李曼寧/制表 翟超/制圖

受益于國(guó)內(nèi)影視產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，A股影視類上市公司2015年年報(bào)“有看頭”：截至2月28日晚間，華誼兄弟、光線傳媒、華錄百納、新文化、萬達(dá)院線、樂視網(wǎng)、奧飛動(dòng)漫等影視制作、院線公司相繼發(fā)布2015年年度業(yè)績(jī)快報(bào)或年度報(bào)告，均呈現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

業(yè)績(jī)整體向好

公告顯示，新文化、華錄百納、樂視網(wǎng)和萬達(dá)院線業(yè)績(jī)?cè)龇忧?。其中，《美人魚》出品方之一的新文化2015年1-12月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10.26億元，同比增長(zhǎng)65.31%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.48億元，同比增長(zhǎng)104.52%。

華錄百納發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)稱，公司2015年1-12月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.75億元，同比增長(zhǎng)146.90%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.56億元，同比增長(zhǎng)71.09%。除了影視、綜藝業(yè)務(wù)繼續(xù)貢獻(xiàn)核心利潤(rùn)，華錄百納2015年在體育產(chǎn)業(yè)方面實(shí)現(xiàn)突破，并開始貢獻(xiàn)收益。

樂視網(wǎng)的業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)主要?dú)w功于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的快速發(fā)展及子公司并表效應(yīng)。樂視網(wǎng)2月28日晚間披露業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，公司2015年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入130.17億元，同比增長(zhǎng)90.89%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5.79億元，同比增長(zhǎng)近六成。相較上年同期，公司智能終端產(chǎn)品銷售發(fā)力，“樂視 TV·超級(jí)電視”銷售成績(jī)優(yōu)異，順利完成了300萬臺(tái)的年度銷售目標(biāo)；同時(shí)公司全資子公司東陽市樂視花兒影視文化有限公司業(yè)績(jī)突出，增厚了公司業(yè)績(jī)。

作為A股唯一的院線標(biāo)的公司，直接分享到行業(yè)紅利的萬達(dá)院線業(yè)績(jī)亮眼。萬達(dá)院線28日晚間披露的業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2015年，萬達(dá)院線營(yíng)業(yè)總收入與凈利潤(rùn)均同比增長(zhǎng)近五成。其中，公司實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收80.01億元，凈利潤(rùn)達(dá)11.86億元。萬達(dá)院線稱，2015年公司采取互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷模式，實(shí)施“會(huì)員+”戰(zhàn)略，積極打造電影生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)；期內(nèi)新增及收購(gòu)國(guó)內(nèi)影城、澳洲HOYTS院線及慕威時(shí)尚等公司，拓展了市場(chǎng)。

積極加碼泛娛樂

業(yè)績(jī)向好的背后是轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)。2015年，各大影視上市公司積極加碼泛娛樂生態(tài)、進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)布局，并通過涉足VR、體育、綜藝、音樂等熱門領(lǐng)域，多維度尋求突破。

2015年，華誼兄弟旗下影視娛樂、品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂三大板塊齊頭并進(jìn)。在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面，公司品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂板塊盡管所占比重較小，但項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，截至2015年末，累計(jì)簽約項(xiàng)目已達(dá)13個(gè)；互聯(lián)網(wǎng)娛樂板塊通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在娛樂元素與用戶之間進(jìn)行了有效鏈接，公司旗下北京華誼兄弟創(chuàng)星娛樂科技股份有限公司成功登陸新三板。

華策影視則在全網(wǎng)劇、綜藝、電影三大內(nèi)容上發(fā)力。華策影視表示，2015年度，公司傳統(tǒng)全網(wǎng)劇庫(kù)存已基本消耗完畢，2016年公司將圍繞超級(jí)IP劇產(chǎn)品矩陣的一攬子營(yíng)運(yùn)模式，主推超級(jí)IP+超級(jí)明星+超級(jí)制作三要素構(gòu)成的核心產(chǎn)品。在綜藝方面，公司推出的《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》獲得較高的收視率，公司2016年還將制作“中國(guó)首檔VR綜藝節(jié)目” 《誰是大歌神》。

奧飛動(dòng)漫2015年圍繞“以IP為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)”戰(zhàn)略，實(shí)施“內(nèi)容為王、國(guó)際化、互聯(lián)網(wǎng)化”的布局。期內(nèi)公司陸續(xù)公布重大投資項(xiàng)目。譬如，2015年5月，公司擬2億元參股順榮三七，與后者合作構(gòu)建泛娛樂生態(tài)系統(tǒng)；2015年8月，奧飛動(dòng)漫以9.04億元的價(jià)格攬下“有妖氣”母公司四月星空100%股權(quán)，將自身IP矩陣體系延伸至互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)動(dòng)漫版權(quán)業(yè)務(wù)；2015年11月，公司宣布以B輪領(lǐng)投方式，對(duì)從事動(dòng)作捕捉相關(guān)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用的諾亦騰公司進(jìn)行投資，豐富IP與虛擬現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。