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數(shù)字經(jīng)濟時代 IP流量運營助力企業(yè)創(chuàng)新突破

2024年11月28日 10:15  |  來源:人民政協(xié)網(wǎng) 分享到: 

人民政協(xié)網(wǎng)11月28日電“企業(yè)家不一定去做IP,但一定要懂流量”,在前段時間舉行的2024世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會期間,全國政協(xié)委員、360集團創(chuàng)始人周鴻祎首次正式對外透露其拍攝短視頻,打造個人IP的初衷。

沿著互聯(lián)網(wǎng)的記憶追溯,這位“紅衣大叔”曾因990萬元出售邁巴赫購入國產(chǎn)車而漲粉數(shù)十萬;其通過短視頻植入產(chǎn)品推薦,更是使得360AI搜索用戶訪問量在10月達到2.87億,超過全球知名AI搜索引擎PerplexityAI三倍,并在11月帶來數(shù)萬次的APP下載量,按照目前的拉新市價,創(chuàng)造的經(jīng)濟價值超百萬。可以說,這是一次企業(yè)家探索IP塑造與流量變現(xiàn)雙贏的有趣實踐。

人們對新事物的態(tài)度時常是保留的,但市場對新事物的驗證卻是敏捷的。不止周鴻祎的做法佐證了這一點,可以看到,小米創(chuàng)始人雷軍以接地氣的IP形象,促使其抖音粉絲量從年初的不足1000萬暴漲至如今的3000多萬,流量加持,小米汽車SU7上市230天便迎來第10萬輛下線,僅10月單月交付量就達20000臺;同樣“翻紅”的華為終端BG董事長余承東,通過流量運營,推動售價50萬元以上的問界M9實現(xiàn)“上市10個月累計超過16萬輛”的成績。

他們的探索與實踐成果,幾乎打破了市場上只有快消品才適合短視頻直播引流的認知桎梏。更值得關(guān)注的是,他們的行動預(yù)示著,中國有一批企業(yè)家正在積極擁抱數(shù)字化創(chuàng)新潮流。那么,為什么要做IP擁抱流量?背后更本質(zhì)的內(nèi)核其實是,他們看到了在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和生態(tài)開放的趨勢下,用戶需求與溝通方式正在發(fā)生劇烈變化,同時企業(yè)降本增效的命題仍在增加難度,而全域流量運營這一工具,讓他們找到了解決消費端與供給端兩大棘手需求問題的最大公約數(shù)。

從“獲客”到“留客”,流量價值正在激發(fā)企業(yè)的內(nèi)生動力,促使企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)。注意力稀缺時代,用戶在哪,價值就在哪。根據(jù)最新數(shù)據(jù),全球前四大主要社交軟件用戶數(shù)量均已突破20億,《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告(2024)》也顯示,我國網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模達10.74億人,短視頻人均單日使用151分鐘。隨著全球化社交溝通方式的變化,企業(yè)必須要通過新社交平臺這一渠道,發(fā)掘用戶需求變化,實現(xiàn)精準觸達,拓展市場邊界,實現(xiàn)流量變現(xiàn),形成新的供需適配。這就倒逼企業(yè)在更透明的競爭生態(tài)中不斷尋求創(chuàng)新與突破,生產(chǎn)并迭代出更適合用戶需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并且更直接而立體地展示產(chǎn)品,與消費者形成互動,以此獲取更多的私域流量,建立新的競爭護城河

用周鴻祎的話來說,“再好的產(chǎn)品也必須讓別人知道。企業(yè)家要為自己的主業(yè)、自己的產(chǎn)品去代言和推介?!?/p>

從“流量”到“銷量”,流量加持幫助企業(yè)降本增效,促進企業(yè)營收增長,為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展續(xù)航。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,短視頻直播帶貨等消費新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,帶動線上消費市場規(guī)模持續(xù)擴大,今年1至8月,全國網(wǎng)上零售額96352億元,同比增長8.9%。一批企業(yè)的銷售規(guī)模正在發(fā)生肉眼可見的增長。據(jù)抖音官方數(shù)據(jù)顯示,過去一年,抖音電商GMV同比增長46%,貨架場景GMV同比增幅達86%,直播帶動商家銷量同比增長57%。與此同時,迅速增長的流量也為企業(yè)帶來規(guī)模效應(yīng),降低邊際成本,比如利用全域短視頻和直播平臺分發(fā),企業(yè)可以降低單個平臺的推廣成本?降低邊際成本,以及節(jié)省場地、差旅等一些硬性成本。

黨的二十屆三中全會強調(diào),“健全促進實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合制度”。事實上,企業(yè)更精準有力地運用短視頻直播所帶來的流量,不僅為自身發(fā)展打開新門路,同時也是推動平臺經(jīng)濟賦能實體經(jīng)濟發(fā)展的新實踐。像周鴻祎、雷軍、余承東這樣許多的企業(yè)家,正在以看似微小而樸素的行動,推動實體經(jīng)濟和數(shù)字經(jīng)濟深度融合?!捌髽I(yè)家必須保持躬身入局、為企業(yè)和社會探索新突破口的勇氣并付諸實踐,懂流量也是其中之一,這是企業(yè)家精神的一種?!?在周鴻祎看來。(琳靜)

編輯:秦云

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