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解讀:堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨 提升為農(nóng)服務(wù)水平
新華社北京4月2日電題:堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨 提升為農(nóng)服務(wù)水平--深化供銷合作社綜合改革解讀
新華社記者王希
《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》2日對(duì)外公布。供銷合作社改革是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革特別是農(nóng)村改革的重要組成部分。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)的背景下,黨中央、國(guó)務(wù)院就供銷合作社深化改革作出全面部署,具有哪些重要意義?有何具體的改革任務(wù)和政策亮點(diǎn)值得關(guān)注?記者就此采訪了全國(guó)供銷合作總社黨組副書(shū)記、理事會(huì)副主任李春生。
堅(jiān)持一條主線:為農(nóng)服務(wù)
農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)加快發(fā)展,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體快速興起,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快……一系列廣泛而深刻的變化表明,我國(guó)已經(jīng)步入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。與此同時(shí),農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的深刻變化,使“誰(shuí)來(lái)種地”“地怎么種”等問(wèn)題日益突出。
“我們迫切需要構(gòu)建以社會(huì)化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系。”李春生表示,在這方面,長(zhǎng)期扎根農(nóng)村的供銷合作社既有比較健全的組織體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),又有深厚的群眾基礎(chǔ),最有條件成為構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系和社會(huì)化服務(wù)體系的主渠道。
經(jīng)過(guò)多年改革,目前供銷合作社發(fā)展活力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)能力有了很大提升,去年全系統(tǒng)銷售額達(dá)3.76萬(wàn)億元、利潤(rùn)354億元,擁有2.5萬(wàn)個(gè)基層社、33.7萬(wàn)個(gè)村級(jí)綜合服務(wù)社、11.4萬(wàn)個(gè)農(nóng)民合作社、5.1萬(wàn)個(gè)莊稼醫(yī)院和105.5萬(wàn)個(gè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
盡管如此,一些長(zhǎng)期制約供銷合作社發(fā)展的體制機(jī)制矛盾尚未根本解決。決定提出,到2020年,把供銷合作社系統(tǒng)打造成與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場(chǎng)化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。
李春生說(shuō),為農(nóng)服務(wù)是供銷合作社的立身之本、生存之基。深化供銷合作社綜合改革涉及方方面面,為農(nóng)服務(wù)是貫穿其中的一條主線。我們所采取的各項(xiàng)改革舉措,都是為了使供銷合作社更好地發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用。
抓住一個(gè)核心:密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)
合作經(jīng)濟(jì)屬性是供銷合作社區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)組織的本質(zhì)特性,也是獨(dú)特優(yōu)勢(shì)所在。但由于多種原因,目前供銷合作社身上合作經(jīng)濟(jì)的特色并不鮮明,這突出表現(xiàn)在縣以下直接面向農(nóng)民的基層社比較薄弱。
不斷強(qiáng)化合作經(jīng)濟(jì)屬性,通過(guò)推進(jìn)供銷合作社基層社改造,密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié),已成為衡量供銷合作社綜合改革能否取得突破的重要標(biāo)準(zhǔn)。
決定明確,要按照強(qiáng)化合作、農(nóng)民參與、為農(nóng)服務(wù)的要求,因地制宜推進(jìn)基層社改造。提出采取合作制、股份合作制等多種形式,廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體入社,不斷強(qiáng)化基層社與農(nóng)民在組織和經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)結(jié),切實(shí)做到農(nóng)民出資、農(nóng)民參與、農(nóng)民受益。
李春生表示,當(dāng)前供銷合作社2.5萬(wàn)個(gè)基層社發(fā)展不平衡、情況比較復(fù)雜。決定對(duì)基層社發(fā)展提出了一系列具體扶持政策,這對(duì)推進(jìn)基層社改造具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性。
他說(shuō),在改革推進(jìn)過(guò)程中,我們也要考慮基層實(shí)際,堅(jiān)持分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn),有條件的基層社,要加快辦成以農(nóng)民為主體的綜合性合作社,暫不具備條件的,也將通過(guò)發(fā)展經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步密切與農(nóng)民的聯(lián)系。
四項(xiàng)改革舉措:拓展服務(wù)領(lǐng)域
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,國(guó)內(nèi)流通領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)組織方式、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局正發(fā)生前所未有的變化。新形勢(shì)下,如何解決農(nóng)產(chǎn)品“買(mǎi)貴”“賣(mài)難”,促進(jìn)各類要素在城鄉(xiāng)市場(chǎng)間順暢流動(dòng)?如何應(yīng)對(duì)“電子商務(wù)”等新業(yè)態(tài)的挑戰(zhàn)?
此次出臺(tái)的決定提出,要推動(dòng)供銷合作社由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)延伸、向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)拓展。為此,決定提出了4項(xiàng)具體舉措:
——創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)方式和手段,采取大田托管、代耕代種等多種方式,為農(nóng)民和各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)資供應(yīng)、配方施肥等系列化服務(wù),推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
——提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),創(chuàng)新流通方式,推進(jìn)多種形式的產(chǎn)銷對(duì)接。加快發(fā)展供銷合作社電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展。
——打造城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)。加快建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社和社區(qū)服務(wù)中心,推動(dòng)供銷合作社經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)向城鄉(xiāng)社區(qū)延伸。
——穩(wěn)步開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)。
李春生表示,服務(wù)農(nóng)民是供銷合作社深化改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。按照國(guó)務(wù)院部署,去年以來(lái)供銷合作社系統(tǒng)在河北、浙江、山東、廣東四省開(kāi)展了綜合改革試點(diǎn),在基層組織建設(shè)、系統(tǒng)聯(lián)合合作、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)村合作金融等方面都取得了初步成效。
他說(shuō),新常態(tài)下,只有不斷更新觀念,拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中壯大綜合實(shí)力,才能更好地履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)。(完)
編輯:鞏盼東
關(guān)鍵詞:深化供銷合作社綜合改革 解讀 為農(nóng)服務(wù)
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