2015年改革重組以來,國家電投規(guī)模實力進一步提升,承擔了我國三代核電自主化戰(zhàn)略任務與核電、重型燃機兩個國家科技重大專項研發(fā)工作,成為唯一牽頭組織實施兩個專項的中央企業(yè)

2015年5月29日,中國電力投資集團公司與國家核電重組成立國家電力投資集團公司。

2015年改革重組以來,國家電投規(guī)模實力進一步提升,綜合競爭力進一步增強。國家電投承擔了我國三代核電自主化戰(zhàn)略任務與核電、重型燃機兩個國家科技重大專項研發(fā)工作,成為唯一牽頭組織實施兩個專項的中央企業(yè)。

取得令人矚目的成績,國家電投靠什么?“唯改革者進,唯創(chuàng)新者強,唯改革創(chuàng)新者勝?！眹译娏ν顿Y集團公司董事長王炳華說,我們身處能源革命、科技革命、國有企業(yè)改革、電力體制改革的時代,“不改革沒有出路,不創(chuàng)新沒有活力”。

搶占能源技術(shù)制高點

重組以來,國家電投強化科技創(chuàng)新驅(qū)動作用,培育和壯大核心競爭能力,打造央企創(chuàng)新高地。在牽頭組織實施兩個國家重大專項、聚焦傳統(tǒng)能源高效利用、核能安全利用以及新能源大規(guī)模開發(fā)利用等方面,積極搶占能源行業(yè)技術(shù)制高點,致力于提供先進能源技術(shù)。

“科技創(chuàng)新是引領(lǐng)能源發(fā)展的第一動力?？萍紕?chuàng)新能力也是集團最突出的差異化優(yōu)勢?！蓖醣A說,“要把科技創(chuàng)新擺在更加重要的位置,推動集團發(fā)展由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變?！?/p>

重組以來,國家電投核電技術(shù)創(chuàng)新不斷實現(xiàn)新突破。

其中,大型先進壓水堆重大專項進展順利,CAP1400反應堆通過國際原子能機構(gòu)安全評審,多項重大技術(shù)創(chuàng)新的安全性、經(jīng)濟性和環(huán)境相容性處于世界領(lǐng)先水平。

NuPAC填補國內(nèi)空白,成為首個通過中美兩國政府核安全監(jiān)管機構(gòu)行政許可的反應堆保護系統(tǒng)平臺,也為中國三代核電技術(shù)進入歐美市場提供了技術(shù)準入。

此外,核電關(guān)鍵設計軟件自主化技術(shù)研究課題通過國家能源局組織的驗收。CAP1400燃料定型組件由國家電投所屬上海核工院研制成功,標志著國內(nèi)自主化高性能燃料研發(fā)的又一突破性進展。

可以說,上述先進核電領(lǐng)域的創(chuàng)新突破,在推動我國核電技術(shù)向國產(chǎn)化、自主化邁出關(guān)鍵步伐的同時,也成為了增強國家電投未來核心競爭優(yōu)勢的重要動力。

由于在核電重大專項的突出表現(xiàn),2016年,國家電投被國家“兩機”專項領(lǐng)導小組正式確定為國家科技重大專項重型燃機的實施責任主體,成為牽頭組織實施兩個國家級重大專項的中央企業(yè)。

燃氣輪機,工業(yè)文明孕育的“動力之花”。長期以來,國內(nèi)燃氣輪機市場完全由外商把持。去年11月底,工信部部長苗圩表示,“十三五”時期,將全面啟動實施航空發(fā)動機及燃氣輪機重大專項,突破“兩機”關(guān)鍵技術(shù),初步建立航空發(fā)動機及燃氣輪機自主創(chuàng)新的基礎(chǔ)研究、技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)業(yè)體系。

國家電投有關(guān)負責人介紹,按照國務院“小核心、專業(yè)化、大協(xié)作、開放式、輕資產(chǎn)”的要求,國家電投已完成重型燃機項目組織管理體系頂層設計,項目建議書通過國家評審。

以新能源促新發(fā)展

為落實國家賦予的三代核電自主化戰(zhàn)略任務,重組后,在加強業(yè)務整合的同時,國家電投率先整合了兩家企業(yè)的科研資源,組建了中央研究院,進一步取得“核”心競爭力。

成立于2015年9月的中央研究院,是國家電投科研基礎(chǔ)與核心平臺,與各業(yè)務板塊的技術(shù)開發(fā)機構(gòu)之間,形成基礎(chǔ)、前沿研究與應用研究相結(jié)合的科技創(chuàng)新體系。目前,該集團共擁有國家級研發(fā)機構(gòu)8家,省部級科研機構(gòu)13家,博士后科研工作站7個。

國家電投有關(guān)負責人介紹,在創(chuàng)新體制上,國家電投實施內(nèi)外部“兩個輪子”創(chuàng)新,建立了高效開放的科技創(chuàng)新體系。內(nèi)部突出“高精尖缺”導向,目前全集團有科研人員6000多人,學科帶頭人200多人,國家“千人計劃”專家6人,青年“千人計劃”1人,“百千萬人才工程”5人;集團外部繼續(xù)牽頭實施核電國家重大科技專項,聯(lián)合國內(nèi)150多家企業(yè)、科研院所和高校近2萬名科研人員,形成了跨部門、跨行業(yè)的科技創(chuàng)新體系。

王炳華提出,集團內(nèi)要發(fā)揮科研院所、工程設計單位、產(chǎn)業(yè)應用單位的各自優(yōu)勢,建立產(chǎn)學研用相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新體系;集團外要推進技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設,擴大企業(yè)創(chuàng)新資源邊界。要積極承擔國家科技計劃任務,建設一批國家級技術(shù)創(chuàng)新中心。

重組以來,國家電投有序推進科研戰(zhàn)略性布局。國家電投有關(guān)負責人介紹,在清潔高效火電、新能源、綜合智慧能源、分布式能源、智能微網(wǎng)、儲能、數(shù)字化電站等領(lǐng)域,選擇關(guān)鍵技術(shù)進行集中攻關(guān),加快示范應用,促進轉(zhuǎn)型升級。

目前,海上核動力平臺、低溫供熱堆概念設計,釷基熔鹽堆、鉛冷快堆等四代核電技術(shù)研發(fā)積極推進。高效光伏電池技術(shù)、超臨界CO2循環(huán)發(fā)電技術(shù)、高效寬負荷超超臨界機組、大規(guī)模水光互補技術(shù)及應用、煙氣多污染物協(xié)同脫除關(guān)鍵技術(shù)研究等完成節(jié)點目標。與此同時,光伏制造實現(xiàn)突破,轉(zhuǎn)換效率提高20%。

“培育電力新動能離不開新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的創(chuàng)新驅(qū)動,在資源環(huán)境約束下,以新能源促新發(fā)展,是驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵?！蓖醣A說。

以清潔能源開發(fā)為主導

重組前,原中電投已是國內(nèi)清潔電源占比最高的企業(yè),與國家核電合并重組后,清潔發(fā)展更成為國家電投鮮明的發(fā)展特色。

數(shù)據(jù)顯示,重組以來,國家電投清潔能源比例逐年提高,2015年清潔能源比重由重組前的38.47%提高至40%,2017年再次提高至44.68%。

這與國家電投清晰的戰(zhàn)略密不可分。重組后,國家電投明確了以核電等先進能源技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,以清潔能源開發(fā)為主導,以國有資本投資公司為方向,努力建設創(chuàng)新型、國際化的綜合能源集團和現(xiàn)代國有企業(yè)的總體戰(zhàn)略。

根據(jù)規(guī)劃,到2020年,國家電投電力裝機達到1.7億千瓦,核電裝機突破1000萬千瓦,高質(zhì)量完成國家三代核電自主化戰(zhàn)略任務,清潔能源發(fā)電比重達到50%。

國家電投重組兩年來,國家電投清潔能源發(fā)展亮點不斷。在核電領(lǐng)域,核電裝機達到448萬千瓦,等比例控股的遼寧紅沿河核電4臺機組安全穩(wěn)定運行,控股建設的山東海陽核電加快推進,山東國核CAP1400示范工程前期工作進展順利,山東海陽3、4、5、6號等多臺核電機組列入國家能源發(fā)展“十三五”規(guī)劃。

在水電領(lǐng)域,總裝機達2202萬千瓦,成功打造兩個流域的水電梯級清潔能源基地,其中黃河上游流域水電16級已建成發(fā)電10級,裝機1039萬千瓦;沅水流域水電7級,已全部建成發(fā)電,裝機414萬千瓦。

在火電清潔發(fā)展領(lǐng)域,不斷優(yōu)化火電布局和結(jié)構(gòu),促進高負荷區(qū)大容量、高效率機組投產(chǎn),擁有百萬千瓦等級機組9臺,60萬千瓦級及以上等級機組占集團火電裝機容量的56.89%,居國內(nèi)同類發(fā)電企業(yè)首位。

在新能源領(lǐng)域,風電裝機1271萬千瓦,太陽能發(fā)電裝機1002萬千瓦;在建新能源項目657萬千瓦,儲備新能源項目2604萬千瓦。

可以預見,在全球能源市場清潔化發(fā)展、氣候變化已經(jīng)達成共識的大趨勢下,隨著三代核電AP1000依托項目和CAP1400示范工程按計劃建成投運,在水電、風電、光伏發(fā)電等清潔能源領(lǐng)域既有優(yōu)勢繼續(xù)鞏固發(fā)展,國家電投的核心競爭力將進一步加強。(經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 亢 舒)