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支付寶態(tài)度逆轉(zhuǎn)因“壟斷”市場底氣足
下午到崗位剛打開電腦,推送對話框出現(xiàn)的新聞是:支付寶提現(xiàn)也將收費。令筆者大吃一驚。此前在微信宣布于3月1日提現(xiàn)收費時,支付寶曾帶有營銷色彩地宣布:“十一年來,用戶通過支付寶提現(xiàn),不管是pc端還是手機上,均為免費。支付寶內(nèi)發(fā)生的每一筆轉(zhuǎn)賬和提現(xiàn)交易,銀行都會向支付寶收取交易手續(xù)費,這部分費用由支付寶承擔,用戶無需支付額外費用?!辈⑼嘎?,銀行方面目前僅對跨行清算等業(yè)務(wù)才收取結(jié)算成本,而對提現(xiàn)并沒有收取費用,支付寶目前不收費,也暫時沒有收費的計劃。真沒想到這個“暫時沒有收費的計劃”只有短短的6個多月。
作為商家在用戶切身利益上多變失信是一大忌。小小的收費事件說明,一些商家或許并未把客戶利益放在首位。自己面對大眾媒體做出的承諾,在利益面前灰飛煙滅。
從支付寶提現(xiàn)的收費標準、理由說詞看,幾乎與微信一模一樣。都是最低收費0.1%,并稱提現(xiàn)收費不是追求營收之舉。但支付寶接著說,收費的原因是“綜合經(jīng)營成本上升較快”,調(diào)整提現(xiàn)規(guī)則是為了減輕部分成本壓力。實際上,還是變相追求營收。不過,對比此前的“用戶無需支付額外費用”,為何短短6個月就成壓力增大呢?支付寶如果解釋得更清楚一些將會更好。
當然,支付寶此時收費可能是從本身長短期最大利益出發(fā)。支付寶當前最大競爭對手是微信,而微信提現(xiàn)收費0.1%,支付寶也確定0.1%,且免費額度還大一些。這樣支付寶收費既不會造成客戶的流失,又收取了一部分收入。豈不一舉兩得?然而其不曾想到,支付寶上都是額度較大的客戶,收費對客戶的傷害程度要大得多。
以后提現(xiàn)收費了,放在支付寶里的錢又該怎么辦?支付寶回答,支付寶覆蓋了國內(nèi)幾乎所有的在線購物網(wǎng)站,支持幾百個城市的公共服務(wù)繳費,包括酒店、便利店、餐飲、醫(yī)院、出行等眾多行業(yè)。還有余額寶、定期理財、買基金買保險等投資領(lǐng)域。意思是通過提現(xiàn)收費的價格手段將客戶留在、鎖定在支付寶營造的網(wǎng)絡(luò)消費投資的閉環(huán)里,并通過螞蟻積分激勵機制鎖定粘住客戶。
試想,當支付寶的生態(tài)圈越來越大時:只要把錢轉(zhuǎn)入支付寶就可以在其生態(tài)圈子里開展生產(chǎn)、消費、娛樂、休閑、投資等等人們需要的一切支付結(jié)算消費活動,支付寶將會成為網(wǎng)絡(luò)王國的央行,無形中擁有電子貨幣的發(fā)行權(quán)、掌控權(quán)。
筆者是自由市場理論的捍衛(wèi)者,自由市場的天敵是壟斷。一些企業(yè)之所以敢于隨便提高服務(wù)價格,其實還是壟斷市場的底氣。在第三方支付市場被支付寶、微信支付相對壟斷的情況下,接下來借助壟斷地位盤剝客戶的事情或許會不斷發(fā)生。反壟斷部門到了該出手時就出手的時候了。
當然,對于客戶來說,目前許多手機銀行完全免費轉(zhuǎn)賬的很多,使用起來方便又安全。銀行應(yīng)該趁支付寶提現(xiàn)收費之際,加大自己手機銀行的宣傳力度。從第三方支付平臺來看,目前匯付天下、百度錢包等都不收費,這些支付機構(gòu)同樣可以借此加大宣傳、爭奪客戶。
余豐慧(財經(jīng)評論人)
編輯:周佳佳
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