從改革開(kāi)放之初就在內(nèi)地投資做生意的全國(guó)政協(xié)常委、北京市政協(xié)委員、香港中華廠商聯(lián)合會(huì)永遠(yuǎn)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)施榮懷也是位“老政協(xié)”。多次全國(guó)“兩會(huì)”，他都為香港工商界更好地融入祖國(guó)內(nèi)地的發(fā)展鼓與呼。此次來(lái)京參會(huì)，他提出，希望能夠打通香港零售企業(yè)入駐內(nèi)地的“最后一公里”。

“內(nèi)地與香港實(shí)現(xiàn)全面‘通關(guān)’后，香港貿(mào)易及零售行業(yè)有望加快速度將業(yè)務(wù)拓展至內(nèi)地，尤其是擁有超過(guò)8千萬(wàn)人口的大灣區(qū)?！笔s懷敏銳地感覺(jué)到，這是香港零售業(yè)的一個(gè)大商機(jī)?！皣?guó)家提供的各項(xiàng)政策支持以及內(nèi)地具有的線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道，為港企打開(kāi)了一扇極具潛力拓展業(yè)務(wù)的窗口。但在此之前，我們急需加強(qiáng)香港與內(nèi)地在經(jīng)濟(jì)政策與品牌文化方面的對(duì)話協(xié)作?！?/p>

在走訪調(diào)研中，施榮懷聽(tīng)到不少一線香港零售企業(yè)家反映，進(jìn)入內(nèi)地發(fā)展，會(huì)有文化、銷(xiāo)售模式等差異，因而帶來(lái)一些實(shí)際問(wèn)題。“以市場(chǎng)推廣方法為例，香港主要使用Facebook（臉書(shū)）、Instagram（照片墻），而內(nèi)地則常用微信和小紅書(shū)等。此外，港企未必能夠準(zhǔn)確定立營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展方向，也會(huì)受困于較為繁復(fù)的報(bào)關(guān)程序等?！?/p>

“我曾接觸過(guò)幾個(gè)令人深感惋惜的案例。”施榮懷說(shuō)，“有一些港商和年輕企業(yè)家創(chuàng)立了自己的品牌，無(wú)論設(shè)計(jì)還是成品都是香港制造，甚至在國(guó)際上闖出了名堂，但卻因?yàn)槌隹趦?nèi)地時(shí)面臨的注冊(cè)、報(bào)關(guān)、稅項(xiàng)等手續(xù)而望而卻步，錯(cuò)失了進(jìn)駐內(nèi)地十多億人市場(chǎng)的發(fā)展機(jī)會(huì)?！?/p>

言及于此，施榮懷建議，在大灣區(qū)成立“大灣區(qū)品牌促進(jìn)委員會(huì)”，呼吁政府以及業(yè)界共同參與，通過(guò)該平臺(tái)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)品牌資源，并以灣區(qū)為依托，打造雙贏局面。即推動(dòng)香港品牌進(jìn)入內(nèi)地市場(chǎng)，同時(shí)幫助內(nèi)地品牌通過(guò)香港平臺(tái)走向世界。

施榮懷表示，香港的商品若能在出口內(nèi)地尤其是大灣區(qū)時(shí)，獲得各方面的便利及稅項(xiàng)優(yōu)惠，解決“最后一公里”的問(wèn)題，對(duì)于提升中國(guó)品牌的市場(chǎng)影響力和長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，加速香港融入大灣區(qū)建設(shè)、融入國(guó)家發(fā)展大局，都是非常有益的。

來(lái)源：人民政協(xié)報(bào)

記者：徐金玉