2018年8月29日至9月1日,第十次全國(guó)歸僑僑眷代表大會(huì)在北京召開(kāi)。

會(huì)議期間,中華全國(guó)歸國(guó)華僑聯(lián)合會(huì)和國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室對(duì)僑界杰出人物和全國(guó)歸僑僑眷優(yōu)秀代表進(jìn)行了表彰。

吳強(qiáng)就是這個(gè)光榮群體中的一員,被授予“全國(guó)歸僑僑眷先進(jìn)個(gè)人”。

1998年,吳強(qiáng)結(jié)束在美國(guó)的學(xué)習(xí)和工作,回國(guó)創(chuàng)業(yè),如今正好20年。

1978年,改革開(kāi)放的國(guó)策,激發(fā)了人們無(wú)窮的創(chuàng)造力,開(kāi)始推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的巨輪,駛向世界的海洋。

40年來(lái),無(wú)數(shù)人的命運(yùn),因此而改寫(xiě);40年來(lái),無(wú)數(shù)人在改變自身命運(yùn)的同時(shí),也在賦予時(shí)代不一樣的色彩。

吳強(qiáng)20年的創(chuàng)業(yè)史,正是這個(gè)偉大時(shí)代的一個(gè)鮮活注腳。

他有令人羨慕的高學(xué)歷,有無(wú)數(shù)人夢(mèng)寐以求的海外一流學(xué)府留學(xué)經(jīng)歷,還曾經(jīng)有一份前途無(wú)量的研究員工作。但這一切,都抵不了內(nèi)心的那一份悸動(dòng)。

有人把它叫情懷。正因?yàn)闊o(wú)數(shù)華夏兒女的家國(guó)情懷,中國(guó)才能在經(jīng)歷百年的沉寂后,成為世界的主角。

有人說(shuō)那是一種初心。每個(gè)人都有人生的原點(diǎn),但有的人走著走著,就迷失了;有的人,所有的努力和成就,都是對(duì)初心的加持。

吳強(qiáng)自己的答案是,20年前的選擇,只是出于不能辜負(fù)時(shí)代厚賜的直覺(jué)?，F(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)融入他的血液。

吳強(qiáng)認(rèn)為,每個(gè)人的人生都是獨(dú)特的,成功不應(yīng)只有一個(gè)標(biāo)簽。通過(guò)創(chuàng)業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造不一樣的價(jià)值,成為這個(gè)時(shí)代普通人實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重要渠道。

“我們的幸運(yùn)之處在于,每一次選擇,社會(huì)都給了積極的反饋?！眳菑?qiáng)說(shuō):“能為每個(gè)人追求美好生活提供足夠的空間,這就是一個(gè)偉大的社會(huì);這個(gè)國(guó)家,就是一個(gè)偉大的國(guó)家?！?/p>

吳強(qiáng)為河北阜平小學(xué)生扶貧捐贈(zèng)

夢(mèng)想起航——

智慧醫(yī)療讓每位老人安度晚年

1998年10月,對(duì)吳強(qiáng)來(lái)說(shuō),是他人生旅程的分水嶺:“上一段,我心無(wú)旁騖地學(xué)習(xí);下一段,我將扛起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的使命?！?/p>

在吳強(qiáng)心中,梁園雖好,非久戀之鄉(xiāng)。風(fēng)雨如晦,愛(ài)國(guó)之心不改?！凹覈?guó)情懷是流淌在中華兒女血液中的文化傳承和情感訴求,也是鞭策我們奮發(fā)圖強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)立業(yè)的精神寄托?！眳菑?qiáng)告訴筆者。

于是,學(xué)有所成的吳強(qiáng)毅然從大洋彼岸返回天津,并在天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)注冊(cè)了他的第一家企業(yè)——天津新徑醫(yī)藥生物工程有限公司。

創(chuàng)業(yè)之路,就此起航。

但創(chuàng)業(yè)的艱辛和曲折,還是超出了吳強(qiáng)的想象和預(yù)估,吳強(qiáng)用一句流行語(yǔ)來(lái)形容自己的創(chuàng)業(yè)初期:“理想很豐滿(mǎn),現(xiàn)實(shí)很骨感?！?/p>

天津欣途投資管理有限公司為西藏地區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值15萬(wàn)元的45箱功能鞋

據(jù)吳強(qiáng)介紹,起初,公司與國(guó)內(nèi)大學(xué)合作開(kāi)發(fā)幾種診斷試劑盒。因?yàn)閲?guó)內(nèi)實(shí)驗(yàn)室條件和技術(shù)仍很落后,加上資金不足,在反復(fù)多次試驗(yàn)失敗后,不得不放棄原來(lái)的計(jì)劃。

為了公司生存,吳強(qiáng)只能另辟其他業(yè)務(wù),選擇了直接面向終端生活的消費(fèi)品。

從合作開(kāi)發(fā)滅白蟻產(chǎn)品,到引進(jìn)先進(jìn)的物業(yè)管理公司,吳強(qiáng)的企業(yè)漸漸有了起色,并在同行業(yè)風(fēng)生水起,小有成就。但吳強(qiáng)還是對(duì)生物健康產(chǎn)業(yè)念念不忘、情有獨(dú)鐘。

2013年,經(jīng)過(guò)幾年的探討和磨合,吳強(qiáng)聯(lián)合另外兩家高新區(qū)企業(yè)一起引進(jìn)了一家英國(guó)診斷試劑公司,共同出資成立了天津阿斯?fàn)柹锛夹g(shù)有限公司。公司的自免型糖尿病、重癥肌無(wú)力、神經(jīng)脊髓炎及腎上腺自身免疫病等臨床診斷試劑盒填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的空白。

吳強(qiáng)并未止步,并將目光投向了養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

如何讓每位老人都安度晚年?吳強(qiáng)覺(jué)得自己還有很多事情要做。

“我們的物業(yè)公司也在積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),提高服務(wù)管理水平,增加服務(wù)的附加值。我們?cè)谝M(jìn)‘物聯(lián)網(wǎng)+’設(shè)備和開(kāi)發(fā)‘摩瑞思智管’掌上管理平臺(tái)的同時(shí),正在利用醫(yī)院和醫(yī)學(xué)院校緊密合作的資源優(yōu)勢(shì),與IT、人工智能康復(fù)和護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)及養(yǎng)老方面的合作伙伴一起探討建立‘互聯(lián)網(wǎng)+’手機(jī)APP居家養(yǎng)老平臺(tái),實(shí)現(xiàn)居家的老人享受與養(yǎng)老院同等的便利優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”吳強(qiáng)說(shuō)。

吳強(qiáng)進(jìn)一步解釋,“很多老人在醫(yī)院會(huì)有專(zhuān)業(yè)的護(hù)工為其服務(wù),但出院后基本都要面臨重新找護(hù)工的難題。而我們的手機(jī)APP居家養(yǎng)老平臺(tái)就將實(shí)現(xiàn)把醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)搬到家中,為老人提供貼心的定制上門(mén)服務(wù),省時(shí)省心,專(zhuān)業(yè)可靠,免去了很多后顧之憂(yōu)?！?/p>

經(jīng)過(guò)幾年的探索和思考,吳強(qiáng)深深體會(huì)到,再好的養(yǎng)老理念和服務(wù)模式都需要具有職業(yè)化正規(guī)化培養(yǎng)的隊(duì)伍去完成。而這方面,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是空白的,或者說(shuō)是缺少專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

為此,吳強(qiáng)和他的團(tuán)隊(duì)積極與國(guó)內(nèi)護(hù)理行業(yè)領(lǐng)軍者合作,準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)圍繞養(yǎng)老、康復(fù)和慢病相關(guān)領(lǐng)域的護(hù)理員培訓(xùn)基地。

國(guó)家11部委在2018年7月印發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)護(hù)理服務(wù)業(yè)改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》中也提到,各級(jí)政府要積極推動(dòng)護(hù)理輔助員的培訓(xùn),讓市場(chǎng)上的護(hù)理勞動(dòng)力得到更加專(zhuān)業(yè)及規(guī)范的培養(yǎng),讓更多的勞動(dòng)力投入到養(yǎng)老、康復(fù)和慢病護(hù)理的事業(yè)中。

2014年，吳強(qiáng)帶領(lǐng)天津市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在美國(guó)舉辦郵輪游艇推介會(huì)

吳強(qiáng)的目標(biāo)就是通過(guò)不同層級(jí)的短期培訓(xùn),讓從業(yè)者能夠逐步掌握護(hù)理常識(shí)、家護(hù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作,然后通過(guò)手機(jī)APP居家養(yǎng)老平臺(tái)為所培訓(xùn)的護(hù)理員提供穩(wěn)定的工作,并為他們?cè)O(shè)定職業(yè)上升通路,不斷提升他們的自身價(jià)值和收入。在實(shí)踐中逐步研發(fā)出一套適合中國(guó)老百姓、可與智慧養(yǎng)老平臺(tái)相結(jié)合,同時(shí)具有尊老憐弱的人文情懷的護(hù)理輔助員及健康管理師的培訓(xùn)體系。

吳強(qiáng)對(duì)此信心十足,他希望通過(guò)自己的智慧養(yǎng)老平臺(tái)實(shí)現(xiàn)健康管理、居家養(yǎng)老等智慧健康養(yǎng)老服務(wù)基本普及,使我國(guó)智慧健康養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量效率顯著提升。

“我只想竭盡所能讓每位老人和康復(fù)中的病人都有所依、有所養(yǎng)、有所樂(lè),從而提高其幸福指數(shù),這也是我努力的目標(biāo)?！眳菑?qiáng)意味深長(zhǎng)地說(shuō)。