6 中國(guó)手機(jī)好時(shí)光能維持多久？

今年會(huì)有大批品牌被淘汰

上周末，TCL通訊中國(guó)區(qū)總裁楊柘被免職的消息傳出。在他統(tǒng)帥的一年多里，TCL手機(jī)業(yè)務(wù)并沒有明顯起色。這家老牌手機(jī)企業(yè)此前還經(jīng)歷了裁員風(fēng)暴。業(yè)界普遍認(rèn)為業(yè)績(jī)不佳是楊柘離開的主要原因。

從去年年底開始，換帥、調(diào)整、裁員甚至破產(chǎn)等消息便包圍著手機(jī)圈，TCL、中興、聯(lián)想都在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。相對(duì)華為OV的爆發(fā)及盈利暴漲，二三線品牌的盈利及生存壓力越來越大。

據(jù)王陽(yáng)觀察，去年有二三十家小品牌消失。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)活躍的手機(jī)品牌還有50多家，到今年年底很可能只剩下30家。

魅族科技副總裁李楠也認(rèn)為，今年會(huì)有大批品牌被淘汰。但市場(chǎng)的玩家不可能只有三家，剩下五大是有可能的?！皯?zhàn)斗還沒有結(jié)束?！摈茸褰衲暌惨獙⒗麧?rùn)放在首位。

“這是一個(gè)最壞的行業(yè)，充滿不確定的挑戰(zhàn)；這是一個(gè)最好的行業(yè)，充滿無窮的想象和機(jī)遇。”中興通訊終端總監(jiān)呂錢浩分析指出，今年的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)從單純的資本戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)向資本密集型、人力密集型、技術(shù)密集型和市場(chǎng)密集型轉(zhuǎn)移。在他看來，手機(jī)商間的競(jìng)爭(zhēng)也不再是單一的產(chǎn)品、單一的價(jià)位段或者單一的市場(chǎng)，而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈、全球市場(chǎng)、全用戶和全體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。“競(jìng)爭(zhēng)比以前更激烈，也更好玩、更殘酷，并且更有看點(diǎn)——沒有永遠(yuǎn)的贏家?！?/p>