河池市大化瑤族自治縣地處滇桂黔石漠化片區(qū)，是我區(qū)尚未脫貧的4個(gè)極度貧困縣之一，也是國(guó)家掛牌督戰(zhàn)縣。全縣自然條件惡劣，石山面積占90.1%，人均耕地面積不足0.8畝，大多都是從石頭縫里開掘出的東一塊西一塊的“望天田”。2015年底，大化有貧困人口2.25萬(wàn)戶10.44萬(wàn)人，92個(gè)貧困村中，貧困發(fā)生率20%以上的有48個(gè)。

2015年底，自治區(qū)黨委、政府調(diào)整自治區(qū)政府辦公廳到大化開展定點(diǎn)幫扶工作。自治區(qū)政府辦公廳主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，在條件最艱苦、貧困程度最深、發(fā)展基礎(chǔ)最差的大石山深處選擇了雅龍鄉(xiāng)溫和村、紅日村、勝利村及七百弄鄉(xiāng)弄京村、古文鄉(xiāng)義和村、古河鄉(xiāng)丹桂村等6個(gè)深度貧困村作為定點(diǎn)幫扶村。為全力攻克貧中之貧，2018年3月，在脫貧攻堅(jiān)決戰(zhàn)決勝階段，自治區(qū)政府辦公廳選最強(qiáng)力量往大化派駐新一輪扶貧工作隊(duì)，由第四秘書處副處長(zhǎng)、二級(jí)調(diào)研員黃鵬飛擔(dān)任工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。今年3月，在駐大化扶貧工作隊(duì)全體同志全部延長(zhǎng)留任的基礎(chǔ)上，自治區(qū)政府辦公廳再增派2名骨干力量擔(dān)任工作隊(duì)員，全力打贏脫貧攻堅(jiān)收官戰(zhàn)。

兩年多來(lái)，工作隊(duì)及各駐村第一書記立足大化脫貧攻堅(jiān)形勢(shì)任務(wù)以及6個(gè)定點(diǎn)幫扶村中5個(gè)未摘帽、1581戶7643人未脫貧、貧困發(fā)生率高等實(shí)際，真心真情投入，多方籌集、爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)自治區(qū)和河池市、大化三級(jí)安排各項(xiàng)資金約1.04億元，用于6個(gè)村發(fā)展建設(shè)，加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新推動(dòng)“黨建+扶貧”模式，實(shí)現(xiàn)1169戶5964人脫貧摘帽，除已于2017年脫貧摘帽的丹桂村以及2019年7月后盾單位調(diào)整為自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的勝利村外，溫和村、紅日村、弄京村、義和村4個(gè)村2019年全部實(shí)現(xiàn)整村脫貧摘帽，完成自治區(qū)政府辦公廳定點(diǎn)幫扶脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。其中，溫和村、紅日村、勝利村、弄京村4個(gè)村先后接受中央專項(xiàng)巡視組、國(guó)家檢查調(diào)研組、自治區(qū)脫貧攻堅(jiān)大督查考核組和“四合一”核驗(yàn)組、縣際交叉檢查組等實(shí)地核查工作，各級(jí)評(píng)價(jià)較好。

雅龍鄉(xiāng)溫和村

駐村第一書記：自治區(qū)政府督查室決策督查處四級(jí)調(diào)研員覃善來(lái) 說(shuō)干就干的“急先鋒”

典型做法：以“只爭(zhēng)朝夕”的精神加快推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作

脫貧攻堅(jiān)事業(yè)“一萬(wàn)年太久、只爭(zhēng)朝夕”，最忌臨淵羨魚、猶豫不決、延誤時(shí)機(jī)。溫和村駐村第一書記覃善來(lái)是個(gè)說(shuō)干就干、干就要干好的扶貧“急先鋒”。他和黃河等駐村工作隊(duì)員帶領(lǐng)村“兩委”班子一起“謀規(guī)劃”“推危改”“建水柜”“布產(chǎn)業(yè)”，帶領(lǐng)溫和村甩掉了貧困村的帽子。

駐村以來(lái)，覃善來(lái)始終牢記“腳下沾有多少泥土、心中就沉淀有多少真情”，始終用雙腳丈量溫和村每一寸土地，攀爬陡峭山路遍訪全村378戶貧困戶，掌握了村里最真實(shí)的情況。2018年7月，溫和村率先在大化印發(fā)實(shí)施《脫貧攻堅(jiān)三年實(shí)施方案》，方案底子清、情況明、措施準(zhǔn)，成為全縣各村學(xué)習(xí)借鑒制定脫貧攻堅(jiān)三年實(shí)施方案的藍(lán)本。溫和村還出臺(tái)《脫貧攻堅(jiān)百日行動(dòng)方案》，持續(xù)向危房改造、家庭水柜建設(shè)、醫(yī)療保障、控輟保學(xué)等發(fā)起攻堅(jiān)，堅(jiān)決打贏“四大戰(zhàn)役”。

“土地里最多的是石頭，石頭旁邊才是稀稀疏疏的玉米”曾是溫和村的真實(shí)寫照。該村村民祖祖輩輩就靠種植玉米養(yǎng)家糊口。貧困戶沒(méi)有穩(wěn)定收入，就不能脫貧。覃善來(lái)看在眼里、急在心里。他和村“兩委”一手抓勞務(wù)輸出，一手抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因地制宜緊緊圍繞“種”和“養(yǎng)”做文章，大力推行“糧改飼”項(xiàng)目，引導(dǎo)村民改變種植方式，改種生長(zhǎng)周期短、抗旱抗風(fēng)、產(chǎn)量高的“全株玉米”和優(yōu)質(zhì)牧草，讓貧瘠土地變得更有價(jià)值。

覃善來(lái)帶領(lǐng)村民在大化全縣率先推行“黨旗引領(lǐng) 聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)”扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，2018年11月開始，組織25戶農(nóng)戶采取“基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)建、管理運(yùn)營(yíng)聯(lián)動(dòng)、利益分配聯(lián)享”的模式，一起養(yǎng)殖肉牛50頭，次年10月實(shí)現(xiàn)銷售，參與的農(nóng)戶獲得了實(shí)實(shí)在在的效益。嘗到第一批養(yǎng)殖分紅甜頭的農(nóng)戶開始養(yǎng)殖第二批肉牛，參與的積極性更高。溫和村成功將“聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)”扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式延伸到七百弄雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，并在今年2月實(shí)施七百弄雞產(chǎn)業(yè)“擴(kuò)容提質(zhì)”工程，創(chuàng)新推行“聯(lián)養(yǎng)共銷”模式，依托扶貧養(yǎng)殖示范場(chǎng)輻射，將七百弄雞苗分批量分到貧困戶家中養(yǎng)殖，提高貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性，深受歡迎。

只有“擼起袖子加油干”，才能配得上“新時(shí)代長(zhǎng)征人”的光榮稱號(hào)。在參加全區(qū)“時(shí)代新人說(shuō)——我和祖國(guó)共成長(zhǎng)”脫貧攻堅(jiān)主題演講比賽時(shí)，覃善來(lái)這樣總結(jié)：“這是一個(gè)偉大的時(shí)代，我們‘?dāng)]起袖子加油干’，大家的夢(mèng)想，一定能夠如期實(shí)現(xiàn)”。

雅龍鄉(xiāng)紅日村

駐村第一書記：自治區(qū)政府辦公廳第二秘書處四級(jí)調(diào)研員覃云州 無(wú)中生有謀產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”

典型做法：勇于探索創(chuàng)新，突破制約瓶頸，打造“聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)扶貧新模式

紅日村人均耕地僅0.66畝，生產(chǎn)生活用水全靠水柜收集的雨水，貧困發(fā)生率曾經(jīng)高達(dá)29.8%，“九山無(wú)水一分地”是全村最真實(shí)的寫照。2018年3月，初來(lái)乍到的駐村第一書記覃云州，看著貧瘠的巍巍蒼山和茫茫青巖，只能望“石”興嘆，一籌莫展。

為盡快破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，覃云州和李委洲等工作隊(duì)員召集村“兩委”干部和黨員骨干，召開“諸葛亮?xí)?，開展扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展大討論。最終，村“兩委”統(tǒng)一了思想，確定了扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展“兩手抓”的思路：一手抓以養(yǎng)牛、雞、豬為主的傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)；一手抓以養(yǎng)菜蛇為主的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

認(rèn)準(zhǔn)了方向，說(shuō)干就干。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)蛇技術(shù)，覃云州開著私家車，帶著黨員骨干走遍了扶綏、靈山、橫縣等主要養(yǎng)蛇基地，遍訪各路“蛇王”，邀請(qǐng)廣西大學(xué)蛇病防治專家等到村講授養(yǎng)蛇技術(shù)，遍取養(yǎng)蛇“真經(jīng)”。功夫不負(fù)有心人，紅日村從2018年5月開始調(diào)研養(yǎng)蛇產(chǎn)業(yè)，而后流轉(zhuǎn)15.58畝土地、建設(shè)128間蛇房、安裝養(yǎng)蛇設(shè)施設(shè)備，到當(dāng)年9月第一批2236條蛇苗進(jìn)場(chǎng)養(yǎng)殖，僅僅用了3個(gè)半月，創(chuàng)造了“紅日速度”。

2019年8月，紅日村蛇類養(yǎng)殖示范推廣基地的養(yǎng)蛇規(guī)模已經(jīng)達(dá)到2.2萬(wàn)條，帶動(dòng)84戶貧困戶加入聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)。兩個(gè)月后，養(yǎng)殖的第一批肉蛇獲得銷售，實(shí)現(xiàn)42.5萬(wàn)元的銷售額，參與養(yǎng)蛇的貧困戶人均增收約2000元，為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收1.2萬(wàn)元，紅日村的“蛇友”們喜上眉梢。

同時(shí)，覃云州還把“聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)”蛇類扶貧養(yǎng)殖新模式，復(fù)制到肉牛、七百弄雞、七百弄羊等傳統(tǒng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，并延伸拓展到周邊其他貧困村，有效擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)覆蓋面，著力破解扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸、村集體經(jīng)濟(jì)增收難題。2019年底，紅日村弄許屯七百弄雞養(yǎng)殖場(chǎng)打響了“當(dāng)頭炮”，組織17戶貧困戶采用“聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)”模式養(yǎng)殖3500羽七百弄雞，人均獲得分紅近3000元。紅日村集體經(jīng)濟(jì)也水漲船高，2018年底實(shí)現(xiàn)“零”的突破，收入達(dá)6.4萬(wàn)元，2019年再翻一番，增收13.6萬(wàn)元。

今年，受新冠肺炎疫情影響，國(guó)家出臺(tái)了“禁野令”，養(yǎng)蛇產(chǎn)業(yè)需要迅速轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)。覃云州在耐心做好蛇農(nóng)思想疏導(dǎo)工作的同時(shí)，號(hào)召村民不等不靠、主動(dòng)作為，在縣、鄉(xiāng)兩級(jí)的統(tǒng)籌布局和安排下，紅日村和大型牧業(yè)公司合作，引進(jìn)新型優(yōu)質(zhì)湖羊種羊，著力打造勾角屯湖羊養(yǎng)殖示范園，僅用時(shí)一個(gè)月就完成了3000多平方米羊舍建設(shè)。今年4月，紅日村已引進(jìn)1000頭湖羊在場(chǎng)養(yǎng)殖，原先的“蛇農(nóng)”已完全向“羊農(nóng)”轉(zhuǎn)型。覃云州被授予“全區(qū)脫貧攻堅(jiān)優(yōu)秀第一書記”榮譽(yù)稱號(hào)，獲得自治區(qū)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)勵(lì)，受到自治區(qū)黨委、政府通令嘉獎(jiǎng)。

古文鄉(xiāng)義和村

駐村第一書記：自治區(qū)調(diào)處辦四級(jí)調(diào)研員黃曉軍 孜孜不倦的“扶貧老兵”

典型做法：以農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為突破，因地制宜打造具有義和特色的農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈

義和村村部距古文鄉(xiāng)政府所在地13公里，距大化縣城52公里。全村共616戶2111人，人均耕地面積不足0.8畝，自然條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。

曾于2010年至2011年在都安高嶺鎮(zhèn)伍峒村擔(dān)任過(guò)社會(huì)主義農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的“扶貧老兵”黃曉軍始終對(duì)扶貧工作充滿熱情，對(duì)貧困地區(qū)和貧困群眾滿懷深情，2018年3月再次投身扶貧一線，擔(dān)任義和村黨組織第一書記。黃曉軍在周達(dá)等駐村工作隊(duì)員的配合下，帶領(lǐng)義和村依托后盾單位和縣鄉(xiāng)支持，有力推動(dòng)了扶貧工作開展。2019年脫貧53戶200人，貧困發(fā)生率降至2.19%，順利實(shí)現(xiàn)整村脫貧摘帽。

作為一名二次參加駐村的“扶貧老兵”，黃曉軍深知，只有提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，才能提高貧困群眾收入。駐村以來(lái)，通過(guò)實(shí)施“農(nóng)產(chǎn)品變商品”工程，義和村培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體2家，培育香椿辣椒醬、瑤山土特產(chǎn)雜糧等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2家，開發(fā)系列農(nóng)特產(chǎn)品5種，帶動(dòng)40戶貧困戶實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)；引導(dǎo)貧困戶發(fā)展以山羊、湖羊、豬、牛、赤蒼藤、天綠香、香椿等為主的產(chǎn)業(yè)增收項(xiàng)目，形成特色效益農(nóng)業(yè)基地80畝，戶均增收5000元以上，80戶群眾從中受益。

從駐村第一天起，黃曉軍就一直行走在全村31個(gè)屯的田間地頭，用“腳板”拉近與群眾的距離，用真心回應(yīng)村民訴求。通過(guò)實(shí)行分工負(fù)責(zé)制、分線負(fù)責(zé)制和分片負(fù)責(zé)制，充分調(diào)動(dòng)村“兩委”干部及駐村工作隊(duì)、包村工作隊(duì)全體人員的工作積極性，形成攻堅(jiān)合力，做到了175戶貧困戶714名貧困人口戶戶有項(xiàng)目、人人能增收。

與此同時(shí)，黃曉軍以基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取整合各類扶貧資金460多萬(wàn)元著力解決水電路燈等基礎(chǔ)設(shè)施瓶頸制約，累計(jì)修建產(chǎn)業(yè)路2條共1500米，新建道路防護(hù)欄1000米，新建路燈300盞；新建水柜110個(gè)，解決90戶367人安全飲水問(wèn)題。同時(shí)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托，引入70萬(wàn)元建設(shè)兩個(gè)聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)七百弄雞養(yǎng)殖示范場(chǎng)，累計(jì)進(jìn)苗1.2萬(wàn)羽，實(shí)現(xiàn)全村63戶建檔立卡貧困戶特色產(chǎn)業(yè)覆蓋，戶均養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)150羽，戶均獎(jiǎng)補(bǔ)和經(jīng)營(yíng)收益達(dá)到5000元以上。通過(guò)多種類多元化扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，義和村成功探索出貧困山區(qū)如何因地制宜地通過(guò)增加產(chǎn)品附加值延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)驗(yàn)。

雅龍鄉(xiāng)勝利村

駐村第一書記：自治區(qū)直屬單位住房制度改革委員會(huì)辦公室綜合科科長(zhǎng)王暉 凝心聚力啃骨頭的“開荒牛”

典型做法：破解“增收難”、破除“等靠要”、破斷“貧窮根”

勝利村地處雅龍鄉(xiāng)西部，山多地少，瑤族人口占90％以上，人均耕地面積不足0.6畝，貧困人口多、貧困程度深，貧困發(fā)生率一度達(dá)到93.4%，是廣西乃至全國(guó)有名的貧困村。

窮則思變，駐村第一書記王暉發(fā)揮“老黃?！本?，帶領(lǐng)覃芳青等駐村工作隊(duì)員，從破解“增收難”、破除“等靠要”、破斷“貧窮根”入手，圍繞“兩不愁三保障”目標(biāo)，逐屯逐戶研判，啃下硬骨頭。2018年、2019年勝利村實(shí)現(xiàn)560戶3081人脫貧，貧困發(fā)生率降至36.3%。

堅(jiān)決啃下道路交通落后硬骨頭。山高弄深，通行困難是制約貧困群眾發(fā)展的瓶頸。王暉與駐村工作隊(duì)遍訪全村，找出群眾意愿最強(qiáng)、最急需修建的關(guān)鍵道路，抓緊實(shí)施各片區(qū)主要道路建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)。隨著道路建設(shè)加快推進(jìn)，群眾生產(chǎn)生活成本明顯降低，脫貧致富信心明顯提振。

堅(jiān)決啃下安全飲水保障硬骨頭。交通發(fā)展帶來(lái)了貧困群眾危房改造和家庭水柜建設(shè)熱潮，面對(duì)時(shí)間緊迫、人工緊缺、分散施工缺乏監(jiān)管約束、成本高等問(wèn)題，勝利村積極探索創(chuàng)新扶貧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)模式，率先組建脫貧攻堅(jiān)勞務(wù)施工隊(duì)，幫助貧困戶開展建設(shè)，既提高施工質(zhì)量和效率，又解決了在家勞動(dòng)力務(wù)工收入問(wèn)題。同時(shí)，創(chuàng)新投入使用家庭水柜鋼模板，與勞務(wù)施工隊(duì)相結(jié)合，開展水柜集中連片建設(shè)，采取流水作業(yè)方式，建設(shè)進(jìn)度明顯加快，有效降低了施工成本，還增加了村集體收入。2018年至2020年，勝利村共實(shí)施危房改造283戶，建設(shè)家庭水柜626座，實(shí)現(xiàn)住房和飲水安全保障全覆蓋，貧困群眾住茅草房、喝山塘水已成為歷史。勝利村有效推進(jìn)家庭水柜大面積快速建設(shè)的做法得到廣泛推廣，成為大石山區(qū)飲水工程建設(shè)示范點(diǎn)。

堅(jiān)決啃下扶貧發(fā)業(yè)發(fā)展硬骨頭。勝利村采取“產(chǎn)業(yè)+扶貧”措施，通過(guò)引進(jìn)碧桂園等社會(huì)幫扶力量，讓貧困戶在產(chǎn)業(yè)鏈上脫貧致富。全村成功運(yùn)行集中產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目9個(gè)，其中肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)，先后養(yǎng)殖肉牛260頭，發(fā)動(dòng)種植牧草280畝，帶動(dòng)貧困戶240戶，2020年春節(jié)前第一批肉牛出欄讓參與的養(yǎng)殖戶得到了實(shí)實(shí)在在的收益，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心更加充足。勝利村旱藕種植加工產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)大力發(fā)展，已經(jīng)建成自動(dòng)化的旱藕粉絲加工廠，申請(qǐng)獲得食品生產(chǎn)許可證，通過(guò)生產(chǎn)加工帶動(dòng)種植，旱藕種植面積擴(kuò)大到400畝，覆蓋貧困戶350戶，年產(chǎn)值超百萬(wàn)元。

昔日的勝利村，村民們大多過(guò)著“土里刨食”的生活。如今的勝利村發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾生產(chǎn)生活條件和村容村貌明顯改善，村民收入連年增加，電視、手機(jī)、摩托車等成為了貧困群眾的“吉祥三寶”，2019年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入突破10萬(wàn)元。

七百弄鄉(xiāng)弄京村

駐村第一書記：自治區(qū)政府辦公廳印刷廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)李東 攻城拔寨的“排頭兵”

典型做法：所有工作向脫貧攻堅(jiān)聚焦，各種資源向脫貧攻堅(jiān)聚集

弄京村是深度貧困村，距大化縣城80公里，地處滇桂黔石漠化片區(qū)核心區(qū)。全村共有536戶2244人，人均耕地不足0.7畝，均為旱地。駐村扶貧以來(lái)，駐村第一書記李東發(fā)揮攻城拔寨“排頭兵”作用，帶領(lǐng)廖偉等駐村工作隊(duì)員，聚焦貧困村摘帽“十一有一低于”指標(biāo)，協(xié)調(diào)各種資源和力量合力攻堅(jiān)。2019年弄京村脫貧87戶514人，貧困發(fā)生率降至1.3%，順利實(shí)現(xiàn)整村脫貧摘帽。

堅(jiān)決攻下扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展堡壘。李東組織建檔立卡貧困戶在村部建設(shè)了特色養(yǎng)殖示范基地，并計(jì)劃在大化瑤族自治縣城南工業(yè)園區(qū)購(gòu)地近40畝建廠，支撐產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，加快產(chǎn)品市場(chǎng)化開發(fā)。大力推進(jìn)七百弄山羊、七百弄雞、肉牛、肉鴿等產(chǎn)業(yè)，籌資54萬(wàn)元建成弄勒屯、上京屯“聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)”養(yǎng)羊示范點(diǎn)，覆蓋12戶貧困戶；籌資建設(shè)6個(gè)養(yǎng)牛車間，購(gòu)進(jìn)肉牛187頭，覆蓋帶動(dòng)187戶貧困戶增收。2019年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入近10萬(wàn)元，為全村脫貧打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

注重能人培養(yǎng)和能人帶動(dòng)。組織扶貧骨干外出考察肉牛、山羊等產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式；舉辦2期特色養(yǎng)殖培訓(xùn)班，將6個(gè)定點(diǎn)幫扶村的30名貧困戶培養(yǎng)成為特色養(yǎng)殖骨干。通過(guò)對(duì)各養(yǎng)殖示范場(chǎng)的建設(shè)，弄京村已培育帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)能人9人，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)覆蓋貧困戶117戶，夯實(shí)了貧困戶脫貧致富的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

堅(jiān)決攻下控輟保學(xué)堡壘。2019年是弄京村整村脫貧摘帽年，卻有輟學(xué)學(xué)生11人。針對(duì)不同情況、不同類型輟學(xué)學(xué)生，李東制定有針對(duì)性的勸返對(duì)策，發(fā)動(dòng)幫扶干部采取晨訪和夜訪、談心和獎(jiǎng)勵(lì)等手段相結(jié)合進(jìn)行勸返工作。為使弄青屯學(xué)生蒙團(tuán)返校后不再逃學(xué)，李東個(gè)人以每學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)200元與蒙團(tuán)約定完成學(xué)業(yè)；對(duì)弄井屯遠(yuǎn)在江西務(wù)工的蒙藍(lán)，李東多次與他及其親屬溝通，以報(bào)銷來(lái)回車費(fèi)并親自帶幫扶干部到大化接人等方式，最終將村里最后一名在外務(wù)工的學(xué)生成功勸返。

堅(jiān)決攻下道路交通建設(shè)堡壘。李東千方百計(jì)解決弄京群眾出行難問(wèn)題，2018年以來(lái)，累計(jì)爭(zhēng)取各級(jí)扶持資金476.3萬(wàn)元，共修建或硬化道路總里程超過(guò)25公里，有效改善了村內(nèi)道路建設(shè)不充分、不均衡狀況；籌資28.5萬(wàn)元，在弄京屯等重點(diǎn)路段安裝了68盞太陽(yáng)能路燈，解決130戶501人夜間出行難問(wèn)題。

古河鄉(xiāng)丹桂村

駐村第一書記：自治區(qū)政府辦公廳第五秘書處一級(jí)主任科員馬騰 朝氣蓬勃的“小馬書記”

典型做法：以五星級(jí)黨支部建設(shè)為抓手扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)工作

“讓青春之花綻放在祖國(guó)最需要的地方?！敝猩酱髮W(xué)碩士畢業(yè)的馬騰響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，從廣州來(lái)到南寧工作，主動(dòng)請(qǐng)纓奔赴大化瑤族自治縣古河鄉(xiāng)丹桂村。

作為一名“90后”干部，馬騰褪去臉上的稚嫩，克服語(yǔ)言障礙、交通不便等困難，爬溝過(guò)坎深入偏僻山屯開展工作，迅速融入當(dāng)?shù)?，與群眾打成一片。

丹桂村是開國(guó)將軍覃國(guó)翰的故里，馬騰注重弘揚(yáng)紅色革命傳統(tǒng)，以黨建和產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn)全力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作，依托丹桂村五星級(jí)黨支部打造全區(qū)基層黨建工作示范點(diǎn)。推進(jìn)黨建工作與脫貧攻堅(jiān)有機(jī)融合，做到圍繞黨建抓脫貧，抓好脫貧促黨建。在丹桂村黨支部下成立4個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展小分隊(duì)對(duì)應(yīng)桑蠶、七百弄雞、山羊、蜜蜂養(yǎng)殖4個(gè)扶貧產(chǎn)業(yè)。采取“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人盯人”的分工方式，由每個(gè)小分隊(duì)負(fù)責(zé)日常督導(dǎo)，建立產(chǎn)業(yè)推動(dòng)定期協(xié)商機(jī)制，充分發(fā)揮丹桂村基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

赤子之心引入桑蠶產(chǎn)業(yè)。馬騰和駐村工作隊(duì)在前期充分調(diào)研、廣泛培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、反復(fù)入戶、外出考察的方式，使貧困群眾思想受到?jīng)_擊、視野得到開拓、內(nèi)生動(dòng)力被激發(fā)。丹桂村以“黨旗引領(lǐng) 聯(lián)建聯(lián)養(yǎng)”帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展，采取“黨員+能人+貧困戶”的運(yùn)作模式，針對(duì)不同類型的貧困戶“量身定制”參與方式。2019年初，丹桂村桑樹種植面積實(shí)現(xiàn)零的突破，目前種植面積突破80畝，帶動(dòng)貧困戶16戶，每戶每月增收約2500元，越來(lái)越多的群眾加入進(jìn)來(lái)。

輻射推廣，放大效應(yīng)。獲得群眾信任是一個(gè)艱辛的過(guò)程，卻讓馬騰的心與大家貼在了一起。他趁熱打鐵，把“黨建+產(chǎn)業(yè)”的模式迅速推廣到七百弄雞、山羊、蜜蜂養(yǎng)殖，打造丹桂村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基地，實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)到面的示范帶動(dòng)效應(yīng)。整合財(cái)政資金建設(shè)完成6個(gè)扶貧養(yǎng)殖場(chǎng)，每個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)培育1名黨員能人帶動(dòng)發(fā)展，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到100%。

搶抓發(fā)展機(jī)遇，基礎(chǔ)設(shè)施不斷提升。硬化產(chǎn)業(yè)道路2公里、修建600米防洪水渠、建設(shè)飲水提升工程、完成全村入戶道路硬化、完善電網(wǎng)改造、完成弄共道路塌方維修、建設(shè)1.5公里光纖網(wǎng)絡(luò)、安裝75盞太陽(yáng)能路燈、建設(shè)弄共和丹扁屯移動(dòng)基站、實(shí)施自治區(qū)鄉(xiāng)村風(fēng)貌改造示范村項(xiàng)目等。

如今，丹桂村除蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)外，紅色旅游也已擺上議事日程，小山村煥發(fā)出新活力?！靶●R書記”感到很欣慰。