首頁>要聞要聞
貪欲編織的“鐵籬笆”
云南錫業(yè)集團(控股)有限責任公司原黨委書記、董事長雷毅貪腐案例剖析
恃權輕法,法律底線失守
權力是腐敗行為發(fā)生的先決條件,絕對的權力導致絕對的腐敗。
雷毅身兼黨委書記、董事長兩職,集企業(yè)黨務、決策權于一身,位高權重,大權獨攬,作風霸道,聽不進其他人的不同意見,經(jīng)常在董事會上強行推動自己的決策。而同時又心存僥幸,自以為手段很隱蔽、高明,朋友不會出賣自己,辦案機關不會查自己或難于查實,千方百計鉆研法律空子。事實證明這種想法是多么幼稚,法律是一把高懸的利劍,任何恃權輕法的人都要付出應有的代價。
2012年,云南省紀委在調(diào)查另一起案件時,曾經(jīng)找雷毅談話核實相關情況,雷毅不但不收斂行為,積極向組織坦白交代,還認為是在查其他人,絕對不會查到自己身上,因而在調(diào)查期間繼續(xù)大肆收受不義之財,還向某證券公司楊某索要了100萬元人民幣,其貪欲之心令人咋舌。
雷毅在瘋狂斂財?shù)倪^程中,為逃避黨紀國法的懲處,可謂是用心良苦。如讓他人代收,只收現(xiàn)金和第三方銀行卡,及時轉(zhuǎn)移贓款等。他自認為手段高明,行為隱秘,反調(diào)查手段高。例如,在向某教育科技有限公司董事長李某某收取一筆830萬元的賄賂款時,雷毅讓另一行賄人楊某前往收取,并讓楊某分多次交給雷毅的弟弟雷某。在境外收受了外幣賄賂款后,雷毅讓其弟雷某以辦公司的名義將該款存于境外賬戶。雷毅還多次讓其弟雷某采用辦公司、投資股權、購買房產(chǎn)等方式轉(zhuǎn)移贓款。
雷毅視國家黨紀政紀條規(guī)為兒戲,藐視黨紀國法,不顧國家三令五申,仍然違規(guī)購買、使用一輛價格為279.8萬元人民幣的“奔馳S600”轎車和一輛價格為118萬元人民幣的“路虎發(fā)現(xiàn)者4”越野車等超標車輛。
在作案之初,他就多次向法律界人士咨詢和求助,尋找逃避法律懲處的方法。然而,他的一切規(guī)避手法都是枉費心機,他精心構筑的“防火墻”在辦案人員的分化瓦解下迅速被擊破,他苦心經(jīng)營的不義之財不但沒有發(fā)揮他想象中的作用,反而成為讓他鉆進牢籠的鐵證。
更為可笑的是,在雷毅出事后,昔日前呼后擁講哥們義氣、講道義的“座上賓”們卻搶著檢舉揭發(fā)他,根本沒有因昔日的“海誓山盟”而有絲毫手軟。
作繭自縛,雷毅走進了自己親手編織的“鐵籬笆”,他苦心經(jīng)營的“幸福宮殿”一夜之間瞬間倒塌,本是光環(huán)耀眼的國企老總,卻因膨脹的貪欲和失控的權力深陷囹圄,不能不讓人痛心。
鏈接@辦案者說:
雷毅的悲劇再一次警示我們,黨員領導干部特別是一把手一定要樹立起監(jiān)督意識,要正確對待監(jiān)督,自覺接受監(jiān)督,虛心接受監(jiān)督。黨的各級組織要加強對黨員干部的嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格管理,人大、政協(xié)、紀委、新聞媒體要加大監(jiān)督力度,充分履行監(jiān)督職能,建立健全權力運行監(jiān)督機制,發(fā)揮監(jiān)督效能,并不斷完善、修補制度的籠子,通過制度創(chuàng)新有效地控制國有企業(yè)高管手中的人、財、物相對集中的現(xiàn)狀,真正做到把權力關進制度的籠子,使其自覺樹立不想腐、不能腐、不敢腐的思想防線。只有這樣,雷毅式的悲劇才不會再上演。(記者 楊大慶 黃 波 通訊員 趙海碧)
編輯:曾珂
關鍵詞:云南國企老總雷毅 為情婦花千萬 同女明星發(fā)生關系