首頁>政協(xié)·協(xié)商>建議 建議
以金融供給側結構性改革暢通制造業(yè)創(chuàng)新及融資渠道
圖為全國政協(xié)委員、中國科學院水生生物研究所研究員徐旭東
制造業(yè)創(chuàng)新的核心是科技創(chuàng)新。從科學研究、技術發(fā)明到產(chǎn)品開發(fā)、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,或者說從科研階段到應用開發(fā)、中試放大、批量生產(chǎn),產(chǎn)品要達到各類檢驗標準、滿足用戶體驗。在學術內(nèi)涵被揭示和公布之后,科研人員失去了興趣,卻又未形成可賺錢的產(chǎn)品,許多企業(yè)也不感興趣,形成了一個兩頭不愿沾的中間地帶,也就是“達爾文死海”。
此外,有一些人以為技術成果都在高校束之高閣,只要推動這些成果與企業(yè)對接就能實現(xiàn)轉化,這樣的認識過于簡單化。實際上大多數(shù)的成果都不像新品種或者計算機軟件那樣拿來就能用,而是要動腦筋讓它們能夠跨過高校院所和生產(chǎn)企業(yè)兩不沾的中間地帶。跨過每一步重要的環(huán)節(jié)都伴隨著投資的大幅遞增,所以需要金融業(yè)的深度參與和融合。投資是動能,沒有動能無法跨越。
西方一些機構和企業(yè)將技術的成熟度分為9級進行評價,高校和科研院所的科技研發(fā)活動主要處于1到3級,生產(chǎn)型企業(yè)的活動主要處于8到9級,那么4到7級就是難于跨越的階段。我國的企業(yè)創(chuàng)新能力普遍偏弱,像華為那樣的企業(yè)是極少數(shù)的,科技研發(fā)活動主要集中在高校和院所,所以跨越的難度尤其突出。也有學者認為,研究、開發(fā)、商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化之間需要跨越三大障礙。從科學研究到技術開發(fā)所經(jīng)歷的障礙被稱為魔川,是由技術研發(fā)的不確定性造成的,需要科技人員的探索和試錯。從開發(fā)到商業(yè)化的過程,所經(jīng)歷的障礙叫“死谷”,這涉及技術放大和用戶需求匹配兩個方面能否成功,需要比初期研發(fā)高得多的投資。從商業(yè)化到產(chǎn)業(yè)化所經(jīng)歷的障礙被稱為“達爾文?!?,這涉及市場競爭和優(yōu)勝劣汰。這樣一個相對復雜的描述,用一個詞來概括就是“達爾文死?!?,包含了從科研成果到產(chǎn)業(yè)化之間那段漫長艱難的過程。
跨越“達爾文死?!边^程之所以難,一是因為每推進一個環(huán)節(jié)資金投入都要增加若干倍,失敗的風險卻有增無減;二是因為涉及的知識、技術、人才的跨度太大。目前,我們的政策是鼓勵和要求教授把自己的成果一路做成產(chǎn)品、創(chuàng)辦企業(yè)、開拓市場。如果成功的話,結果就是在市場上多了一位企業(yè)家,在大學里少了一位教授;如果失敗的話企業(yè)家沒誕生,教授也消失了。實際情況是,后者是大概率的。為什么會這樣呢?因為還沒有形成一個“自動化”的創(chuàng)新鏈條和自組織的生態(tài)環(huán)境。
企業(yè)是創(chuàng)新的主體,但企業(yè)并不僅僅是生產(chǎn)型企業(yè),還可以是專門從事技術研發(fā)的企業(yè),完成小試、中試不同階段的企業(yè),從事數(shù)字化、評估認證、財務法務等各類服務的企業(yè)。上游的技術研發(fā)企業(yè)把做到小試生產(chǎn)的技術成果賣給下游企業(yè)接續(xù)做中試生產(chǎn),這樣上游企業(yè)可以回籠早期投入獲得生存發(fā)展,而接續(xù)研發(fā)的企業(yè)更善于在中試生產(chǎn)規(guī)模上打磨出市場歡迎的產(chǎn)品,自己融資生產(chǎn),或者賣給更大型的生產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)。這樣的科技成果轉化路徑降低了企業(yè)風險,并且更加專業(yè)化和分工細化。
為此建議:一是政府應該更多地為有創(chuàng)新能力和活力的市場主體營造更好的發(fā)展環(huán)境;二是逐步推進中間階段技術研發(fā)業(yè)態(tài)的發(fā)展;三是搭建一些中試平臺,建設一些創(chuàng)新中心;四是建立多層次的資本市場支持制造業(yè)創(chuàng)新,跨過“達爾文死?!毙枰罅抠Y金,拓展創(chuàng)新融資渠道為之上策。(徐旭東)
(作者系全國政協(xié)委員、中國科學院水生生物研究所研究員)
編輯:張佳琪
關鍵詞:制造業(yè) 企業(yè) 融資 創(chuàng)新 金融 肖鋼 協(xié)商