“把云南高質(zhì)量建設(shè)成為我國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)，是習(xí)近平總書記交給云南的重大政治任務(wù)。近年來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察云南時的重要講話精神，通過‘院壩協(xié)商’這一平臺推出了‘巷長制’?！苯眨颇鲜〖t河哈尼族彝族自治州個舊市政協(xié)主席王洪接受采訪時表示，個舊市通過“巷長制”的實(shí)踐探索有效打通了社區(qū)治理“主動脈”，有力促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范建設(shè)。

“巷長制”的實(shí)施，是個舊市政協(xié)針對基層治理難點(diǎn)開出的一劑“良方”。通過這一模式，有效實(shí)現(xiàn)了基層黨建和基層治理的深度融合，引導(dǎo)群眾積極參與社區(qū)治理，走出了一條以“自治、德治、法治”為核心的基層社會治理科學(xué)化新路子。

在探索“巷長制”過程中，個舊市政協(xié)深入調(diào)研并牽頭召開了“院壩協(xié)商”議事會，市委政法委、市司法局、市民政局等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及沙甸街道、社區(qū)干部、群眾代表等齊聚一堂，圍繞“巷長制”積極建言獻(xiàn)策。

根據(jù)協(xié)商達(dá)成的共識，決定在沙甸社區(qū)試點(diǎn)推行以“巷長制”為抓手的網(wǎng)格管理新做法。沙甸社區(qū)黨總支研究制定了“巷長制”工作方案，從黨員、居民代表、離退休干部中聘任了66名巷長，以巷為單位建立居民信息臺賬，通過“進(jìn)百家門、認(rèn)百家人、知百家情”的方式逐層做實(shí)信息管理，努力推動基層治理立體化、透明化。

王洪表示，“巷長制”的實(shí)施帶來了顯著成效。一方面，服務(wù)方式由“單向”變?yōu)椤盎印?。每名巷長聯(lián)系約10戶群眾，社區(qū)“兩委”干部每2人掛鉤一個片區(qū)，構(gòu)建了“1+3+66+N”的精細(xì)化管理體系。這一體系使得基層問題和群眾反映的問題能夠及時得到回應(yīng)和解決。試行“巷長制”以來，沙甸社區(qū)已收集并辦理社情民意50余件，調(diào)處矛盾糾紛64件，化解率達(dá)100%。

另一方面，“巷長制”使解決民生問題由零散變?yōu)橄到y(tǒng)。巷長們通過收集社情民意，積極將有關(guān)堵點(diǎn)、難點(diǎn)工作上報并爭取解決。在巷長們的推動下，沙甸街道向上爭取項目資金180萬元，改造灌溉溝渠2800米；籌資306萬元對多條路段進(jìn)行提升改造，籌資151萬元修建西營大橋等。這些民生問題的解決極大地增強(qiáng)了沙甸群眾的幸福感和獲得感。

值得一提的是，“巷長制”也成為促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要載體。巷長們與市級民族團(tuán)結(jié)專班緊密合作，共同開展宗教中國化的入戶宣傳，用掏心窩子的話講理，講到了群眾心坎上，促進(jìn)了沙甸的社會和諧和宗教和順。

王洪表示，今后市政協(xié)將不斷完善工作機(jī)制，努力推動打造更具特色、更有成效的基層治理新模式，為構(gòu)建和諧社會、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)。（記者 呂金平 通訊員 王碧煒）