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打破出租車壟斷堅冰,義烏模式能否引來“改革東風(fēng)”?
原標(biāo)題:打破出租車壟斷堅冰,義烏模式能否引來“改革東風(fēng)”?
新華社記者周竟、朱涵
飽受詬病的出租車改革,長期難有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。近日浙江義烏市大力度推行改革:將有序開放出租汽車市場準(zhǔn)入和出租汽車數(shù)量管控,實(shí)現(xiàn)出租汽車市場化資源配置。
在今年全國兩會上交通運(yùn)輸部部長楊傳堂曾表示,出租車改革指導(dǎo)意見或?qū)⒂诮衲晟习肽瓿雠_。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些城市目前也緊鑼密鼓地定好了改革方案,目前就等交通運(yùn)輸部的指導(dǎo)意見。
“萬事俱備,只欠東風(fēng)”。作為出租車改革“吃螃蟹”的城市,義烏模式能否撕開出租車改革的口子,引得改革政策“東風(fēng)”?
“再不改革,行業(yè)要崩潰了”
多年來,出租車行業(yè)利益盤根錯節(jié),司機(jī)罷工、上訪等頻發(fā),改革之難困擾多地。4月,南京下調(diào)份子錢,受到輿論普遍關(guān)注。而此次,義烏為何要成為年內(nèi)首個“動真格”改革的城市?當(dāng)?shù)乇硎荆咽堑搅瞬坏貌桓牡牡夭健?/p>
義烏是國際知名的小商品城,每日外來的采購商就達(dá)數(shù)萬人,常住和流動人口有200多萬人。目前,全市共有出租車1300余輛,僅6家出租車公司,已7年未增加數(shù)量,遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場需求。
當(dāng)?shù)睾阖S出租車公司總經(jīng)理陳呈明告訴記者,義烏“黑車”多達(dá)一萬多輛,是正規(guī)軍的10倍之多。出租車司機(jī)何曉東說,他白班的份子錢每天要250元,油費(fèi)150元左右,如果規(guī)矩開車,一天只有四五百元的營業(yè)額,根本賺不到錢,所以只能偷偷拼客、挑客,甚至不打表高價宰外地客。“再不改革,行業(yè)要崩潰了。”
義烏市日前公布了《出租汽車行業(yè)改革工作方案》,承諾2018年以后放開出租車市場準(zhǔn)入和出租車數(shù)量的管控,而在2018年前的過渡期,綜合人口、經(jīng)濟(jì)等因素增加出租車運(yùn)力的投入。
按照改革方案,義烏還將取消營運(yùn)權(quán)有償使用費(fèi)。今年營運(yùn)權(quán)使用費(fèi)將從原先的每車每年1萬元降低到5000元,明年起開始全部取消。同時降低份子錢,要求出租車公司將降低的費(fèi)用落實(shí)到出租汽車駕駛員,對主動降低“承包款”的經(jīng)營企業(yè)在新增出租汽車投放時給予一定加分。
此外,未來義烏出租車價格將從政府定價模式向政府指導(dǎo)價、行業(yè)定價、協(xié)商定價機(jī)制過渡,根據(jù)市場供求狀況和營運(yùn)成本變化情況,調(diào)整出租汽車起步價、公里租價等標(biāo)準(zhǔn)。
改革明確支持打車平臺,“將加快約租、駐點(diǎn)、包車等新的營運(yùn)服務(wù)模式,引導(dǎo)出租車公司推出人工電話召車、手機(jī)軟件召車、網(wǎng)絡(luò)約車等多種電召服務(wù)方式。”
改革將觸動三大“奶酪”
改革,遠(yuǎn)不止一紙工作方案這么簡單。義烏市交通運(yùn)輸管理局坦誠,改革受到全國關(guān)注,壓力非常大。改革方案中提出“要充分考慮改革利益調(diào)整的復(fù)雜性,預(yù)留一定的過渡期”,將分階段實(shí)施。
出租車改革到底動了誰的“奶酪”?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),至少涉及三大方面。
——削減高額的營運(yùn)權(quán)使用費(fèi)。
我國出租車行業(yè)興起于上世紀(jì)八九十年代,在數(shù)量管控與公司化經(jīng)營之下,相關(guān)部門將出租車市場的資源牢牢控制在手中,將有限的指標(biāo)拍賣給出租車公司,然后再向市場進(jìn)行競爭式分配,以致民間高呼“政府拿大頭,公司拿中頭,司機(jī)拿小頭”的聲音,并造成利益沖突不斷。
在義烏,以往營運(yùn)權(quán)使用費(fèi)每車每年為1萬元,取消后政府直接減少財政收入千萬元以上。而在一些大城市,這筆使用費(fèi)可能高達(dá)上億元。一些城市,一塊出租車牌照的價格高達(dá)數(shù)十萬元甚至百萬元。
一位業(yè)內(nèi)人士表示,義烏之所以肯舍得放下這塊“肥肉”,在于該地經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好,且出租車數(shù)量較少,“割肉”還不是很心疼。但對多地來說,要完全取消恐怕不那么容易。
?。瓫_擊處于壟斷地位的出租車公司。
很多出租車公司名義上管理、服務(wù)司機(jī),實(shí)際上保險和維修費(fèi)都是司機(jī)自掏腰包,公司只顧收份子錢。
杭州市出租車行業(yè)協(xié)會秘書長許增期算過一筆賬,杭州正規(guī)出租車公司在每輛車上所得的毛利是每月約2000元,以一個公司500輛車來計算,一年收益達(dá)一千萬元。“出租車公司不該是暴利,政府需要加大成本的核算,給公司限定一個利潤率,超過這個利潤的收益要返還給司機(jī)。”
?。迩邋e綜復(fù)雜的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、承包模式。
以杭州為例,杭州有出租車1萬多輛,其中1000多輛為個體戶所有,其余的控制在77家公司手中,其中絕大多數(shù)是民營企業(yè)。“最大的阻力來自于產(chǎn)權(quán)不明晰。杭州有6種承包模式,包括掛靠、買斷、半承包等,十分復(fù)雜。要厘清這些利益糾葛很困難,因此改革推動也比較緩慢。”許增期說。
一位曾花數(shù)十萬元買斷一輛杭州出租車的“老板”說,他不愿意改革。“我把車子承包出去,每月能收份子錢七八千元,五六年就把成本收回了。改革肯定對我們沒啥好處。”
義烏模式能否攪動“一池死水”?
新政策發(fā)布后,義烏各方面都對改革很有期待。陳呈明表示,改革雖然觸動了公司利益,但勢在必行,他們也做好了心理準(zhǔn)備。
據(jù)了解,從五月開始,營運(yùn)權(quán)使用費(fèi)已經(jīng)降到5000元。恒豐公司還表示,將會把逐步取消的營運(yùn)權(quán)有償使用費(fèi)全部返還給司機(jī)。“我們正在考慮司機(jī)員工化,取消份子錢,以發(fā)工資的形式招聘司機(jī),以穩(wěn)定司機(jī)隊伍,提高服務(wù)質(zhì)量。”
出租車司機(jī)鐘華聰說,他們歡迎改革。“份子錢減少了,收入就增加了,而且放開數(shù)量也是相當(dāng)于排擠了‘黑車’,對合理競爭有好處。”
今年全國兩會期間,交通運(yùn)輸部部長楊傳堂表示出租車改革已到了關(guān)鍵時期。業(yè)內(nèi)人士分析,義烏此時進(jìn)行改革,無疑是一劑催化劑。
許增期透露,杭州目前也已經(jīng)大致定好了出租車改革方案,現(xiàn)在就等交通運(yùn)輸部的指導(dǎo)意見。“義烏改革勇氣可嘉,也讓一些遲遲不敢改革的城市增加了動力。”
“出租車改革破除壟斷、讓市場發(fā)揮決定作用已是必然趨勢。”浙江大學(xué)公共管理學(xué)院教授范柏乃指出。
不過,專家們表示,義烏改革仍有些瑕疵。許增期說,改革向出租車司機(jī)體現(xiàn)的好處還不夠多。對于外界普遍關(guān)注的私家車能否進(jìn)入出租車行業(yè),義烏改革方案中也未有提及。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,當(dāng)前國家法律定性不允許私家車成為出租車,義烏這一縣級市的改革自然無法觸及。
天津社科院社會研究所所長張寶義說,義烏改革作為破局之舉,還是可能對全國產(chǎn)生很強(qiáng)的示范效應(yīng)。“互聯(lián)網(wǎng)叫車公司、打車軟件的出現(xiàn)令原有出租車行業(yè)的管理面臨尷尬、矛盾激化,各地的出租車司機(jī)、管理者們都在觀望,行業(yè)改革已是箭在弦上,在義烏之后,可能會有一些城市選擇跟進(jìn)。”(完)
編輯:玄燕鳳
關(guān)鍵詞:出租車 壟斷 義烏模式