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孔丹:促進(jìn)各國產(chǎn)融務(wù)實(shí)合作

2019年11月21日 15:35 | 作者:劉艷 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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人民政協(xié)網(wǎng)廣西11月21日電(記者 劉艷) 11月16-17日,主題為“推動亞信金融務(wù)實(shí)合作”的“2019亞信金融峰會”在廣西南寧舉行。中信改革發(fā)展研究基金會理事長、衷心集團(tuán)原董事長孔丹在作主題演講時,以中信集團(tuán)為例,從企業(yè)及微觀的角度,解讀“產(chǎn)業(yè)產(chǎn)融共生與發(fā)展”,暢談金融和產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、如何走出去、如何能夠踐行“一帶一路”的建設(shè)。

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中信集團(tuán)成立于中國改革開放之初的1979年,是鄧小平倡導(dǎo)和支持,由榮毅仁創(chuàng)辦,經(jīng)過發(fā)展,已成為中國最大的綜合性企業(yè)集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及60多個行業(yè)和領(lǐng)域,在全球60多個國家和地區(qū)設(shè)立了100多家機(jī)構(gòu)。2019年在財富雜志全球500強(qiáng)行業(yè)企業(yè)排名中居第137位。

利用多產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢和屬地國實(shí)現(xiàn)共贏

“作為產(chǎn)融并舉的企業(yè)性綜合集團(tuán),發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)是中信產(chǎn)業(yè)模式必然選擇?!笨椎ふf,中信產(chǎn)業(yè)參與“一帶一路”建設(shè),離不開中信系統(tǒng)內(nèi)子公司之間的協(xié)同合作,促進(jìn)了中信內(nèi)部的專家、技術(shù)、業(yè)務(wù)、政府等各方面的資源共享,有助于中信利用多產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢與屬地國深度的融合和共同的發(fā)展。

2006年底,中信集團(tuán)完成收購哈薩克斯坦卡拉贊巴斯油田。2007年2月,與哈方企業(yè)成立了合資公司,以油田的原油為原料建設(shè)瀝青廠,由中信建設(shè)作為項(xiàng)目總承包商,保證了哈國市場的需求。以此為基礎(chǔ),2010年,中信資本與哈方共同組建中信塔森娜基金投資中亞地區(qū)非資源的領(lǐng)域?!拔以?jīng)在哈薩克斯坦受到巴育總統(tǒng)的接見。他跟我說,希望中信不僅投資資源領(lǐng)域,像石油等等,特別需要投資非資源領(lǐng)域?!笨椎ふf,所以2014年以來,中信又與哈薩克斯坦的“光明之路”對接,完成了兩個新能源電站,正在實(shí)施總里程達(dá)1300多公里的三條公路的改造項(xiàng)目,成立了4億美元的“絲綢之路基金”。

“2018年,中信銀行牽頭投資了哈薩克斯坦的阿爾基銀行,持有60%的股權(quán);中信集團(tuán)的中信農(nóng)業(yè)、中信環(huán)境等等子公司在當(dāng)?shù)亻_展農(nóng)業(yè)種植、環(huán)保、醫(yī)療等領(lǐng)域的投資,為哈薩克斯坦的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了貢獻(xiàn)?!笨椎ふf,中信每一個產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的落地都離不開金融資本的支持與合作。金融業(yè)屬于服務(wù)業(yè),離開產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,金融資本就缺少了服務(wù)對象。縱觀全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展史,金融誕生于產(chǎn)業(yè)發(fā)展,也是產(chǎn)業(yè)充分融合后經(jīng)濟(jì)發(fā)展才步入了快車道。

通過開放合作實(shí)現(xiàn)各國企業(yè)的共同發(fā)展

作為中國對外開放的窗口公司,中信集團(tuán)十分重視與國內(nèi)外企業(yè)的合作。在海外合作拓展過程中,當(dāng)無法通過內(nèi)部企業(yè)銜接業(yè)務(wù)鏈時,中信通過與外部企業(yè)協(xié)同合作共同發(fā)展??椎ふf,在中信整體上市的過程中,中信引入了泰國的正大、日本伊藤忠商社、日本的瑞穗金融集團(tuán)等境外戰(zhàn)略投資者。中信和正大、伊藤宗還共同設(shè)立了戰(zhàn)略合作委員會,建立了年度高層會晤機(jī)制。2018年10月,中信集團(tuán)中國信保與日本瑞穗金融集團(tuán)簽署了三方合作協(xié)議,探索中日第三方市場合作的新思路、新模式和新經(jīng)驗(yàn),與國外伙伴合作開展第三國合作??椎け硎?,這不但有助于中信拓展發(fā)達(dá)國際市場,從海外獲得低成本資金和創(chuàng)新海外產(chǎn)能合作模式。

孔丹認(rèn)為,發(fā)展不平衡是當(dāng)今世界最大的不平衡,也是亞洲最大的不平衡。解決發(fā)展不平衡問題,就必須加強(qiáng)國與國之間的共同發(fā)展,其中各國企業(yè)都是重要的力量和載體,所以,各國企業(yè)共同踐行開放合作的理念,成為解決亞洲發(fā)展不平衡問題的重要抓手。

堅持正確的義利觀,與屬地國民心相通

“企業(yè)在海外發(fā)展業(yè)務(wù)要堅持正確的義利觀,先予后取,多予少取,不能見利忘義,必要時舍利取義?!笨椎ふf,中信集團(tuán)深刻理解并踐行正確的義利觀,在深耕市場過程中,高度注重在屬地國落實(shí)民心相通。比如在柬埔寨,為了發(fā)展稻米產(chǎn)業(yè)促進(jìn)增值,將大米加工的利潤留在柬埔寨本國。中信團(tuán)隊不僅幫助柬埔寨篩選路線和裝備,還幫助解決融資的問題,項(xiàng)目融資全部來自中國進(jìn)出口銀行的優(yōu)惠貸款。期間,中信和柬方合作伙伴共同投資柬埔寨糧食倉儲項(xiàng)目。以上項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,會使柬埔寨實(shí)實(shí)在在分享到中國高水平的農(nóng)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國的柬埔寨農(nóng)民能夠獲得本國農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來的紅利。

孔丹舉例說,在亞信的觀察員國白俄羅斯,中信團(tuán)隊建設(shè)日產(chǎn)5000噸的三個水泥廠期間,在塌方土建環(huán)節(jié)拖后情況下,主動承擔(dān)了額外的成本風(fēng)險,接手土建施工時的白方按期實(shí)現(xiàn)水泥出口,獲得大量的外匯收入。針對吉利汽車廠的建設(shè)在白方自籌資金困難的情況下,中信股東借款的方式幫助項(xiàng)目啟動,從而使汽車廠按期保持投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了白俄羅斯的轎車“生產(chǎn)夢”,盧卡申科總統(tǒng)親臨現(xiàn)場。此外,中信還在哈薩克斯坦、新加坡、印尼緬甸、馬來西亞、日本等亞洲國家開展投資,在印度、泰國、伊朗、土耳其、烏茲別克斯坦、阿聯(lián)酋、斯里蘭卡等設(shè)立各種機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)。“上面只是用亞信成員國的像柬埔寨和觀察員國白俄羅斯為例,來體現(xiàn)我們怎么促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和民生改善與屬地國實(shí)現(xiàn)合作供應(yīng)的一些情況?!笨椎ふf。

促進(jìn)各國產(chǎn)融務(wù)實(shí)合作思考的建議

孔丹就如何促進(jìn)各國產(chǎn)融務(wù)實(shí)合作提出三點(diǎn)建議:

第一,開展合作,方能共贏發(fā)展。企業(yè)是產(chǎn)融務(wù)實(shí)合作的實(shí)施主體,“一帶一路”倡議提出給眾多企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇,同時也帶來了更多的挑戰(zhàn)。一些熱點(diǎn)國容易發(fā)生企業(yè)間惡性競爭的情況,不但給企業(yè)帶來額外風(fēng)險,有的甚至給屬地國造成損失。亞洲各國的國際化企業(yè)在國際經(jīng)驗(yàn)積累、國際視野打造、國際人才隊伍培養(yǎng)等方面與發(fā)達(dá)的歐美國家相比還有差距、短板,還不足以有效應(yīng)對紛繁復(fù)雜的國際業(yè)務(wù)風(fēng)險。所以,通過本國企業(yè)間的深入合作,通過本國企業(yè)與外國企業(yè)間的合作,各方互相取長補(bǔ)短,通過協(xié)同合作共同成長,必將為項(xiàng)目屬地國帶來更多的經(jīng)濟(jì)社會價值。

第二,真心相通,方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。亞洲各國絕大多數(shù)是發(fā)展中國家,技術(shù)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。企業(yè)在他國開展業(yè)務(wù),不能只關(guān)注短期利益,一定要了解當(dāng)?shù)氐男枨螅劳斜緡鴥?yōu)于屬地國的經(jīng)驗(yàn)做法和資源,從長遠(yuǎn)考慮幫助屬地國進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè),真心實(shí)意地為屬地國人民謀福利,激發(fā)出各國的發(fā)展?jié)摿?,推動亞洲各國?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第三,要深刻認(rèn)識“一帶一路”建設(shè)的復(fù)雜性和堅定性。“一帶一路”建設(shè)有復(fù)雜性、堅定性和長期性,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,具有來自他國的各種風(fēng)險,也有來自本國的不同挑戰(zhàn)。沿線國家在種族、宗教、語言、法律、政治體制、生活習(xí)慣等等方面千差萬別,各國企業(yè)在他國開展業(yè)務(wù)過程中,既有成功的經(jīng)驗(yàn),也有失敗的教訓(xùn)。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭取多復(fù)制成功,面對復(fù)雜的局面,要預(yù)先設(shè)想,要準(zhǔn)備好應(yīng)對方案,對可能出現(xiàn)的問題一定要精心準(zhǔn)備可行的辦法和堅持的勇氣和毅力。

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:中信 合作 企業(yè) 孔丹

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