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長生生物最后的“年關(guān)”:藥監(jiān)人員常駐,員工每天學(xué)法規(guī)

2018年12月14日 07:38 | 來源:新京報
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經(jīng)銷商也會從長生生物這里拿到“激勵”。根據(jù)裁判文書網(wǎng),長生生物曾在2015年與山東兆信簽署合作協(xié)議,滿足雙方協(xié)議約定后,長生生物在水痘疫苗、狂犬疫苗上按照實際銷售量,給予經(jīng)銷商每人份5元的激勵。

這樣的推廣下,長生生物的銷售費和推廣費居高不下。數(shù)據(jù)顯示,2012年、2013年、2014年長生生物的銷售費用分別合計為9323萬元、9569萬元、2.1億元。

在2015年長春長生的客戶名單中,山東省疾病預(yù)防控制中心、四川省疾病預(yù)防控制中心、河南省疾病預(yù)防控制中心、安徽省疾病預(yù)防控制中心均在其中。2017年度,長生生物的營業(yè)收入已經(jīng)超過15.5億元,凈利潤5.66億元。

值得注意的是,為了能夠上市成功,長生生物還用“陰陽合同”來虛增收入。以2015年1月長生生物與山東兆信簽署《商業(yè)合作協(xié)議書》、《補充協(xié)議》兩份協(xié)議為例,兩份協(xié)議中對涉及的疫苗產(chǎn)品,有不同標價。

例如,第一份協(xié)議中約定相對應(yīng)疫苗產(chǎn)品在明面上的價格,而在補充協(xié)議中就約定了不同的“開票價”,這里的實際銷售價格和最終的開票價格,相差50元-95元不等,借此來虛增收入。

值得注意的是,2016年爆發(fā)的山東疫苗案中,山東兆信正是卷入其中的公司之一,公司的《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范認證證書》已經(jīng)被吊銷。

高俊芳過山車人生與資本騰挪術(shù)

12月11日,長生生物收到中國證監(jiān)會《行政處罰決定書》及相關(guān)人員收到《市場禁入決定書》。證監(jiān)會決定:對高俊芳、張晶、劉景曄、蔣強華采取終身市場禁入措施;對張友奎、趙春志、張洺豪采取5年市場禁入措施。對長生生物責(zé)令改正,給予警告,并處以60萬元罰款;對高俊芳、張晶、劉景曄、蔣強華給予警告,并分別處以30萬元罰款等。

四千多萬收購長生,資金來源引質(zhì)疑

時光回溯到1995年,當時的高俊芳,已經(jīng)在長春實業(yè)(也就是現(xiàn)在的長生生物)擔(dān)任了1年總經(jīng)理。

1992年長春實業(yè)成立,由長生所和長春生物高技術(shù)應(yīng)用研究所和長春生物制品研究所生物技術(shù)服務(wù)中心經(jīng)銷部作為發(fā)起人共同發(fā)起,并向內(nèi)部職工定向募集而設(shè)立。

那個年代的長生所,是國內(nèi)少有的能夠研發(fā)生物疫苗的國有研究機構(gòu),不僅在東三省受到重視,在國內(nèi)也不可小覷。

1954年出生的高俊芳,歷任長生所職員、財務(wù)處處長,其丈夫張友奎曾歷任長生所的干事、副處長。高俊芳從財務(wù)處處長一舉升任公司總經(jīng)理,讓長生所下屬員工側(cè)目。

在長春實業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理后的第二年,當時就已經(jīng)上市的長春高新出資775萬收購了長春實業(yè)19.38%股權(quán),成為長生所的大股東。在當時,無論是長春實業(yè)、長生所還是長春高新,都是國有性質(zhì)。

2000年5月,高俊芳又從長生所跳到了長春高新,開始擔(dān)任長春高新的董事,2001年2月就出任長春高新副總經(jīng)理,僅三個月后,高俊芳就成為長春高新總經(jīng)理。

這樣的職場生涯可以說是非常順利。在高俊芳從長生所一步步到長春高新時,長生生物也通過多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,控股股東由長生所變?yōu)殚L春高新。高俊芳在長生生物的管理層地位,一直沒有變過。

吉林省食藥監(jiān)局的一位內(nèi)部人士告訴新京報記者,在2000年左右的時候,吉林的藥品審批制度較為寬松,當?shù)厣镏扑幍绕髽I(yè)發(fā)展迅速。

作為長春高新的核心子公司,當時的長生生物每年為長春高新貢獻了數(shù)千萬利潤。

2003年,長春高新決定賣掉長生生物這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。而出售的對象即為時任長春高新副董事長、長生生物董事長高俊芳。

當時擔(dān)任長春高新的副董事長高俊芳,用4161.6萬元的金額,受讓了長生生物34.68%股份。長春當?shù)亓硪患疑鲜泄緛喬┘瘓F受讓長生25%股權(quán),轉(zhuǎn)讓金額為3000萬元。

2006年8月,亞泰集團將股權(quán)轉(zhuǎn)賣給高俊芳,退出長生生物。至此,長生生物被高俊芳牢固掌控。

當時的轉(zhuǎn)讓價格引發(fā)爭議。最初長春高新將轉(zhuǎn)讓價格定為每股2.4元,但有人明確表示愿意以每股3元的價格受讓長生生物的全部股權(quán),并向吉林省政府發(fā)報告提出質(zhì)疑,最終長春高新將交易價格調(diào)整為每股2.7元。

值得注意的是,當時的高俊芳,為何能有超過4000萬元用來收購長生生物股權(quán),也引起不同猜測。一位知情人士對新京報記者介紹,當時相關(guān)部門就針對收購款來源一事進行調(diào)查,得出該收購款是“借來的”的結(jié)論。但給高俊芳借錢的人是誰、借錢的人哪來的錢,并沒有進行深究。

IPO失敗,借殼上市估值暴增

控股長生生物后,高俊芳從2008年開始不斷地將股權(quán)分散到家族成員手中。其中包括高俊芳的丈夫、兒子、小姑、侄子、侄女等,這樣的行為一直持續(xù)到2014年。

2018年7月,高俊芳的兒子張洺豪獨家接受新京報采訪時還表示,雖然家族成員受讓股權(quán),但實質(zhì)上均為代持股,并不參與長生生物經(jīng)營。

2010年,高俊芳就開始計劃帶領(lǐng)長生生物赴香港上市。這年6月,高俊芳在開曼群島發(fā)起設(shè)立一家公司隆世生物(開曼),兩個月后隆世生物(開曼)就向高俊芳等自然人股東發(fā)行股份,收購長生生物股權(quán)。

以此為基礎(chǔ)的多重設(shè)置下,2010年10月設(shè)立隆世生物(香港)作為居間控股公司,11月隆世生物(開曼)進行海外私募。

當時長生生物已經(jīng)建立了相關(guān)境外上市、返程投資的架構(gòu),但在2012年,長生生物卻突然決定終止境外上市,隆世生物(香港)解散、隆世生物(開曼)等特殊目的公司也注銷,長生生物的實際控制人仍然是高俊芳、張洺豪和張友奎三人。

一位當時參與長生生物境外上市的知情人士12月13日告訴新京報記者,當時沒有上市成功,是因為長生生物引來的質(zhì)疑太大,最重要的是證監(jiān)方面沒有通過,“里面涉及人太多,很多不以自己名義持股”。

值得注意的是,2013年9月,深交所給予長春高新及包括高俊芳在內(nèi)的相關(guān)人員通報批評處分,起因就是因為在2002-2004年間,長春高新存在控股股東非經(jīng)營性資金占用情形而未披露的情況,而高俊芳為長春高新時任董事。

高俊芳并未打消企業(yè)上市的念頭。2014年,高俊芳再次為上市做起了準備,計劃通過借殼上市。

2015年,長生生物以55億的估值被當時的上市公司黃海機械收購。根據(jù)當時公告,截至評估基準日2015年3月31日,長生100%股權(quán)按收益法評估價值為55億元,較其合并報表凈資產(chǎn)賬面值10.6億元增值44.38億元,增值率417.49%。

新京報記者 李云琦

編輯:周佳佳

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