走出家門(mén)，31歲的王逸步入街角咖啡屋。午后暖陽(yáng)，輕音樂(lè)，布藝沙發(fā)，一方小天地，是他熟悉的創(chuàng)作空間。

一杯拿鐵咖啡、一方蘋(píng)果電腦、一部手機(jī)、一個(gè)筆記本，勾勾畫(huà)畫(huà)后，指尖流瀉的文字逐漸碼排成文，一篇成千上萬(wàn)閱讀量的文章應(yīng)時(shí)而生。

“坐在電腦前，我就是‘我手寫(xiě)我口’的‘權(quán)筆’——一個(gè)自媒體弄潮兒。在這個(gè)自媒體浪潮中，我只是個(gè)小蝦米，跟在大咖后面玩，也愉悅一下吃瓜群眾?！?/p>

就像“權(quán)筆”所述，自媒體已成為中國(guó)數(shù)億網(wǎng)民獲取內(nèi)容的新選擇，這片領(lǐng)域也從“吃螃蟹”的少數(shù)人試水，變成更多人的第二職業(yè)。從亞文化到大眾文化，個(gè)人公號(hào)、直播空間、小咖秀等“新鮮玩意”層出不窮，自媒體行業(yè)經(jīng)過(guò)初期發(fā)展后進(jìn)入“裂變期”。與此同時(shí)，抄襲多發(fā)維權(quán)難、“蹭熱點(diǎn)”、虛假新聞、失實(shí)言論、數(shù)據(jù)造假等種種亂象也成為自媒體行業(yè)不可忽視的軟肋。

從“自我表述”到“吸睛吸金”

自媒體漸呈“兩極分化”

21世紀(jì)第二個(gè)10年中，伴隨互聯(lián)網(wǎng)流量盛世，自媒體不斷更新?lián)Q代：論壇、博客到微博、微信、視頻……2014年“媒體融合元年”以來(lái)，羅振宇等傳統(tǒng)媒體人紛紛出走轉(zhuǎn)戰(zhàn)自媒體行業(yè)，2015年小咖秀燃爆社交朋友圈，2016年伴隨直播、短視頻、VR技術(shù)的普及，直播網(wǎng)紅、“二更”等以短視頻為主的自媒體形式，獲得了更多資本青睞。

大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)公司IMS新媒體商業(yè)集團(tuán)CEO李檬表示，2016年以來(lái)，新媒體形態(tài)不斷演進(jìn)，新應(yīng)用層出不窮，自媒體載體越來(lái)越多?！皬淖畛鯁我坏木W(wǎng)站模式已經(jīng)發(fā)展為直播、圖文、視頻、音頻四大板塊，駐足不同領(lǐng)域的自媒體人也在快速增長(zhǎng)。人們接受信息的方式從傳統(tǒng)上的‘點(diǎn)對(duì)面’發(fā)展為‘點(diǎn)對(duì)點(diǎn)’，自媒體大量遷徙，走向內(nèi)容差異化共榮?！?/p>

近日，由全球首家自媒體價(jià)值排行及版權(quán)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)構(gòu)克勞銳發(fā)布的《2016中國(guó)自媒體行業(yè)白皮書(shū)》顯示，自媒體已成為中國(guó)網(wǎng)民獲取內(nèi)容的新選擇。近兩年來(lái)社交媒體的用戶活躍度呈快速增長(zhǎng)：在《90后媒介使用習(xí)慣研究報(bào)告》中，七成以上的“90后”平均每天接觸手機(jī)3.8小時(shí)。

不斷“吸睛”的自媒體，也以其多樣化、平民化、廣泛化等優(yōu)勢(shì)迅速吸引資本注入?？藙阡J總經(jīng)理張宇彤認(rèn)為，目前自媒體已經(jīng)逐漸過(guò)渡成一個(gè)成熟行業(yè)，具備了完整的行業(yè)生態(tài)，自媒體人通過(guò)內(nèi)容生產(chǎn)模式，幫助平臺(tái)搶奪用戶時(shí)間。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，完成融資的自媒體已超過(guò)175人，其中近20人融資額達(dá)千萬(wàn)元，有10位自媒體的估值高達(dá)億元。

距離“媒體融合元年”只過(guò)去三年，市場(chǎng)已對(duì)“一窩蜂”的自媒體做出了篩選。中國(guó)傳媒大學(xué)廣告學(xué)院教授黃升民表示，自媒體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀已呈現(xiàn)非常明顯的“馬太效應(yīng)”：強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者淘汰，“野蠻生長(zhǎng)”逐漸轉(zhuǎn)向“規(guī)模發(fā)展”。以盈利能力為例，目前約70%的自媒體從業(yè)者月收入低于5000元，僅2.8%的人月收入超過(guò)10萬(wàn)元，真正成為IP商業(yè)化的超級(jí)自媒體不到1%。

“做生意的地盤(pán)不可能越切越碎。平臺(tái)數(shù)量不斷減少、整合是一種大趨勢(shì)?！币晃粖蕵?lè)行業(yè)研究中心分析師表示，市場(chǎng)體量是既定的，且處于商業(yè)模式探索時(shí)期，容納不了這么多家應(yīng)用，中小產(chǎn)品的陸續(xù)倒閉是必然：2016年火爆的直播平臺(tái)，曾一度出現(xiàn)200多家平臺(tái)，截至目前也有近一成平臺(tái)倒閉。

一輪行業(yè)洗牌下，一方面強(qiáng)者通過(guò)兼并重組形成大IP，吸引雄厚資本注資，掌握數(shù)量可觀的粉絲受眾，具備一定程度的話語(yǔ)權(quán)；另一方面，弱者不斷被兼并、吞沒(méi)、倒閉?！百Y本有一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的階段，投資的泡沫過(guò)后，部分自媒體將迎來(lái)深淵?！秉S升民說(shuō)。

專家認(rèn)為，自媒體行業(yè)經(jīng)過(guò)初期發(fā)展后，勢(shì)必出現(xiàn)一個(gè)“裂變期”?！霸谖磥?lái)的一段時(shí)間，自媒體也將理性回歸。”黃升民表示，經(jīng)濟(jì)下行壓力之下，自媒體行業(yè)步伐會(huì)相對(duì)放慢，內(nèi)部矛盾逐漸暴露，“在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如何組織結(jié)構(gòu)化，從個(gè)體戶向公司的轉(zhuǎn)型變得非常關(guān)鍵?！?/p>