提高待遇是培養(yǎng)全科醫(yī)生的關鍵，而待遇提高不僅是提升薪酬水平，還包括其他多方面的配套措施。在學歷待遇、職稱評定方面給予照顧，讓基層全科醫(yī)生擁有職業(yè)發(fā)展空間。在城市購房及子女入學方面，給予全科醫(yī)生政策傾斜，解決后顧之憂讓其留在基層安心工作。

日前，國務院辦公廳印發(fā)了《關于改革完善全科醫(yī)生培養(yǎng)與使用激勵機制的意見》，這是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的又一重大舉措，對于建立分級診療制度、維護和增進人民群眾健康、推進健康中國建設，具有重要意義。近日，關于技術工人、全科醫(yī)生、教師隊伍的“漲薪”文件相繼出爐，作為2018年重點群體的全科醫(yī)生，其增收大幕已正式開啟。

全科醫(yī)生又稱家庭醫(yī)生，執(zhí)行全科醫(yī)療的衛(wèi)生服務。全科醫(yī)生是居民健康的“守門人”，是人民群眾身邊的健康衛(wèi)士。培養(yǎng)數(shù)量充足、質量合格、分布均衡的全科醫(yī)生，是推進分級診療制度建設的重要步驟。

全科醫(yī)生是在基層擔任多發(fā)病、常見病及一般急癥診療的多面手，同時承擔預防保健等服務。家庭醫(yī)生簽約服務是全科醫(yī)生一個很重要的任務，如果有數(shù)量足夠、質量合格的全科醫(yī)生守候在百姓身邊，人民健康的第一道防線必將更加牢固。但是，目前我國家庭醫(yī)生的數(shù)量，距離目標缺口巨大。按照規(guī)劃，2030年每萬人應有5名全科醫(yī)生，也就是屆時我國應有70萬名全科醫(yī)生。然而，截至2016年底，中國注冊執(zhí)業(yè)的全科醫(yī)生僅有20.9萬人，距離目標相差近50萬。在未來十多年時間里，要補上這個巨大的缺口，無疑是一個不小的挑戰(zhàn)。

全科醫(yī)生崗位吸引力不夠，是妨礙彌補“缺口”的最主要障礙。從2010年開始，教育部聯(lián)合其他部委啟動實施了訂單定向免費醫(yī)學教育，為中西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)本科學歷的全科醫(yī)生。這項工作應該說取得了一定的成績，但其中也有遺憾。調查顯示，在某些地區(qū)由于存在編制得不到落實、工資偏低、對現(xiàn)狀滿意度低等問題，受培訓人員最終近半數(shù)未能成為基層全科醫(yī)生。這一案例說明，全科醫(yī)生崗位吸引力不夠是相關機制建設中最為突出的問題，如果不能迅速解決，不僅衛(wèi)計部門的后續(xù)工作展開困難，其他部委的努力效果也將大打折扣。

2018年伊始，有關部門即將全科醫(yī)生納入重點群體加快推動增收，正是針對全科醫(yī)生崗位吸引力不足問題發(fā)力。此舉不僅在于調節(jié)相關群體收入差距，更意在與我國經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略相配套。有關增收改革將完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的績效工資政策，提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機構全科醫(yī)生的工資水平。這將有效增加全科醫(yī)生崗位的吸引力，有助于全科醫(yī)生隊伍建設早日滿足城鄉(xiāng)居民的需求。

提高待遇是培養(yǎng)全科醫(yī)生的關鍵，而待遇提高不僅是提升薪酬水平，還包括其他多方面的配套措施。在學歷待遇、職稱評定方面給予照顧，讓基層全科醫(yī)生擁有職業(yè)發(fā)展空間。在城市購房及子女入學方面，給予全科醫(yī)生政策傾斜，解決后顧之憂讓其留在基層安心工作。

加快全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用，是解決目前醫(yī)療資源分配不均問題的重要環(huán)節(jié)。由于基層全科醫(yī)生少而不均，而且群眾對基層醫(yī)院缺少信心，導致眾多病患舍近求遠涌到三甲醫(yī)院，大醫(yī)院也因此處于經(jīng)常性的“戰(zhàn)時狀態(tài)”。只有各有關部門給予全科醫(yī)生真金白銀般的待遇，讓這個職業(yè)具有吸引力，促進基層醫(yī)療水平得到有效提升，分級診療制度才能真正建立起來，“看病難”才能得到根本性緩解。