,對(duì)老人及其家庭的需求進(jìn)行細(xì)化,使有效、便捷、智能地提供為老服務(wù)成為可能。

■制度供給

政府部門明確工作定位和責(zé)任分工,厘清政府政績(jī)觀和群眾獲得感之間的關(guān)系。加強(qiáng)法規(guī)、規(guī)劃、政策和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),使服務(wù)質(zhì)量和價(jià)格有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)督、有管理,發(fā)揮政府、社會(huì)、家庭和個(gè)人的合力,實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同應(yīng)對(duì)老齡化的嚴(yán)峻形勢(shì)。

■組織供給

明確政府、市場(chǎng)、社會(huì)力量和老人自身的合理分工,建立和夯實(shí)“政府部門、社會(huì)組織、社區(qū)老年群體自治組織”三級(jí)服務(wù)體系。有關(guān)部門要適應(yīng)新形勢(shì),改進(jìn)工作內(nèi)容,使老人在退休前就能被提前告知參與社會(huì)工作的途徑,有組織地引導(dǎo)老人就近參與為老服務(wù)。

■服務(wù)供給

切切實(shí)實(shí)為企業(yè)搭好平臺(tái),通過APP、微信與96156公共服務(wù)平臺(tái)等進(jìn)行對(duì)接,將大量的養(yǎng)老服務(wù)供應(yīng)商引入線上,有效對(duì)接需求側(cè)和供應(yīng)側(cè),并及時(shí)出臺(tái)負(fù)面清單,推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)供給標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、連鎖化發(fā)展。

■人才供給

加強(qiáng)專業(yè)醫(yī)生入戶為老人提供醫(yī)療服務(wù)的研究,積極提出可行性的辦法,創(chuàng)新性地解決老年人就近就醫(yī)的難題,推動(dòng)成立家政服務(wù)協(xié)會(huì),整合利用好就業(yè)、培訓(xùn)、保險(xiǎn)等各方面優(yōu)惠政策,建立為老服務(wù)人員的激勵(lì)機(jī)制。

數(shù)說養(yǎng)老供給

11. 9億

2015年開始,市財(cái)政進(jìn)一步加大對(duì)老齡事業(yè)資金投入保障,年度投入達(dá)10.8億元,增量資金全部由一般公共財(cái)政預(yù)算安排。2016年,初步安排預(yù)算達(dá)11.9億元。

12. 3萬

截至2015年底,北京市投入運(yùn)營(yíng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)449所、正在建設(shè)中的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)108所,全市養(yǎng)老床位達(dá)12.3萬張(含在建)。

154

2014年、2015年,已建設(shè)了154個(gè)養(yǎng)老照料中心。對(duì)養(yǎng)老照料中心輻射社區(qū)開展服務(wù)投入資金5720萬元,支持286個(gè)分項(xiàng)目建設(shè)。

95. 8%

目前,全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,有81家納入醫(yī)保定點(diǎn),63家引入醫(yī)療機(jī)構(gòu)分支或經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu),286家與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了書面協(xié)議,醫(yī)療服務(wù)覆蓋率達(dá)95.8%。

1000

到2020年,本市每千名戶籍老年人養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)將動(dòng)態(tài)保持在40張,老人居家養(yǎng)老將由政府購(gòu)買服務(wù)提供幫扶,全市將建設(shè)1000個(gè)社區(qū)養(yǎng)老驛站。