人民政協(xié)網(wǎng)3月3日電（記者 崔呂萍 楊朝英）

2020年，新增投資300多億元，新增就業(yè)崗位3.5萬個。

這，是一家企業(yè)用一年不到的時間實現(xiàn)的數(shù)據(jù)。

這，也是一位全國政協(xié)委員用實際行動兌現(xiàn)的承諾。

承諾，始于2020年那次特殊的全國兩會。

2020年5月23日上午，北京鐵道大廈，經(jīng)濟(jì)界小組討論會場。

經(jīng)濟(jì)界委員討論，主題當(dāng)然離不開經(jīng)濟(jì)。

如何在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中，有效解決投資、就業(yè)兩大難題？這既是黨和國家關(guān)心的問題，更是委員們討論的焦點。

經(jīng)濟(jì)界的委員們都是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的杰出代表，既有實踐探索，也有理論思考，一時間真知灼見、高招妙招頻出，討論氛圍異常熱烈。

輪到劉永好了。他在發(fā)言中既對民營企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀作了深刻分析，又提出干貨滿滿的政策建議，很接地氣。

“接地氣”，既是自創(chuàng)辦以來就深耕農(nóng)業(yè)的新希望集團(tuán)堅持做的事，也是劉永好作為企業(yè)家委員創(chuàng)業(yè)、履職的特點——他在發(fā)言中給自己和新希望集團(tuán)安排了一道接地氣的“附加題”：

2020年，即便全球經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)都遭遇了逆風(fēng)，但新希望集團(tuán)依然決定，在全國增加300億元產(chǎn)業(yè)投資，為社會新增2萬個就業(yè)崗位。

急國家之所急，做人民之所需。這道“附加題”，成為這位1993年就已經(jīng)成為全國政協(xié)委員的五屆“老委員”（期間擔(dān)任過一屆全國人大代表），在特殊兩會期間向國家和人民許下的莊嚴(yán)承諾。

許下承諾，需要責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；實現(xiàn)承諾，需要實力與智慧。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍然充滿諸多不確定性的時候，更是如此。

年終歲杪，答案揭曉——新希望超額兌現(xiàn)承諾。

在建黨100周年之際踏入古稀之年的劉永好，在接受采訪時確實給人以“從心所欲不逾矩”的意味。而在他看來，這個“矩”，就是責(zé)任：企業(yè)發(fā)展空間與責(zé)任能力成正比，企業(yè)能承擔(dān)多大責(zé)任，社會才會給你多大舞臺。作為政協(xié)委員，同樣要把責(zé)任時刻扛在肩上。

因為只有責(zé)任委員，才是合格委員。

企業(yè)家要始終把人民放在心上

那次會后有記者問劉永好：新增這么多投資，做什么？

飼料生產(chǎn)是新希望老本行，已做到全球前兩名。一年新增投資用不了這么多錢吧？

劉永好沒有再給記者提問機(jī)會，回答很干脆——養(yǎng)豬。

問題接踵而至——養(yǎng)豬無非就是蓋個豬圈、買個豬仔、喂把飼料，這么“土”的事，用得了那么多錢？用得了那么多大學(xué)生嗎？

還有：中國需要那么多豬嗎？畢竟現(xiàn)在的豬肉價已經(jīng)開始跌了。

甚至有人開始擔(dān)心：一向睿智的劉永好這次不會干了虧本買賣吧？

畢竟，“豬周期”已經(jīng)困擾中國經(jīng)濟(jì)幾十年了，引無數(shù)投資者競折腰。

然而劉永好似乎根本不關(guān)心豬肉價格，回答得更干脆：企業(yè)家不應(yīng)把價格看得太重，無論漲跌，滿足消費者需求都是第一位的。

“我們作為全國生豬養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，讓消費者不再擔(dān)心豬肉價格是我們的責(zé)任?！眲⒂篮谜f。

作為改革開放后第一批成長起來的民營企業(yè)家，劉永好搞企業(yè)長于目標(biāo)導(dǎo)向。

比如，他在2013年時說，5年內(nèi)要實現(xiàn)1000萬頭生豬養(yǎng)殖目標(biāo)；2019年，在實現(xiàn)既定目標(biāo)后，他又定下到2022年養(yǎng)殖超過2500萬頭豬的新目標(biāo)。

前一個目標(biāo)已經(jīng)完成，2020年出欄就已經(jīng)達(dá)800萬頭；后一個目標(biāo)，看起來今年就可能提前完成。

他堅持發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)，究其原因，其實很簡單：豬糧安天下。

豬肉是中國老百姓的必需品。用劉永好的話說，中國吃了全球一半左右的豬肉，每年有將近7億頭豬的消費需求。

數(shù)據(jù)顯示，盡管我國生豬產(chǎn)能2020年有所恢復(fù)，但豬肉產(chǎn)量4113萬噸，同比下降3.3%。

海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國肉類(含雜碎)累計進(jìn)口991萬噸，同比增加60.4%。其中，豬肉進(jìn)口439.22萬噸，同比增加108.34%。

兩組數(shù)據(jù)對比可以發(fā)現(xiàn)：2020年，進(jìn)口豬肉量占國內(nèi)豬肉供應(yīng)量比重已達(dá)10.7%。這一數(shù)據(jù)在非洲豬瘟暴發(fā)前的2017年僅為2.3%。

雖然不在乎價格，但劉永好對市場數(shù)據(jù)的變動其實非常敏感，這也成為其經(jīng)營決策的依據(jù)。

“受非洲豬瘟影響，2019年我國生豬存欄同比下跌了27.5%。2020年以來，新冠疫情疊加非洲豬瘟疫情，進(jìn)一步影響了全球生豬產(chǎn)業(yè)，供給可能較長時間處于偏緊狀態(tài)，豬價處于持續(xù)高位的時間比以往各輪周期要長?！眲⒂篮迷?020年年中，就已經(jīng)看到了市場的變化。

事實是：為應(yīng)對此種情況，從中央到地方密集出臺了一系列以扶持生豬生產(chǎn)、保障豬肉市場供應(yīng)的政策措施，2020年中央一號文件甚至首次專門指出“要確保2020年年底前生豬產(chǎn)能基本恢復(fù)到接近正常年份水平”。

劉永好分析，重振生豬產(chǎn)業(yè)，涉及養(yǎng)殖用地、資金投入、金融服務(wù)、基層動物防疫、科技研發(fā)、人才建設(shè)等多個方面，是一個系統(tǒng)過程，需要一段時間?！白鳛檗r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，不能等，只能先干起來?！?/p>

至于為什么需要那么多大學(xué)生，他給記者做了一次小“科普”：

“現(xiàn)在養(yǎng)豬一點都不土，必須使用高科技，不能再用老辦法了，否則根本抵抗不了非洲豬瘟這樣的病毒侵襲。新希望現(xiàn)在都用上物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、豬臉識別了。區(qū)塊鏈也有很多應(yīng)用，以推動冷鏈物流和食品安全?！?/p>

新希望為此專門成立了數(shù)字化養(yǎng)豬研究院，用數(shù)萬臺高清晰攝像頭、傳感器和物聯(lián)網(wǎng)體系，實現(xiàn)云上管控、數(shù)字化養(yǎng)豬。

這看似是一個本大利小的生意。養(yǎng)豬本來就是重資本投入，疊加大量高科技投入，一個現(xiàn)代化大規(guī)模豬場建設(shè)費用，起步價就以億元計算了。

實際上，仔細(xì)算算，它帶來的價值提升卻更多——

短期看，生豬產(chǎn)業(yè)涉及的人、地、水、病死率、污染問題，通過技術(shù)改進(jìn)，比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式要減少90%；

長期看，給“土”產(chǎn)業(yè)注入科技感，改良的不僅是觀感，還有基因。比如，新希望集團(tuán)正在推進(jìn)的“豬芯片”工程。

劉永好說的“豬芯片”，實際上解決的是種豬安全問題。

我國種豬來源比較多，從丹麥、法國、加拿大、美國和英國五大傳統(tǒng)養(yǎng)豬強(qiáng)國都有進(jìn)口。目前看風(fēng)險不大，但從長期看，因為中國土豬的出肉率等原因，競爭力弱，存在隱憂。

劉永好在很多場合都在呼吁：我國大量種豬依靠進(jìn)口的現(xiàn)狀必須改變。

新希望集團(tuán)生物工程研究院和新成立的專門育種公司，就是實現(xiàn)這個目標(biāo)的平臺。

在當(dāng)代“豬倌”這個新角色上，劉永好已經(jīng)做得很有心得：“我們經(jīng)過多年積累，已經(jīng)形成了一整套科學(xué)方法?，F(xiàn)在可以說，我們的養(yǎng)豬成本一定會降到非洲豬瘟發(fā)生以前的成本以下，讓老百姓吃上更健康、更有營養(yǎng)的肉品?！?/p>

劉永好平頭、中山裝或西裝的形象，對待媒體溫潤的態(tài)度，從不“放炮”的性格，經(jīng)常給人一種錯覺：他在商業(yè)上是位守成企業(yè)家。

其實不然。

在民營企業(yè)的新產(chǎn)業(yè)試水大軍中，劉永好的身影時常出現(xiàn)。

比如，改革開放后第一家真正意義上的民營銀行——民生銀行，劉永好就是發(fā)起人之一，并且一直是大股東之一。

最近幾年風(fēng)生水起的新金融里，三家互聯(lián)網(wǎng)銀行之一新網(wǎng)銀行，大股東和發(fā)起人之一，也是新希望集團(tuán)。

如今，農(nóng)業(yè)、食品、化工、基建、金融、健康，似乎都在新希望的投資視野中。

比如，辛丑農(nóng)歷牛年前夕，新希望集團(tuán)向同濟(jì)大學(xué)教育發(fā)展基金會捐贈人民幣1億元，支持中德腦科學(xué)臨床研究和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)中心的科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化、人才引進(jìn)、國際交流、平臺建設(shè)與學(xué)科發(fā)展。

談及初衷，劉永好說，我國經(jīng)濟(jì)“硬成就”全球矚目，而“軟實力”也要提上去。人民生活要變得更加美好，大腦是人最重要的一個器官，希望這個基金能夠輔助同濟(jì)大學(xué)，在腦科學(xué)和相關(guān)疾病治療方面，再往前走一步。

扎根新農(nóng)業(yè) 服務(wù)新農(nóng)村

“培育新型農(nóng)民就是培育中國農(nóng)業(yè)的未來?！?/p>

2018年5月19日，在江蘇省句容市舉行的新希望綠領(lǐng)學(xué)院10萬新農(nóng)民培訓(xùn)基地暨鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建立啟動儀式上，與會人士如此評價這個模式：新希望的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院的科研和教學(xué)優(yōu)勢、句容的自然和農(nóng)業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合，讓農(nóng)民、學(xué)院、企業(yè)、政府四方受益，更讓中國農(nóng)業(yè)受益。

在新希望高層管理者的工作日志上，前幾年經(jīng)常出現(xiàn)兩個“10萬”。

前者是集團(tuán)員工人數(shù)。2019年已經(jīng)發(fā)展到10萬人，2020年則增至13.5萬人。

后者，則是被稱之為“綠領(lǐng)”的新型農(nóng)民。

在劉永好眼中，這兩者同樣重要。

2017年底，新希望集團(tuán)啟動“綠領(lǐng)”培訓(xùn)計劃，劉永好給團(tuán)隊定的任務(wù)是：用5年時間為國家免費培訓(xùn)10萬名新型農(nóng)民或鄉(xiāng)村技術(shù)人員。

培訓(xùn)“綠領(lǐng)”，劉永好像培訓(xùn)自家員工一樣用心：

模式上——理論和實踐相結(jié)合、線上線下相結(jié)合、政府高校企業(yè)優(yōu)勢相結(jié)合；

內(nèi)容上——由集團(tuán)資深專家撰稿，集納多年形成的經(jīng)驗，把養(yǎng)殖各個環(huán)節(jié)通過圖片、文字和視頻進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，讓農(nóng)民一看就明白，按著步驟操作就能成功；

載體上——創(chuàng)建多個新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)基地、綠領(lǐng)創(chuàng)客空間，孵化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，成立新希望綠領(lǐng)學(xué)院等。

2018年，新希望集團(tuán)又發(fā)起成立了綠領(lǐng)公益慈善基金會，并設(shè)立了首期規(guī)模1000萬元的綠領(lǐng)公益慈善基金，制定了“新希望綠領(lǐng)獎”獎勵計劃，出資300萬元作為2018年首批新農(nóng)民表彰。

3年過去了，劉永好的人才培養(yǎng)計劃已經(jīng)完成了70%。

實際上受益的不止這些人。

新希望集團(tuán)和抖音、學(xué)習(xí)強(qiáng)國都有合作。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至目前，已有數(shù)以百萬計的農(nóng)民接受過線上培訓(xùn)。

“我們還組建了全球鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會，希望能把全國全球在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高科技、新技術(shù)、新手段和鄉(xiāng)村振興所需要的新型農(nóng)民培訓(xùn)，結(jié)合在一起。”劉永好介紹說。

新型職業(yè)農(nóng)民是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)力量，代表著未來職業(yè)農(nóng)民的發(fā)展方向。對此有著深刻認(rèn)識的劉永好，一直將“綠領(lǐng)”培訓(xùn)放在他工作安排中的重要位置。

作為一名從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)39年的民營企業(yè)家，他熟悉農(nóng)村、農(nóng)民，更深刻地理解扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興這些政策要落地，不僅需要政府使勁兒，需要資金使勁，更需要一大批企業(yè)家和技術(shù)、管理人才共同使勁。

多年來，國家培養(yǎng)了不少農(nóng)業(yè)人才，卻因種種原因?qū)е聦W(xué)農(nóng)的大學(xué)生留不到土地上，人才被大城市、金融業(yè)“掐了尖”。這種情況倘若長期存在，鄉(xiāng)村振興要靠誰呢？

作為行業(yè)代表企業(yè)，作為一名把根深深扎入農(nóng)業(yè)農(nóng)村這片熱土的創(chuàng)業(yè)者，劉永好認(rèn)為，做企業(yè)不能把眼睛總盯在效益上，培養(yǎng)人永遠(yuǎn)是最重要的事。因此，自己有責(zé)任把這件事干好，而且只能干好！

以后，“綠領(lǐng)”會成為城市白領(lǐng)一樣，甚至更時尚、更受歡迎的職業(yè)！這是劉永好的期待，也是努力的方向。

其實，發(fā)揮自身優(yōu)勢，補(bǔ)行業(yè)、社會發(fā)展“短板”，一直伴隨著劉永好和新希望集團(tuán)的成長歷程。

1994年4月23日，在中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)組織推動下，劉永好等10位民營企業(yè)家發(fā)出了《讓我們投身到扶貧的光彩事業(yè)中來》的倡議，號召全國民營企業(yè)家到老、少、邊、窮地區(qū)興辦項目、開發(fā)資源，為縮小地區(qū)差異、促進(jìn)共同富裕做貢獻(xiàn)。

光彩事業(yè)由此發(fā)端。

劉永好帶領(lǐng)新希望集團(tuán)深度參與其中。

發(fā)出倡議后，僅用了63天，新希望就在四川涼山彝族自治州的西昌投資1000萬元建成了飼料生產(chǎn)企業(yè)，被譽(yù)為“光彩事業(yè)一號工程”，帶動當(dāng)?shù)?00多戶農(nóng)民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)，戶年均增收3000元以上。

此后，新希望集團(tuán)采用同樣方式先后投資26億元，在全國各地建造了40余家同類型光彩事業(yè)扶貧工廠。

如今，光彩事業(yè)已經(jīng)成為民營企業(yè)履行社會責(zé)任的響亮品牌，得到了黨和國家及社會各界的高度認(rèn)可。

2006年兩會期間，劉永好委員聯(lián)合38位全國政協(xié)委員和人大代表，發(fā)出了《讓我們積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)中來》的倡議，提出“一幫一、手牽手”，得到了全國政協(xié)、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、全國工商聯(lián)的大力支持，并在全國范圍內(nèi)得到推廣。

為響應(yīng)這一倡議，新希望當(dāng)年就啟動了“政企共建，村企聯(lián)動，打造社會主義新農(nóng)村建設(shè)新模式”項目。

2007年以來，新希望集團(tuán)采用“公司+合作社+家庭農(nóng)場”方式，在四川、重慶、貴州、云南、山東等省市開展農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)帶動和幫扶工作，幫扶100余個村走上了致富之路，發(fā)展建設(shè)原料種植和畜禽養(yǎng)殖基地超過5萬畝，輻射帶動的基地超過400萬畝，使所在地農(nóng)村農(nóng)民年平均增收近千元。

近年來，新希望集團(tuán)在全國16個省市設(shè)立的106個產(chǎn)業(yè)扶貧點幫扶貧困人口超過10萬人，并且發(fā)起成立全國農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟，為精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。

這些年，劉永好因其貢獻(xiàn)，被黨中央、國務(wù)院授予“改革先鋒”稱號，獲評脫貧攻堅獎奉獻(xiàn)獎、中華慈善楷模獎等，獲獎無數(shù)，榮譽(yù)等身。

但最令他難忘的，是2019年的國慶節(jié)。

2019年10月1日上午，慶祝中華人民共和國成立70周年大會在北京隆重舉行。來自社會各界約10萬群眾、70輛彩車組成的36個方陣陸續(xù)通過廣場中心區(qū)。

劉永好與小米集團(tuán)創(chuàng)始人雷軍、正泰集團(tuán)董事長南存輝、三一重工董事長梁穩(wěn)根、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械集團(tuán)董事長常兆華等受邀乘坐“春潮滾滾”彩車，接受人民的檢閱。

這既是對劉永好個人的巨大肯定，也是國家對民營企業(yè)貢獻(xiàn)的巨大肯定，注定令他難忘終生，也給予他莫大的動力繼續(xù)前行。

用責(zé)任點亮履職之路

作為政協(xié)委員中的民營企業(yè)家，劉永好可謂功成名就；而作為企業(yè)家中的政協(xié)委員，劉永好則可謂責(zé)任委員的優(yōu)秀代表。劉永好說，做責(zé)任委員既要體現(xiàn)在平時履職，也要在關(guān)鍵時刻勇于站出來；既要體現(xiàn)在政協(xié)這個平臺上，更要體現(xiàn)在國家發(fā)展大局中。他用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)完成的高質(zhì)量“履職作業(yè)”，在二十多年的履職路上留下了一串串閃光的足跡——

他是光彩事業(yè)主要發(fā)起者之一；

他是改革開放后，第一個代表民營企業(yè)家群體作大會發(fā)言的全國政協(xié)委員；

他作為全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會“促進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展調(diào)研組”雙組長之一，參與、推動了國務(wù)院“非公經(jīng)濟(jì)36條”出臺。而另一位組長，是時任全國政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會副主任、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧。

2019年3月，劉永好根據(jù)當(dāng)時出現(xiàn)的一些零星案例敏銳地意識到，非洲豬瘟將對我國生豬養(yǎng)殖市場、消費市場帶來巨大沖擊。

為此，他利用到全國政協(xié)開會的機(jī)會，當(dāng)面向全國政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。得到肯定后，他當(dāng)晚又緊急給國家有關(guān)部門寫了一份詳盡的報告，并提出了自己深思熟慮后的建議。

事后，劉永好給記者講解了其中部分內(nèi)容：圍繞全面封殺的瘟疫處理方式將給養(yǎng)殖戶和國家?guī)砭薮髶p失，以及活豬運輸方式在疫情擴(kuò)散方面的不利影響，他提出兩點建議。一是允許企業(yè)自己檢控。因為很多大企業(yè)檢測能力很強(qiáng)，并且研發(fā)出了一系列檢控標(biāo)準(zhǔn)。比如，新希望已經(jīng)研發(fā)出一種在豬群里通過紅外線掃描的自動化方式，定期對豬群測溫，一旦發(fā)現(xiàn)異常會緊急對其隔離。隔離之后，如發(fā)現(xiàn)這頭豬染病，則將對其處理，不至于牽連整個豬場。二是從原來運活豬改為運豬肉，通過屠宰加工降低傳播風(fēng)險。

結(jié)果，報告很快得到了相關(guān)部門回應(yīng)，主要建議基本都被政策吸納。

2021年新年伊始，中央統(tǒng)戰(zhàn)部表彰了一批在抗疫中表現(xiàn)優(yōu)秀的民營企業(yè)家，劉永好是其中之一。

“抗疫初期，很多民營企業(yè)反應(yīng)迅速、態(tài)度堅決、措施得力。比如新希望集團(tuán)從庚子年大年夜就派出上百名員工，到武漢參與籌建火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)中的污水處理項目。平時要幾十天甚至近百天才能完成的項目，我們僅僅用了七八天就把它解決了?！眲⒂篮没貞浾f。

這樣的回憶還有很多。

比如，項目結(jié)束，這批員工一直留在當(dāng)?shù)?，參與戰(zhàn)疫情工作。同時，新希望的冷鏈物流也在疫情期間為武漢保供應(yīng)作出了重要貢獻(xiàn)。

讓劉永好感動的一個細(xì)節(jié)是，保障冷鏈物流運輸?shù)钠囁緳C(jī)晚上沒地方睡覺，全都睡在了車上，有的人連續(xù)在車上住了十多天。

“有些使命感已經(jīng)寫入DNA了?！庇脛⒂篮玫脑捳f，全國政協(xié)委員這個身份，賦予他的是一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧α俊?/p>

劉永好粗略算了一下，從1993年至今，他的提案數(shù)量超過170件。其中，有3個關(guān)鍵詞一直不變——民營企業(yè)健康發(fā)展、扶貧攻堅光彩事業(yè)、鄉(xiāng)村振興。

推動經(jīng)濟(jì)社會民生再往前走一步，已經(jīng)成為劉永好這一代民營企業(yè)家共同的奮斗目標(biāo)。

“今年開始，脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利之后，鄉(xiāng)村振興成為重中之重，作為在農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域耕耘了近40年的民營企業(yè)家，我看到了鄉(xiāng)村振興政策正在變?yōu)樾袆樱蚕Ｍ麨槠渥髫暙I(xiàn)?！?021年全國兩會臨近，劉永好再次為履職做足了準(zhǔn)備?！敖衲晡业奶岚敢矊@著鄉(xiāng)村振興的新發(fā)展來談。同時，我們要專門成立‘永好鄉(xiāng)村振興公益基金’，用于支持鄉(xiāng)村振興事業(yè)發(fā)展?！?/p>