2015年1月，電商扶貧被國(guó)務(wù)院扶貧辦列為推進(jìn)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧的十大工程之一。阿里巴巴作為電商巨頭，其農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略即農(nóng)村淘寶項(xiàng)目是集團(tuán)的三大戰(zhàn)略之一，農(nóng)村淘寶在扶貧方面有什么措施、已取得哪些成績(jī)、未來(lái)有何計(jì)劃，筆者就此采訪了阿里巴巴集團(tuán)副總裁、阿里研究院院長(zhǎng)高紅冰。

高紅冰

農(nóng)村電商的最大好處是將全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)與農(nóng)村對(duì)接起來(lái)

關(guān)于農(nóng)村電商扶貧的措施，高紅冰稱，阿里集團(tuán)一是發(fā)展農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù)，招募合伙人到村里開(kāi)辦淘寶服務(wù)站，幫助村民購(gòu)買(mǎi)需要的商品。整體上完善了農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、提高了農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)使用能力，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將信息、商業(yè)、金融服務(wù)向農(nóng)村滲透、向農(nóng)村賦能；二是進(jìn)行組織上行農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)，如開(kāi)設(shè)淘寶特色中國(guó)館、喵生鮮、鄉(xiāng)甜等，幫助農(nóng)村特色產(chǎn)品、有品質(zhì)的商品外銷(xiāo)全國(guó)；三是依托大淘寶平臺(tái)，形成自下而上生長(zhǎng)出來(lái)的“淘寶村”，2015年全國(guó)超過(guò)1000萬(wàn)元銷(xiāo)售的“淘寶村”已經(jīng)有780個(gè)。這些舉措實(shí)現(xiàn)工業(yè)品下鄉(xiāng)，同時(shí)讓農(nóng)產(chǎn)品面向全國(guó)銷(xiāo)售，形成了網(wǎng)銷(xiāo)+農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的“新實(shí)體經(jīng)濟(jì)”。而農(nóng)村的新實(shí)體經(jīng)濟(jì)體系的建立本身，可以給農(nóng)村的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)很好效益，又可以進(jìn)一步拉動(dòng)電商扶貧工作的開(kāi)展。

“治貧先治愚，扶貧先扶智?！备呒t冰認(rèn)為，扶貧不是拿錢(qián)給窮人就能解決問(wèn)題的，更重要的是要讓農(nóng)民“能力脫貧”。電商的最大好處是可以將全國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)與農(nóng)村的生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售對(duì)接起來(lái)?；ヂ?lián)網(wǎng)突破了商業(yè)交易的地理空間和時(shí)間限制，讓商業(yè)和產(chǎn)業(yè)被重新定義，實(shí)現(xiàn)了“買(mǎi)全國(guó)、賣(mài)全國(guó)”，這樣就可以幫助邊遠(yuǎn)農(nóng)村及社會(huì)邊緣人群。高紅冰強(qiáng)調(diào)，電商扶貧在某些地方確已取得成效，如山東曹縣的大集鎮(zhèn)、江蘇省睢寧縣的沙集鎮(zhèn)等，原來(lái)都是貧困縣、鎮(zhèn)，“淘寶村+農(nóng)村淘寶”帶動(dòng)了整個(gè)鄉(xiāng)甚至整個(gè)縣的產(chǎn)業(yè)成規(guī)模發(fā)展，現(xiàn)在這些縣、鄉(xiāng)不僅整體脫貧，甚至變得相對(duì)富裕了。

國(guó)務(wù)院對(duì)電商扶貧工程的要求是，要按照“有上網(wǎng)技術(shù)條件、有產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)、有村級(jí)站點(diǎn)、有物流條件、有積極性”的標(biāo)準(zhǔn)選擇試點(diǎn)村。然而，阿里不放棄不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)村，高紅冰表示，下一步，難度較大的是缺乏發(fā)展電商和產(chǎn)業(yè)能力基本條件的邊遠(yuǎn)地區(qū)，阿里要進(jìn)一步把交易、支付和物流等服務(wù)體系下沉，招募更多的合伙人到農(nóng)村一線，加大扶貧力度。高紅冰強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立這樣的理念：優(yōu)美的風(fēng)光、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品是大家的，而不是本地自己的，因此，要借助互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)加快發(fā)展。很多地方、很多資源都可這樣思考，但關(guān)鍵是要有好的組織形式，好的分享方式。

阿里農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略有一項(xiàng)“千縣萬(wàn)村”計(jì)劃，要在三至五年內(nèi)投入100億元，覆蓋全國(guó)1000個(gè)縣，10萬(wàn)個(gè)行政村，最后也可能會(huì)擴(kuò)展到20萬(wàn)個(gè)行政村。

農(nóng)產(chǎn)品電商正吸引著更多年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的普及釋放了農(nóng)村的市場(chǎng)消費(fèi)潛力，2016年中央一號(hào)文件提出要“鼓勵(lì)大型電商平臺(tái)企業(yè)開(kāi)展農(nóng)村電商服務(wù)，支持地方和行業(yè)健全農(nóng)村電商服務(wù)體系”，這奠定了發(fā)展農(nóng)村電商的政策基礎(chǔ)。

但在農(nóng)村電商勢(shì)頭強(qiáng)勁的背后，也當(dāng)看到，2015年先后有水果營(yíng)行、特土網(wǎng)、慢品時(shí)光等十幾家農(nóng)產(chǎn)品電商倒閉；2016年4月7日，曾獲亞馬遜中國(guó)2000萬(wàn)美元入股，一度風(fēng)光無(wú)限的電商平臺(tái)美味七七宣布倒閉申請(qǐng)破產(chǎn)清算，這給如火如荼的農(nóng)產(chǎn)品電商潑了一盆冷水。

對(duì)于這種現(xiàn)象，高紅冰認(rèn)為，只要是市場(chǎng)行為，一般都沒(méi)有大問(wèn)題。農(nóng)村電商市場(chǎng)總體上是穩(wěn)定的，如果想從事農(nóng)村電商要了解整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)和整個(gè)價(jià)值鏈，關(guān)鍵是要想清楚自己的優(yōu)勢(shì)所在，不要跟風(fēng)地去做別人做過(guò)的事，要做出獨(dú)特的具有創(chuàng)新性的、滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品，就不怕什么“紅?！绷?。做電商不要急于求成，這是個(gè)跑馬拉松的事情，不能有撈一把就跑的心態(tài)，而要長(zhǎng)期堅(jiān)持、積累，不斷搭建完善生態(tài)系統(tǒng)，才能迎來(lái)農(nóng)村電商真正意義上的春天。

不過(guò)，高紅冰也承認(rèn)，農(nóng)產(chǎn)品電商確實(shí)有一些痛點(diǎn)還沒(méi)有解決，如物流、農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品質(zhì)量溯源等等，他認(rèn)為核心還是要搞清楚到底出了什么問(wèn)題，要通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)發(fā)展和完善自己的商業(yè)模式。

在高紅冰看來(lái)，農(nóng)村電商的根本問(wèn)題是人才，懂得開(kāi)發(fā)農(nóng)產(chǎn)品和運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品的人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。為此，淘寶大學(xué)已經(jīng)開(kāi)辦多期縣級(jí)干部培訓(xùn)班，截至2015年底，已培訓(xùn)1572名縣級(jí)干部。高紅冰強(qiáng)調(diào)，人才雖仍不足，但不能因此就不做事了，而是要一邊學(xué)一邊教，多搭建一些學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流的平臺(tái)，來(lái)提高從業(yè)人員的扶貧能力。

農(nóng)產(chǎn)品電商的未來(lái)一定是美好的，但道路會(huì)比較艱難，不能只看到眼前的鶯歌燕舞，還是要扎扎實(shí)實(shí)地去做。未來(lái)電商發(fā)展的潛力和空間，農(nóng)村必是一個(gè)巨大潛力的市場(chǎng)，高紅冰說(shuō)。文/徐艷紅