最后，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的變更時(shí)間為2017年7月5日。也就是說(shuō)，開(kāi)業(yè)僅僅半月，南昌西湖萬(wàn)達(dá)的持有者就發(fā)生的變化。值得一提的是，進(jìn)行收購(gòu)的珠江人壽的注冊(cè)資本為67億人民幣，其股東包括廣東珠江投資控股、廣東新南方集團(tuán)、廣東韓建投資及廣州金融控股集團(tuán)，其中珠江投資、韓建投資及新南方為合生創(chuàng)展董事長(zhǎng)朱孟依的家族企業(yè)。而南昌萬(wàn)達(dá)的總投資高達(dá)30億元，雙方均未公開(kāi)此次交易的價(jià)格。

對(duì)于此次出售，萬(wàn)達(dá)方面也進(jìn)行了回應(yīng)。據(jù)鳳凰財(cái)經(jīng)報(bào)道，萬(wàn)達(dá)相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，所謂萬(wàn)達(dá)變賣南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)純粹是誤讀，這是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)對(duì)騰訊財(cái)經(jīng)說(shuō)，南昌西湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)屬于萬(wàn)達(dá)的直投項(xiàng)目，也就是說(shuō)，在項(xiàng)目簽約之時(shí)就確定了物業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬于珠江人壽所有，現(xiàn)在建成了就把產(chǎn)權(quán)移交給了珠江人壽。

萬(wàn)達(dá)方面還表示，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演講中首次提出：萬(wàn)達(dá)到了要靠品牌賺錢的時(shí)候。所謂輕資產(chǎn)模式就是用別人的錢投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，而由萬(wàn)達(dá)輸出品牌管理。現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)業(yè)的205個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中有31個(gè)是輕資產(chǎn)項(xiàng)目。2017年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)半年報(bào)中也有明確公布，上半年新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目14個(gè)，輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)9個(gè)，上半年新發(fā)展萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)26個(gè)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全部為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。以后萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新發(fā)展項(xiàng)目多為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

每日經(jīng)濟(jì)新聞?wù)J為，萬(wàn)達(dá)的輕資產(chǎn)模式分為兩個(gè)類型：投資類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，即投資者“拿錢下訂單”，萬(wàn)達(dá)負(fù)責(zé)找地、建設(shè)、招商和運(yùn)營(yíng)。而在合作類萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)模式中，投資者出地又出錢，萬(wàn)達(dá)出品牌，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建設(shè)、招商、運(yùn)營(yíng)，凈租金七三分成，投資者占七成，萬(wàn)達(dá)占三成。

除了出售萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以外，王健林還對(duì)已有的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)進(jìn)行減資

據(jù)微信公眾號(hào)“地產(chǎn)K線”7月25日文章，從2017年5月9日到2017年6月29日，在兩個(gè)月時(shí)間內(nèi)，萬(wàn)達(dá)商業(yè)至少將20家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有限公司的注冊(cè)資本均減少，而且都是減至清一色的0.5億元。

萬(wàn)達(dá)減資統(tǒng)計(jì)（圖：微信公眾號(hào)“地產(chǎn)k線”）