那個時候趙浩程也正臨近高中畢業(yè)。在家里待了一年后，趙浩程覺得“不學(xué)習(xí)不行”，即便退役也不能放棄自己的“足球夢”。

因為有“足球健將”的身份，他選擇到北京體育大學(xué)的足球裁判班繼續(xù)進修延續(xù)自己的夢想。

當時北體的氛圍，很多同學(xué)會選擇代課、實習(xí)來賺取人生中的第一桶金。趙浩程便萌生了將學(xué)了十幾年的足球轉(zhuǎn)化為一種工作的想法。2015年4月15日趙浩程與同伴聯(lián)手成立了遠晟少兒足球俱樂部。

俱樂部創(chuàng)立初期，招生是一個難題。為了解決這個問題，趙浩程與其伙伴學(xué)著別人的樣子去擺地推、辦免費公益班去招攬學(xué)生。當時，“在公園里看到小孩就跟看到寶物一樣”，趙浩程說，他和伙伴閑時就到每個公園發(fā)傳單，再借助微信讓有興趣的家長掃碼進群，宣傳到場試聽。盡管一開始拉了七八人進群，但是首場試聽場上只有兩個小孩3位家長3個教練員，幾個人面面相覷的局面讓趙浩程感到尷尬又失落。

情況后來有了轉(zhuǎn)機：一天，趙浩程和伙伴在海淀公園恰好看到一群小孩在踢球，便上前向他們及其家長推介自己的俱樂部。從第二周開始，其中的6個小孩固定來上課了，成了趙浩程俱樂部的第一批成員。有些孩子從四五歲踢到7歲，“我們在成長，他們也在成長?！壁w浩程說。

跨過了第一重困難，接踵而來的是場地太小和教練不足的問題。

就這樣，學(xué)生、教練、場地，這三重困難循環(huán)出現(xiàn)。趙浩程需要不停地迎接并克服這些困難。這樣，一年之后學(xué)員從6個增長至100個人，直至現(xiàn)在已經(jīng)有將近300個學(xué)員，而教練從最初只有3人，發(fā)展到現(xiàn)在的30人。

令趙浩程驕傲的是，公司從開始的賠本經(jīng)營、上街拉學(xué)員，到半年內(nèi)回收成本，現(xiàn)在已經(jīng)創(chuàng)收了150萬元。而俱樂部的小學(xué)員們也有了“拿得出手”的成績：今年海淀聯(lián)賽中他們派出了4支參賽隊，建隊最長的10個月，最短的半年，都取得了很好的成績。

不過趙浩程并不滿足于此。

作為公司COO的趙浩程一次看到了微信的創(chuàng)辦故事時，深受啟發(fā)。“微信是一個專注社交的軟件，足球本身也是社交性很高的運動，那么足球要怎樣通過社交聚集起來？” 因此，他想到也要做一個App，通過技術(shù)手段突破足球場地的限制，將足球這項活動更大范圍地傳播出去。今年，趙浩程及其團隊便在遠晟足球俱樂部的基礎(chǔ)上成立“球?qū)W科技有限責(zé)任公司”，推出中國首個線上足球教學(xué)App“球?qū)W者”。

對趙浩程來說，訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)三方面都取得了一定的成就，他稱這三者可以細分為三種類型的挑戰(zhàn)：身體、頭腦、精神的磨礪。但相比專項訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)于他來說挑戰(zhàn)性更大。他表示，不同于訓(xùn)練和學(xué)習(xí)只要付出就可以看到一定的成果，在現(xiàn)今人人都想著創(chuàng)業(yè)的時代，創(chuàng)業(yè)是一件“今天活明天死”的事情。趙浩程知道，對他這個“商業(yè)小白”來說，很多事情還需要慢慢摸索，一點點推進。（蘇琬茜）