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每個(gè)“精微”的點(diǎn)都要“實(shí)打?qū)崱?/span>
——參加“城市更新”專題議政性常委會(huì)議小記
人民政協(xié)網(wǎng)濟(jì)南8月2日電 (鐘倩)近年來,“城市更新”成為很多地方的熱詞。今年全國兩會(huì)政府工作報(bào)告提出,“十四五”時(shí)期要深入推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,“實(shí)施城市更新行動(dòng),完善住房市場體系和住房保障體系,提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量”。
7月20日,山東省濟(jì)南市天橋區(qū)政協(xié)舉行“加快推進(jìn)城市更新、促進(jìn)現(xiàn)代化中心城區(qū)建設(shè)”專題議政性常委會(huì)議,我作為區(qū)政協(xié)委員被邀請(qǐng)參會(huì)發(fā)言。
在年初的山東省濟(jì)南市天橋區(qū)政協(xié)全會(huì)期間,我共遞交了4件委員提案,其中3件都與“城市更新工作”有關(guān),分別是《關(guān)于加快勝利莊片區(qū)改造,助力天橋城市更新樣板區(qū)建設(shè)》《關(guān)于重塑濼口古鎮(zhèn),打造黃河中心城市天橋文旅綜合體的建議》《關(guān)于提升我區(qū)殘疾人、老年人無障礙信息化和智慧化改造的建議》。
其中關(guān)注勝利莊片區(qū)的改造問題,是因?yàn)檫@里“臟亂差”現(xiàn)象經(jīng)常上“頭條”。不僅居民苦不堪言,同時(shí)也從側(cè)面暴露出“歷史欠賬”問題和公共服務(wù)短板。我了解到,當(dāng)?shù)亟值雷隽舜罅棵缀兔褚馐占ぷ鳎匀粺o法從根本上解決問題。在5月份的提案面復(fù)中,區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局回復(fù)“勝利莊片區(qū)已經(jīng)納入城市更新項(xiàng)目,目前正在對(duì)轄區(qū)內(nèi)的城市更新項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃”,“對(duì)于基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè),將在優(yōu)先保障安置區(qū)建設(shè)的前提下,合理進(jìn)行規(guī)劃,盡最大可能補(bǔ)齊社區(qū)服務(wù)短板”。面對(duì)回復(fù),我在欣慰之余,又陷入新的思考:老舊小區(qū)改造如何讓居民全程參與,而不只是共享結(jié)果?是否可以結(jié)合“商量工作室”開展一些有益的“微商量”、創(chuàng)新的“微體驗(yàn)”,從而加強(qiáng)與群眾的互動(dòng)。
輪到我發(fā)言時(shí),我沒有按照提前準(zhǔn)備的發(fā)言稿“照本宣科”,而是聽取其他委員發(fā)言后現(xiàn)場發(fā)揮,站在群眾立場,提出個(gè)人建議。我先講了最近持續(xù)暴雨天氣,從朋友圈看到一條勝利莊片區(qū)大雨漫灌的信息,內(nèi)心久久不能平靜。分管副區(qū)長回應(yīng)道:“基礎(chǔ)設(shè)施落后,這是我們的短板,每當(dāng)在防汛值班時(shí)看到個(gè)別小區(qū)居民受淹的場景,我們也倍感心痛。”
接著,他又回答了我提出的“讓居民全程參與城市更新”的建議,提到城市更新,拆、改、留,拆的是建筑物,做的是人心工作。要讓群眾簽得放心、搬得舒心、拆得安心、改得舒心。老舊小區(qū)改造將制定有內(nèi)容的“菜單”,通過線上和線下有機(jī)結(jié)合的方式引導(dǎo)居民按需“點(diǎn)單”。改造完成后要讓老百姓滿意,既要配好施工隊(duì)伍,更要加強(qiáng)事前事中質(zhì)量監(jiān)督,工程質(zhì)量最終要以群眾的口碑來檢驗(yàn)……對(duì)于回遷問題,副區(qū)長認(rèn)為,拆遷之前需要做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和評(píng)估,要確保不能拖期,實(shí)現(xiàn)早日回遷。
聽到這里,我的內(nèi)心踏實(shí)了很多?;蛟S,城市更新進(jìn)程中很多工作難以“盡善盡美”,但是,有了這種把群眾冷暖時(shí)刻揣在心上的態(tài)度,就沒有理由不充滿信心。
當(dāng)然,城市更新,絕不是一個(gè)“什么都能裝”的大筐,需要厘清職責(zé)意識(shí)和邊界意識(shí)。而在具體實(shí)施過程中,也要從實(shí)際出發(fā)、多為民著想。同時(shí),再“高大上”的協(xié)商議題,也要“致廣大而盡精微”。落腳點(diǎn)就像八爪魚,涉及方方面面,每個(gè)“精微”的點(diǎn)都要“實(shí)打?qū)崱薄?/p>
在會(huì)上,來自物業(yè)公司的王寶委員提到,當(dāng)下老舊小區(qū)物業(yè)矛盾突出,居民不愿交物業(yè)費(fèi),物業(yè)方面收支不平衡不愿接手,長此以往就會(huì)形成惡循環(huán)。他提出打造信托制服務(wù)模式,建立一個(gè)基金專用賬戶,由社區(qū)兩委進(jìn)行監(jiān)管,實(shí)行業(yè)主先服務(wù)后付費(fèi),以此加強(qiáng)與業(yè)主的互信關(guān)系。這個(gè)“新招”讓人眼前一亮,值得借鑒。
“看一個(gè)地方的文明程度,不僅在于高樓大廈、街巷整潔,更多的是要看大街小巷是否經(jīng)常見到兒童手推車、輪椅,是否能夠讓特殊群體出行更從容。”在關(guān)注殘疾人、老年人群體方面,吳杰委員的建議和我不謀而合。他提出,建設(shè)體驗(yàn)型城市要關(guān)注心理環(huán)境建設(shè),要遵循人與環(huán)境結(jié)合的原則,從使用者的角度出發(fā),在規(guī)劃和設(shè)計(jì)建設(shè)過程中,注重市民心理感受。比如,地鐵站與公交站的銜接,商業(yè)街區(qū)人行步道的設(shè)置等。
城市更新,始于民生,終于民意。在回家的路上,我一直回味著會(huì)上委員們都十分認(rèn)同的一句話“從群眾開始,到群眾結(jié)束”。城市更新在路上,政協(xié)委員的監(jiān)督也應(yīng)時(shí)刻“在線”——讓城市更新有序運(yùn)行,同時(shí)也使議政建言更務(wù)實(shí)、更開放、更響亮。
(作者系天橋區(qū)政協(xié)委員、濟(jì)南市政協(xié)“商量”特約研究員、山東省政協(xié)首批百姓智庫成員)
編輯:賈元昌
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