目前，隨著上海疫情防控趨穩(wěn)向好，全社會復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的步伐正在加快，人們熟悉的那個充滿“煙火氣”的“大上海”正在回歸常態(tài)。

全力以“復(fù)”，奮力跑出加速度

在各行各業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市的關(guān)鍵時刻，月星集團傾力而為、率先行動，奮力跑出商貿(mào)服務(wù)業(yè)的加速度。

早在4月中旬，在部分上海居民生活物資緊張的背景下，月星集團適時提出“環(huán)球店小二、月星店小三”保供行動，推出復(fù)工保供專項舉措，全力以赴保障各項生活物資供應(yīng)平穩(wěn)暢通。

自月星集團有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來，我們堅決貫徹落實上海市、普陀區(qū)和市商務(wù)委關(guān)于分批有序推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的部署要求，在嚴格落實疫情防控措施的基礎(chǔ)上，立足“萬品送萬家 打通最后一公里”的服務(wù)理念，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，協(xié)助品牌、商戶打通保供最后一公里，將產(chǎn)品和服務(wù)送進千家萬戶，實現(xiàn)高質(zhì)量、多樣化的保供，為打贏大上海保衛(wèi)戰(zhàn)全力以“復(fù)”！

面對疫情沖擊，市場主體亟待紓困“及時雨”

這個春季，涉及到餐飲、實體零售、文旅、娛樂等多元業(yè)態(tài)的上海環(huán)球港近千家品牌和商戶，本應(yīng)在“五一小長假”“五五購物節(jié)”等活動中匯聚人氣與商氣，勾勒出一派人氣十足、供需兩旺的消費新圖景，但在疫情持續(xù)反復(fù)影響下，這些中小微企業(yè)盡管拼命自救還是遭遇較大損失，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期待著一場助力紓困的“及時雨”。

數(shù)據(jù)顯示，我國約1.5億個市場主體，中小微企業(yè)占比超過九成，無疑是我國實體經(jīng)濟發(fā)展的“活躍因子”。因疫情防控造成的客源下降和停工停產(chǎn)影響了部分小微商戶的經(jīng)營收入，租金、原材料和雇工、貸款等成本支出，更是造成小微經(jīng)營壓力的關(guān)鍵因素。在各行各業(yè)陸續(xù)吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)集結(jié)號時，眾多中小微企業(yè)依然面臨著復(fù)工難、經(jīng)營難、訂單難和融資難等困境。

就拿入駐上海環(huán)球港的一些小微餐飲經(jīng)營者來說，受疫情持續(xù)影響，他們少了穩(wěn)定的堂食支撐，即便外賣訂單量和社區(qū)團購量有所增加，在原材料、運力和人工成本等飛速上漲的壓力下，也顯得捉襟見肘。這些中小微商戶及眾多企業(yè)經(jīng)營者除了自身想方設(shè)法挽回損失外，還在期待著一攬子各項幫扶政策的出臺，以應(yīng)對疫情影響，攜手共度難關(guān)，促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康運行。

找準平衡，在防疫安全前提下推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)

風(fēng)雨之后，一定會見彩虹。當上海這座城市逐漸回歸正常生產(chǎn)生活秩序，如何將復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市與常態(tài)化疫情防控措施有機結(jié)合、有序推進，也是擺在我們所有人面前的一道必考題。

只有安全的社會環(huán)境，才能有穩(wěn)定的經(jīng)營空間，企業(yè)和商戶應(yīng)在常態(tài)化疫情防控中更好履行社會責(zé)任。因此，“一手抓防疫，一手抓復(fù)工”才是我們在常態(tài)化疫情防控中保持良好競爭力的不二法門，惟有找準二者之間的平衡點，才能在變化中迎來轉(zhuǎn)機和新生。

隨著社會各行各業(yè)陸續(xù)進入復(fù)產(chǎn)復(fù)工復(fù)市模式，月星集團充分發(fā)揮自身資源和協(xié)同優(yōu)勢，推出了一系列戰(zhàn)“疫”服務(wù)禮包，為場內(nèi)品牌商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市提供堅強支撐。

由單位員工就地化身的“環(huán)球店小二”在疫情期間堅守在一線，對接著顧客和商戶的需求，由于努力營銷，最近一段時間的銷售額甚至反超了閉環(huán)管理前的業(yè)績。據(jù)統(tǒng)計，目前月星的社區(qū)“店小二”已經(jīng)覆蓋全上海近3000多個社區(qū)和樓宇，配送車隊的行駛總里程已近20萬公里。

疫情防控方面，月星旗下環(huán)球港商場正在根據(jù)市、區(qū)疫情防控要求，積極做好有序復(fù)商復(fù)市準備。商場所有人員將采取閉環(huán)管理，嚴格區(qū)分物流進出通道，做好客流限流預(yù)案與措施；全面實施場所碼等措施，做到“掃碼入場”“掃碼入鋪”。

越是困難時刻，越要堅定發(fā)展信心

我認為，越是困難時刻，越要堅定信心！實體商貿(mào)業(yè)唯有一手抓防疫，一手抓創(chuàng)新，咬緊牙關(guān)、一鼓作氣，才能看到城市“煙火氣”帶來市民生活的繁華與美好。

作為一名實體商貿(mào)業(yè)從業(yè)者，我認為，各類市場主體不僅要做好疫情防控趨穩(wěn)向好之后的平靜時光準備，更要做足做好常態(tài)化疫情防控后的更為長遠的準備。

疫情之下，企業(yè)經(jīng)營不易，我在此呼吁，期待相關(guān)各部門努力為企業(yè)分憂，減少堵點、增加支點，減少障礙、增加信心，為企業(yè)紓困解難，與企業(yè)共克時艱，引導(dǎo)市場主體朝著更加健康平穩(wěn)的發(fā)展方向大步邁進。

一是精準施策，有效緩解民營中小企業(yè)所面臨的融資難、融資貴問題；二是深化金融業(yè)改革開放，推動多層次資本市場服務(wù)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展；三是不斷優(yōu)化營商環(huán)境，為中小企業(yè)營造更加公平、透明、友好的經(jīng)營環(huán)境，更可預(yù)期的發(fā)展前景，最大限度地激發(fā)各類市場主體干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

我與月星家居、環(huán)球港的商戶們，有信心全力以赴當好服務(wù)美好生活的“店小二”，也期待在常態(tài)化疫情防控態(tài)勢下，用持續(xù)增長的信心，不斷堅定服務(wù)市民的初心使命，謀求以長期發(fā)展消化暫時影響，將美好生活帶入尋常百姓家。（作者為：全國政協(xié)委員、全國工商聯(lián)常委、月星集團董事局主席 丁佐宏）