新華社北京1月3日電題:大數(shù)據(jù)正把企業(yè)變得“智慧”

新華社記者許晟

“過去1個電站就需要10到20個人巡查值守,現(xiàn)在公司已經(jīng)在每個大壩、周邊地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)生點上安裝數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),基本實現(xiàn)電站風(fēng)險的實時監(jiān)控,現(xiàn)在有的電站只需要一兩個人值守,曾經(jīng)還提前4小時預(yù)測了滑坡災(zāi)害?！痹诖蠖珊恿饔蛱菁夒娬炯刂行?工作人員指著中心大屏上不斷閃爍的數(shù)據(jù)和圖形說。

記者日前在國家能源集團大渡河公司發(fā)現(xiàn),大渡河公司正通過大數(shù)據(jù)、云計算,結(jié)合人工智能,把企業(yè)生產(chǎn)運營的方方面面數(shù)據(jù)化,并以數(shù)據(jù)推動決策。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)管理正變得越來越“智慧”,帶動企業(yè)效益不斷提升。

通過整合全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源等,節(jié)約設(shè)備投入、電費成本等超過1億元;公司員工沒增加的情況下,裝機容量近三年翻了一番;通過洪水資源化利用、智能調(diào)度決策支持等,三年累計增加經(jīng)濟效益7億元……

“用大數(shù)據(jù)、云計算做智慧企業(yè),關(guān)鍵要弄清楚自己企業(yè)是干什么的?！贝蠖珊庸究偨?jīng)理涂揚舉說,大渡河公司根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際,把企業(yè)分成工程建設(shè)、電廠運行、設(shè)備檢修、水電調(diào)度四個部分數(shù)據(jù)化,讓過去作為管理工具的信息部門,變成決策的核心機構(gòu)。

不止大渡河公司。近些年來,全國中小企業(yè)不斷推動企業(yè)管理的數(shù)字化升級。如,青島海爾的互聯(lián)工廠,美的集團的“黑燈工廠”等。也有一些企業(yè)雖然不是系統(tǒng)性的,但也在細節(jié)方面推動企業(yè)不斷升級,如數(shù)字化機床升級、項目工程3D建模等。

中國企業(yè)聯(lián)合會常務(wù)副會長朱宏任說,我國信息化和工業(yè)化的融合是個不斷深入的過程,“中國制造2025”提出后,兩化融合得到進一步推動,與國外相比,我國的兩化融合取得飛速、大跨度的進展,如從2G時代的跟隨國際先進,到5G時代的參與標(biāo)準(zhǔn)制訂等。

“傳統(tǒng)企業(yè)在實現(xiàn)數(shù)字化過程中,可以有不同措施,實施不一樣的路徑?！敝旌耆握f,但對制造業(yè)企業(yè)來說,不是完成一個機器、一個車間的數(shù)字化就可以了,還需要有整體考量,系統(tǒng)推進,盡管實施過程需要一步一步走。

“利用大數(shù)據(jù)等建設(shè)智慧企業(yè)應(yīng)該堅持市場導(dǎo)向?！鼻迦A大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心主任陳勁說,企業(yè)應(yīng)挖掘數(shù)據(jù)和人力兩大核心資產(chǎn),有意識地將數(shù)據(jù)思維融入企業(yè)經(jīng)營核心資源,并利用“互聯(lián)網(wǎng)+”使員工獲取、掌握信息能力得到提升,激發(fā)人才活力。