中國企業(yè)的藝術收藏之路得益于改革開放。20世紀90年代，國內開始有企業(yè)涉足藝術品收藏。步入21世紀后，伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的國內企業(yè)不僅有了強烈的收藏藝術、贊助藝術的意識，也做了很多富有成效的藝術收藏與贊助藝術的嘗試，并逐漸摸索出一套符合當前國情的企業(yè)收藏藝術、贊助藝術的模式。更為可貴的是，很多企業(yè)贊助藝術、收藏藝術的案例確實也取得了企業(yè)與藝術雙贏的效果。

企業(yè)收藏藝術、贊助藝術使得企業(yè)與藝術世界、企業(yè)與藝術市場之間的關系越來越緊密。企業(yè)收藏藝術一般多以樹立自己的品牌形象為主要考量，其次，通過藝術收藏可以拓展企業(yè)品牌的文化內涵，彰顯企業(yè)的文化品味，并在與藝術的頻繁互動中打造自己的企業(yè)文化。此外，企業(yè)收藏藝術、贊助藝術具有非常好的宣傳廣告效應。所以，企業(yè)贊助藝術、收藏藝術可謂是一舉多得的好事。

國內企業(yè)藝術收藏的現(xiàn)狀

企業(yè)之所以愿意將收藏的對象選定為“藝術”，最主要是因為藝術與企業(yè)都有對方需要的資源。企業(yè)與藝術之間的合作是通過價值交換的方式，創(chuàng)造出可以提升競爭優(yōu)勢的新價值，不管這種價值是有形的經(jīng)濟價值，還是無形的社會價值或者藝術價值，都是一種使藝術、企業(yè)、社會各方多贏的合作方式。

企業(yè)收藏的發(fā)展一般會經(jīng)歷三個階段：第一階段，企業(yè)負責人的個人收藏愛好形成規(guī)模之后變成企業(yè)的收藏行為。在這個階段，藝術收藏發(fā)起人的個人收藏趣味和方向在一定程度上會成為企業(yè)收藏的主題和未來發(fā)展的方向；第二階段，企業(yè)收藏在數(shù)量和質量上達到一定水平之后，企業(yè)收藏會與企業(yè)開展的主營業(yè)務方向產(chǎn)生某種關聯(lián)，比如很多知名企業(yè)都有關注自己的品牌歷史和文化，更有許多與之相關的收藏；第三階段，借助企業(yè)收藏推動企業(yè)收藏制度的建設和藝術教育的發(fā)展。這時的企業(yè)收藏已不僅僅是一個企業(yè)的自身行為，它更被賦予了更多的社會責任。目前，國內企業(yè)收藏普遍處于第一和第二階段交叉發(fā)展的過程中。

企業(yè)收藏是藝術收藏的重要參與力量。企業(yè)的藝術收藏不僅是企業(yè)資產(chǎn)配置、財務安排的得力手段，還是對企業(yè)品牌、企業(yè)文化、企業(yè)社會責任的一種戰(zhàn)略性建設。企業(yè)藝術收藏發(fā)展到一定規(guī)模也會帶動相關文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時，隨著企業(yè)收藏意識的增強和能力的提高，也會推動國家對企業(yè)收藏、免稅捐贈等文化政策的出臺，促進國內藝術品收藏的多元化和良性發(fā)展。

整體尚在起步

通常來說，當一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和處于特定的發(fā)展階段時才會具有收藏藝術的意識。有意識贊助藝術的往往是那種在成長的基因中就有對于文化，對于藝術的熱愛的企業(yè)。很多奢侈品企業(yè)之所以愿意贊助藝術，愿意和藝術家合作，就是因為這種基因植根于它們的企業(yè)文化、企業(yè)理念當中。目前國內很多企業(yè)還處在業(yè)務發(fā)展的關鍵階段，尚未萌生藝術收藏的意識，對企業(yè)與藝術之間的關系更缺乏了解，導致對藝術收藏、贊助藝術的認識存在嚴重的不足。但隨著國際經(jīng)貿(mào)的發(fā)展和全球化的競爭，中國企業(yè)對國外企業(yè)收藏的成功經(jīng)驗和豐富案例的認知度在逐步提高，逐漸也會意識到藝術收藏對于企業(yè)的重要性。

日趨蓬勃發(fā)展

2010年以來，中國企業(yè)藝術收藏的發(fā)展速度較快。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內企業(yè)藝術收藏、贊助藝術的資金額從2010年的300億元增長到2015年的680億元，年均增長21%。國內企業(yè)藝術收藏的作品種類范圍也在進一步擴展，以往主要是以中國書畫和中國古董雜項等傳統(tǒng)藝術品為主，2012年以來，當代藝術品和國際藝術品的收藏比例有明顯提高。這些變化既體現(xiàn)了企業(yè)收藏對當代文化建設的積極介入以及對世界文化的關注重視，也在一定程度上反映了企業(yè)收藏自身的多樣化發(fā)展趨勢。

收藏視野國際化

國內企業(yè)涉足藝術品收藏最為轟動的案例，當屬大連萬達集團于2013年以約合1.72億元人民幣的高價，在紐約佳士得拍賣夜場中購藏了畢加索1950年創(chuàng)作的《兩個小孩》。大連萬達集團早在20世紀80年代中后期就開始涉足藝術品收藏，主要收藏中國近現(xiàn)代書畫名家、知名油畫家以及當代藝術家的作品，目前已經(jīng)收藏了吳冠中、趙無極、吳大羽、石齊等多位現(xiàn)當代書畫名家的多件精品力作，購藏畢加索的作品則是其首次嘗試西方藝術品收藏。大連萬達集團的收藏策略是收藏那些他們認為有價值的藝術家作品，收藏標準主要參照藝術家在美術史中的定位，選擇價值已經(jīng)得到確立的藝術家的作品。大連萬達集團購藏畢加索的作品是近幾年國內企業(yè)藝術品收藏發(fā)展的一個縮影，表明中國企業(yè)的藝術收藏視野更趨國際化。

成為重要購買力

與個人藏家相比，企業(yè)的經(jīng)濟實力更為雄厚。隨著對藝術品價值認識程度的提高，很多企業(yè)逐漸建立了藝術收藏的戰(zhàn)略，開始有計劃、成系統(tǒng)、有線索地建構自己的收藏，例如新疆廣匯集團每年拿出1億元進行企業(yè)藝術品收藏，它的收藏重點主要集中在中國近現(xiàn)代書畫十位名家的作品上。在具體的收藏戰(zhàn)術上，國內企業(yè)也開始專業(yè)化、精品化。很多企業(yè)有自己的藝術顧問團隊來研究具體藝術品的行情，在收藏選擇上也更加理智。像上海寶龍集團，它在北京保利2013年秋季拍賣推出的黃胄作品拍賣專場上，以1.288億元的高價成功購藏黃胄的精品《歡騰的草原》。這張人物畫精品是黃胄創(chuàng)作生涯中重要的代表作，也是2013年中國藝術品拍賣市場上成交價格唯一突破億元的拍品。2013年，寶龍集團在拍賣市場上還購買了多件藝術精品，成為當年國內企業(yè)收藏最為活躍的企業(yè)之一。

香港蘇富比拍賣公司對于藏家的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年內地買家中在其所有買家中所占比例不足5%，但到2013年內地買家所占份額達到50%，而這些買家中絕大部分都是企業(yè)家，他們主要喜歡收藏中國書畫、瓷器雜項、珠寶和手表。而據(jù)《中國機構收藏調查報告白皮書》的數(shù)據(jù)，企業(yè)藏家購買力在2013年占整個藝術品市場買方市場的份額高達60%，這些企業(yè)主要來自北京和上海。這些案例和數(shù)據(jù)都說明企業(yè)已經(jīng)成為藝術市場中重要的買方力量。

企業(yè)知名度因而提高

國內企業(yè)開始注重藝術收藏對企業(yè)品牌、企業(yè)文化的推動，如泰康人壽每年將其利潤的2%~5%來持續(xù)完善企業(yè)收藏。2011年，泰康人壽在中國美術館舉辦“圖像·歷史·存在——泰康人壽保險股份有限公司成立15周年藝術品收藏展”，將展覽與公司成立15周年的慶?；顒酉嘟Y合，有效地提高了公司的品牌形象和社會知名度。

2012年國內企業(yè)收藏最為引人注目的收藏是江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F以2.16億元購得部分“過云樓藏書”?！斑^云樓藏書”中的3/4已于上世紀轉歸于南京圖書館，余下的170余種、1292冊，是唯一還在私人手中保存的國寶級藏書。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F是業(yè)內和文博界公認的古籍出版的重要機構，一直在從事古籍的整理、發(fā)掘、出版和學術研究工作，有很強的專業(yè)團隊和專業(yè)出版社。集團每年給予古籍出版大額專項補貼，并且多年來已經(jīng)收藏和積累了許多古籍善本。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F的收藏選擇是與他們業(yè)務緊密相連的古籍善本，這一次的購藏大大提升了集團的社會知名度。

2013年，大連萬達集團高價購得畢加索的作品《兩個小孩》也實實在在給萬達集團做了一次極佳的形象宣傳。

企業(yè)藝術收藏的公共化不僅能體現(xiàn)出企業(yè)對于社會的責任，對于文化保護、研究和傳播的社會使命，同時也能夠對企業(yè)品牌進行極大宣傳，這正是企業(yè)收藏的意義所在。

收藏趨向公共化

企業(yè)藝術收藏的公共化逐漸成為共識，國內企業(yè)開始認識到藝術收藏品不僅是企業(yè)的資產(chǎn)，而且也是全社會的文化財富，因此將推動企業(yè)收藏的公共化視為彰顯自身社會責任、文化使命的重要方面。建立企業(yè)收藏館或企業(yè)美術館就是一種長效機制，既有利于保護和管理收藏品，又可提供一個企業(yè)收藏公共化的窗口和途徑。

作為公立美術館的有力補充，企業(yè)成立美術館可以更好地樹立自己品牌的文化內涵，彰顯企業(yè)性格和文化理念，同時還可豐富所在地區(qū)和城市的文化生活，為大眾提供欣賞高雅藝術的公共空間。國內企業(yè)藝術收藏熱情的高漲帶動了一波私立美術館的興建熱潮。不少擁有龐大收藏數(shù)量的企業(yè)已經(jīng)或正在籌備建立企業(yè)美術館，將自己的企業(yè)收藏作為館藏品，在企業(yè)內部展示或直接面向公眾開放。大連萬達集團就正在北京修建自己的美術館，建成之后準備將其企業(yè)收藏面向公眾展示。此外，江蘇德基集團、廣東時代美術館等也都正在修建或已經(jīng)建立了企業(yè)美術館。

企業(yè)興辦美術館，不僅是企業(yè)藏品很好的歸宿，也是一個藝術資源再分配和分享的方式，更是凸顯企業(yè)責任和社會責任重要的顯性指標。通過興辦美術館、建立企業(yè)藝術基金會等方式，企業(yè)使得自己的收藏從一個機構收藏轉變成為公共收藏，這樣的發(fā)展過程會吸引社會公眾廣泛的關注與參與，使企業(yè)的事業(yè)變成公共性的事業(yè)。企業(yè)收藏向社會公開放，進行文化傳播是一件好事，但是否都需要用成立美術館的方式還應該打上一個問號。成立美術館不難，但對于欠缺經(jīng)驗的企業(yè)來說，要運營和維護好美術館卻不是一件容易的事。對于目前還不具備成立美術館條件的企業(yè)來說，可以通過舉辦藏品展覽等其他方式與公眾進行文化資源的交流和分享?？傊?，如何用最恰當和最佳的方式通過收藏來回饋社會，是很多企業(yè)應該深入思考的重要問題。

國內企業(yè)藝術收藏存在的問題

目前國內的企業(yè)收藏在發(fā)展過程中也存在一些問題，具體表現(xiàn)為：

目標定位不明確。國內很多的企業(yè)收藏依然屬于臨時性的行為，缺乏系統(tǒng)性的設計安排，容易受到市場面的左右，導致收藏面貌上的重復和單一化。

決策程序隨意化。由于國內企業(yè)收藏大多以民營企業(yè)為主，企業(yè)制度管理相對薄弱，企業(yè)領導者的個人趣味往往成為企業(yè)收藏的決策依據(jù)，決策和程序的隨意化制約了企業(yè)收藏的學術高度。

藏品管理意識弱。藏品管理是企業(yè)收藏專業(yè)化的重要考核指標，也是提高企業(yè)收藏效用的重要依托。藏品管理既包括如何做好日常的藏品登錄、藏品保護等工作，更包括藏品學術研究、藏品展覽策劃、藏品畫冊印刷出版以及藏品衍生品開發(fā)等內容，而目前國內企業(yè)收藏的藏品管理意識淡漠，管理隊伍素質和專業(yè)化程度不高，直接影響了藏品管理的發(fā)展水平。

收藏亟待專業(yè)化?，F(xiàn)在國內企業(yè)收藏主要還處于“收”的階段，遠沒有達到“藏”的階段。從“收”的角度而言，企業(yè)收藏什么樣的作品，怎樣通過合理的機制去有效建立起自己的收藏是非常重要的，如果僅憑企業(yè)負責人的喜好決定收藏作品的類型，或是僅靠一兩位專家來幫助企業(yè)建立收藏，這樣的機制難以保證建立起好的企業(yè)收藏。好的企業(yè)收藏是基于美術史價值判斷基礎上呈現(xiàn)出企業(yè)收藏價值觀，這樣才會使收藏目標定位明確，富有特色。在建立企業(yè)收藏的過程中，企業(yè)美術館必須先行在藏品收藏、藏品策劃、藏品研究和藏品管理等方面做足功課。

缺乏研究。已經(jīng)初步建立了企業(yè)收藏的企業(yè)，目前大都沒有對收藏的作品進行系統(tǒng)深入的梳理和研究。藝術品的價值和研究對于藝術品而言很重要，透徹地研究藏品才能更好地挖掘和發(fā)現(xiàn)藝術品的價值。因此，國內企業(yè)還需要提高自身的學術研究能力。

國內企業(yè)藝術收藏的制約因素

目前有一些因素制約了國內企業(yè)藝術收藏的發(fā)展。

在制度方面，國外的企業(yè)進行企業(yè)收藏可以免除或者抵扣部分企業(yè)所得稅，但國內尚無類似的政策。建議政府相關部門盡快出臺支持企業(yè)收藏的配套扶植政策，以切實鼓勵和支持企業(yè)藝術品收藏的發(fā)展。

在人才方面，目前國內企業(yè)較為缺乏專業(yè)的藝術管理人才。藝術管理專業(yè)在國內藝術高校中已設立十余年，但面對國內蓬勃發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、藝術產(chǎn)業(yè)，還是滿足不了文化機構日益增長的專業(yè)藝術管理人才的需求，這也制約了企業(yè)藝術收藏的發(fā)展。

國內企業(yè)藝術收藏的發(fā)展趨勢

未來中國國內企業(yè)的藝術收藏將繼續(xù)快速發(fā)展，企業(yè)收藏藝術、贊助藝術將不會只是企業(yè)與藝術之間一種簡單交換資源的方式發(fā)展，而是會更加強調雙方的互動及參與程度。在企業(yè)贊助藝術的策略性合作規(guī)劃中，企業(yè)的參與程度會逐漸增加，并且不再只是單純的金錢資助和等著利用藝術帶來的附加值收成。未來企業(yè)收藏藝術的發(fā)展趨勢將是企業(yè)品牌與藝術品牌的對等合作，強調企業(yè)與藝術的互動也就是加強企業(yè)的參與度，企業(yè)與藝術都強調顧客的體驗與參與，企業(yè)與藝術的合作將會更多地跨界，實現(xiàn)多元合作。