2015年12月2日，一紙命令傳來：第27集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和直屬分隊(duì)移防山西，限2016年1月5日前騰空營區(qū)，交給新成立的陸軍某部。

橫跨2省3市，涉及數(shù)千名官兵、千余臺裝備，這個家該怎么搬？

按說這么大的陣仗，封路限行師出有名，即使軍地聯(lián)合舉辦歡送儀式，也在情理之中。

“營盤可以變，但傳統(tǒng)不能丟！”集團(tuán)軍黨委決定按作戰(zhàn)行動標(biāo)準(zhǔn)組織搬遷，明確要求無論摩托化行軍還是鐵路運(yùn)輸，都必須在暗夜或周末進(jìn)行，最大限度減少對駐地民眾工作生活和城市交通的干擾。

2015年12月14日深夜，第一批人裝離營，廣大市民全然不知；23日凌晨，第二批繞城而過，值勤交警以為部隊(duì)正常拉動。非但他們沒有察覺，就連駐地黨政領(lǐng)導(dǎo)也毫不知情，直到集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)主動前來告別，他們才第一次聽說。

千人千車動，搬遷寂無聲。人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，相隔那么多年，這支部隊(duì)“露宿街頭不擾民”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)沒有變，聽黨指揮、服從大局的紅色基因沒有變。

這“無聲”的背后，彰顯的是忠誠。改革，勢必產(chǎn)生利益得失之慮，更何況官兵們將要離開的，是一座駐守近半個世紀(jì)、現(xiàn)有70%以上干部士官安家置業(yè)的城市？

作訓(xùn)參謀王顯明就面臨這樣一個難題：搬遷要騰退部分公寓房，而他家就在此列。當(dāng)時(shí)，妻子剛生完孩子才20天，按照她老家的風(fēng)俗，坐月子須滿百日方可出門。

搬還是不搬？接到通知當(dāng)天，岳母便打來了電話：“兒啊，你不能跟組織反映一下嗎？就算到孩子滿月也行啊！”

王顯明何嘗不明白這些，但轉(zhuǎn)念一想：改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，如果每個人都向組織提要求，這改革如何進(jìn)行得下去？他最后拿定主意，耐心說服了岳母，堅(jiān)決搬、馬上搬。

“當(dāng)兵這么多年，服從命令已成習(xí)慣了?！被貞浧甬?dāng)時(shí)的情景，王顯明讓記者見識了什么是軍人的雷厲風(fēng)行：第二天，他把家里的物品打包運(yùn)走；第三天，冒著寒風(fēng)把還在月子中的妻子送回娘家；第四天，就向營房部門交了鑰匙。