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恒大集團的扶貧方法論
12月4日,貴州省畢節(jié)市大方縣安樂鄉(xiāng)第七育種場,即使氣溫驟降,雙手凍得伸不出來,但人們的臉上依然洋溢著夏日暖陽照耀般的光彩。220戶貧困家庭拿到了他們人生中第一份“年終獎”——33.3萬元養(yǎng)牛分紅獎金。
這個育種場,只是恒大集團援建大方縣的一個點,這樣的分紅還在繼續(xù)。恒大集團幫扶畢節(jié)安格斯肉牛產業(yè)分紅,將覆蓋全部4萬養(yǎng)牛貧困戶。
恒大集團采用大數(shù)據(jù)等最新技術,為扶貧攻堅注入強大動力
2015年12月,恒大集團積極響應黨中央號召,在全國政協(xié)鼓勵支持下,開始結對幫扶大方縣,后來又把幫扶范圍擴大到畢節(jié)市,無償投入總計110億元,到2020年幫扶全市100多萬貧困人口全部穩(wěn)定脫貧。其中,計劃用3年時間幫扶大方縣18萬貧困人口到2018年年底全部穩(wěn)定脫貧。
青屋、藍領、紅少年,綠地、黃牛、幸福村……3年來,恒大集團在貴州省畢節(jié)市的扶貧實踐,書寫了一幅民營企業(yè)家投身脫貧攻堅、先富帶后富的歷史畫卷,也為這個時代留下了一個精彩的注腳。
如果把時間拉長、視角拓寬,我們會發(fā)現(xiàn),支持恒大集團3年幫扶實踐的方法論,也許對于正在進行的脫貧攻堅戰(zhàn)、對于將來的公益事業(yè),乃至于民營企業(yè)參與的更多類型社會事業(yè)建設,都具有一定的借鑒價值。
編輯:劉小源
關鍵詞:恒大 大方縣 扶貧 貧困
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