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實(shí)體書店成為城市文化地標(biāo)
在電子閱讀與網(wǎng)上書店不斷發(fā)展的當(dāng)下,實(shí)體書店依然擁有獨(dú)特的吸引力。堅(jiān)守文學(xué)情懷、創(chuàng)新文化活動(dòng)、豐富顧客體驗(yàn)……世界各地的老書店,在歷史傳承中不斷創(chuàng)新,為讀者提供文化空間與交流平臺(tái),許多知名的實(shí)體書店也成為城市的文化地標(biāo)之一
法國(guó)莎士比亞書店
保留文學(xué)情懷的“加持”效應(yīng)
本報(bào)駐法國(guó)記者 劉玲玲
新年期間,巴黎塞納河畔的莎士比亞書店比往常更熱鬧了一些。疫情防控期間,進(jìn)店需遵循嚴(yán)格的防疫要求,但門外仍有許多人排隊(duì)等待進(jìn)入。有書迷在門口合影留念,有人前來(lái)為家人朋友挑選節(jié)日禮物,還有人來(lái)取已在書店官網(wǎng)上購(gòu)買的書籍。在電子書籍飛速發(fā)展的當(dāng)下,這家百年書店始終堅(jiān)持品質(zhì)和情懷并重,積極探索復(fù)合型經(jīng)營(yíng)模式,繼續(xù)滋養(yǎng)著無(wú)數(shù)文學(xué)愛(ài)好者。
莎士比亞書店開(kāi)設(shè)于1919年,以出售英文書籍為主,二戰(zhàn)期間曾被迫關(guān)閉。1951年,美國(guó)人喬治·惠特曼在巴黎圣母院對(duì)面重新開(kāi)設(shè)了莎士比亞書店。和一些大型書店相比,這家書店門面看上去不甚起眼,門口懸掛的一幅莎士比亞肖像畫透出不凡的氣質(zhì)。走進(jìn)書店,頂高的書架上擺滿了各類書籍,《老人與?!贰短眉X德》《包法利夫人》等經(jīng)典作品擺放在入門左側(cè)醒目位置。沿著木質(zhì)樓梯走上二層,目之所及是密密麻麻的硬皮舊書,歷史感撲面而來(lái)。
書店現(xiàn)任經(jīng)營(yíng)者西爾維婭·惠特曼是喬治的女兒。她認(rèn)為,莎士比亞書店能“存活至今并經(jīng)營(yíng)得還不錯(cuò)”的主要原因之一,是文學(xué)情懷的“加持”效應(yīng)。自開(kāi)業(yè)以來(lái),書店接待和收留了多位當(dāng)時(shí)還未成名的作家,美國(guó)作家菲茨杰拉德、海明威,愛(ài)爾蘭作家詹姆斯·喬伊斯等,都曾是這家書店的“座上賓”。在《流動(dòng)的盛宴》中,海明威描述這里是一個(gè)“溫暖、愉快的地方”。這家書店漸漸成為法國(guó)的文化地標(biāo)之一,也是游客打卡的重要旅游景點(diǎn)。
書籍的高品質(zhì)和多樣性是莎士比亞書店吸引讀者的另一重要原因。西爾維婭表示,對(duì)于一些經(jīng)典書籍,書店堅(jiān)持選擇最好的印刷版本,力圖帶給讀者最佳閱讀體驗(yàn)。在圖書引進(jìn)方面,書店不僅會(huì)與大型出版商保持良好合作,同時(shí)也會(huì)與一些獨(dú)立出版商合作,引進(jìn)許多小眾且各具特色的書籍。這使得莎士比亞書店不僅成為巴黎最大的英文書店之一,也是“書蟲們”淘書的好去處。
書店定期舉行的英語(yǔ)作家讀書會(huì)、讀者見(jiàn)面會(huì)和小型音樂(lè)會(huì)等活動(dòng),也為書店聚攬了人氣。自2003年以來(lái),書店每?jī)赡瓯銜?huì)舉辦莎士比亞書店文化節(jié)活動(dòng),將音樂(lè)、戲劇等與文學(xué)結(jié)合起來(lái),并邀請(qǐng)作者現(xiàn)場(chǎng)朗讀作品?!拔覀兿Mㄟ^(guò)這些方式使書籍與讀者之間建立永久的連接。”西爾維婭說(shuō)。
疫情防控期間,像許多實(shí)體書店一樣,莎士比亞書店也面臨巨大的經(jīng)營(yíng)壓力?!盃I(yíng)收下降80%,還拖欠了租金?!比ツ?0月28日,書店在網(wǎng)絡(luò)上向讀者發(fā)求助信尋求支援。求助信發(fā)出后,世界各地讀者紛紛通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)書予以支持,書店每天在線訂單較疫情前增長(zhǎng)數(shù)十倍。人們生活和消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變也促使這家百年書店加快了線上轉(zhuǎn)型的步伐。除進(jìn)一步完善網(wǎng)站購(gòu)書服務(wù)外,書店也在社交媒體上積極與讀者保持互動(dòng)、宣傳新書。
在書店二樓留言墻上,來(lái)自世界各地的讀者留下了五彩繽紛的留言條,用不同語(yǔ)言寫下對(duì)書籍和人生的思考?!熬€上銷售不能完全替代實(shí)體書店的存在?!蔽鳡柧S婭說(shuō),莎士比亞書店在歲月和文化的浸潤(rùn)下形成了“自己的魔力”,等待讀者在書店中親自體會(huì)和感受。
(本報(bào)巴黎電)
阿根廷阿維拉書店
眾多獨(dú)家資料吸引大量專業(yè)讀者
本報(bào)駐阿根廷記者 姚明峰
阿根廷首都布宜諾斯艾利斯曾獲評(píng)2011年“世界圖書之都”稱號(hào),這里處處洋溢著濃厚的文化傳統(tǒng)和文化氣息。人們說(shuō),在布宜諾斯艾利斯不需要尋找書籍,因?yàn)闀谶@里無(wú)處不在。阿維拉書店坐落于布市老城區(qū)一個(gè)繁華的街角。兩塊玻璃櫥窗間有一扇木制小門,木門上方是“阿維拉書店”的招牌,其上更顯眼的位置還寫有另外一個(gè)名字“學(xué)院書店”。這所看起來(lái)并不顯眼的書店,始建于1785年,是阿根廷歷史最悠久的書店。
書店建立之時(shí),因緊鄰皇家圣卡洛斯學(xué)院,被稱為“學(xué)院書店”。19世紀(jì)60年代,皇家圣卡洛斯學(xué)院更名為國(guó)立布宜諾斯艾利斯學(xué)院,是拉丁美洲極負(fù)盛名的學(xué)校之一。或許因?yàn)榫o鄰這座著名學(xué)府,書店有不少文人政客光顧,包括阿根廷文學(xué)巨匠博爾赫斯等。20世紀(jì)80年代,書店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境,一度面臨歇業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。1994年,阿根廷書商米格爾·阿維拉收購(gòu)了書店,保留了傳統(tǒng)的建筑風(fēng)格,同時(shí)以自己的姓氏將其命名為“阿維拉書店”。
如今,這所書店已成為國(guó)家歷史遺跡。書店空間不大,幾張舊式書架上是滿滿的舊書。在阿維拉看來(lái),歷史賦予的文化基因是書店生命得以延續(xù)的根本?!皩W(xué)院書店”出售過(guò)阿根廷第一份報(bào)紙,現(xiàn)在店內(nèi)還陳列著大量歷史、哲學(xué)、文學(xué)、戲劇類書籍,其中有許多為首刊和絕版。此外,書店還擁有諸多大學(xué)和研究協(xié)會(huì)出版物的專營(yíng)權(quán)。
在電商經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下,阿維拉坦言實(shí)體書店確實(shí)受到了不小的沖擊,“但我們有悠久的歷史、豐富的書籍和忠實(shí)的客戶”。阿維拉解釋道,在歷史文學(xué)領(lǐng)域,書店有眾多獨(dú)家資料,許多專業(yè)讀者對(duì)這里頗為偏愛(ài),周邊大學(xué)的師生也是這里的???。
疫情防控期間,書店曾關(guān)門歇業(yè),但保留了電話訂購(gòu)業(yè)務(wù)并開(kāi)啟了送貨服務(wù)。阿維拉介紹,書店與讀者的關(guān)系十分緊密。這段時(shí)間,周邊社區(qū)的讀者閱讀量大幅增加,雖然書店總營(yíng)業(yè)額有所下降,但仍能夠維持運(yùn)轉(zhuǎn)。現(xiàn)在書店已重新開(kāi)門營(yíng)業(yè),通過(guò)加大促銷力度,推出預(yù)購(gòu)卡等活動(dòng),書店?duì)I業(yè)額正在逐漸增加。
悠久的歷史傳承和過(guò)硬的自身實(shí)力讓阿維拉書店存續(xù)至今。它的價(jià)值已不僅是售賣圖書,也在于留存歷史和文化。在這座世界圖書之都,前往書店購(gòu)書的人,也在體會(huì)城市的格調(diào),感悟歷史的沉淀。正如阿維拉書店的一份介紹中所說(shuō),這是在布宜諾斯艾利斯繁華街頭的一個(gè)安靜去處,讓讀者可以沉醉在書籍之中。
(本報(bào)布宜諾斯艾利斯電)
葡萄牙萊羅書店
門票抵扣購(gòu)書款帶動(dòng)銷量增長(zhǎng)
本報(bào)駐西班牙記者 姜 波
造型別致的螺旋木質(zhì)臺(tái)階、絢麗奪目的彩繪玻璃天花板、高聳書架上琳瑯滿目的書籍……位于葡萄牙波爾圖的萊羅書店,將文學(xué)與藝術(shù)融為一體,多次被媒體評(píng)為“全球最美書店”之一。
萊羅書店于1906年1月正式開(kāi)業(yè),是波爾圖歷史最悠久的書店之一。自建成之日起,就因其獨(dú)特的設(shè)計(jì)成為波爾圖市民的驕傲,也成為當(dāng)?shù)氐奈幕貥?biāo)。不斷提升的知名度,也給書店經(jīng)營(yíng)帶來(lái)新的問(wèn)題。許多到店游客只為打卡及拍照留念,而非購(gòu)書消費(fèi)。同時(shí),店內(nèi)人流量過(guò)大也嚴(yán)重影響購(gòu)書體驗(yàn),導(dǎo)致顧客逐漸流失,書店經(jīng)營(yíng)漸漸陷入頹勢(shì)。
為了擺脫經(jīng)營(yíng)困境,自2015年7月起,萊羅書店開(kāi)始向游客征收門票。游客入內(nèi)參觀需要花費(fèi)5歐元購(gòu)買門票,如果在書店內(nèi)購(gòu)書,門票可以抵扣書款。書店經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為,該措施可以有效地將游客數(shù)量保持在合理范圍內(nèi),門票收入也可用于書店的日常維護(hù)及舉辦各種文化活動(dòng)等。同時(shí),門票抵扣購(gòu)書款等舉措也有助于將游客轉(zhuǎn)化為顧客,帶動(dòng)書籍銷售量的增長(zhǎng)。書店還推出了會(huì)員卡活動(dòng),30歐元的年費(fèi)同樣可以抵扣書款。會(huì)員可隨時(shí)免費(fèi)入店及參加店內(nèi)舉辦的各類活動(dòng)。門票政策實(shí)施5年多來(lái),店內(nèi)書籍年銷售量從6萬(wàn)冊(cè)增長(zhǎng)至70萬(wàn)冊(cè),平均每天賣出1900冊(cè)圖書。
形式多樣的文化活動(dòng)是萊羅書店的一大特點(diǎn)。書店有專門空間用來(lái)舉辦小型展覽、新書發(fā)布會(huì)、讀者見(jiàn)面會(huì)和文學(xué)研討會(huì)等文化活動(dòng),為作者、藝術(shù)家和文化愛(ài)好者提供了交流平臺(tái)。2017年和2018年,萊羅書店連續(xù)兩年舉辦“中國(guó)日”活動(dòng),向讀者重點(diǎn)推薦有關(guān)中國(guó)的書籍,包括莫言、余華等中國(guó)作家作品的葡語(yǔ)譯著,還有志愿者在現(xiàn)場(chǎng)向參與者發(fā)放介紹中國(guó)的小冊(cè)子?;顒?dòng)期間,書店特別邀請(qǐng)旅葡華人音樂(lè)家演奏中國(guó)經(jīng)典傳統(tǒng)民樂(lè),受到當(dāng)?shù)孛癖姷臍g迎。2020年6月,萊羅書店收購(gòu)了當(dāng)?shù)匾患覄≡?,?jì)劃未來(lái)以此為依托舉辦更多、更豐富的文化活動(dòng)。
去年4月,萊羅書店專門開(kāi)設(shè)了駕車購(gòu)書服務(wù)。每天,書店會(huì)精心挑選一本書在社交網(wǎng)絡(luò)上公布,感興趣的讀者可以發(fā)郵件登記,并在隔天上午10時(shí)至12時(shí)開(kāi)車前往書店取書,工作人員會(huì)通過(guò)窗口將書籍遞交給讀者。
如今,文學(xué)研討會(huì)和新書發(fā)布會(huì)等新一輪文化活動(dòng)已經(jīng)排上書店日程。疫情防控期間,盡管大部分活動(dòng)改為線上舉行,但仍吸引了眾多讀者參加。作為波爾圖的文化名片,萊羅書店將繼續(xù)為這座城市的文旅發(fā)展注入活力。
(本報(bào)馬德里電)
日本有鄰堂書店
為顧客提供豐富服務(wù)和多元化體驗(yàn)
本報(bào)駐日本記者 劉軍國(guó)
“盡管書店的面積不大,但我們想成為每位顧客的心安之處?!边@是日本有鄰堂書店的經(jīng)營(yíng)理念。記者每周都要去這家書店一次,翻閱最新出版的書籍和雜志,不知不覺(jué)就會(huì)在里面待上一個(gè)多小時(shí)。不管是周末還是平日,總能看到三三兩兩的顧客在挑選書籍或商品。
有鄰堂書店創(chuàng)辦于1909年,如今在東京都、神奈川縣、千葉縣等地經(jīng)營(yíng)有40多家書店。記者常去的這家有鄰堂書店位于東京都澀谷區(qū)惠比壽車站大樓五層。從惠比壽車站檢票口出站,不到一分鐘就可到達(dá)書店。除了書籍、雜志之外,這里還銷售各種辦公用品及其他雜貨。2014年,書店又辟出空間引進(jìn)了咖啡店,讀者可以一邊品嘗咖啡,一邊享受閱讀的快樂(lè)。
在有鄰堂書店,人們可以感受到一年四季的變化。元旦之前,書店會(huì)開(kāi)設(shè)專區(qū)銷售新年賀卡;夏天,柜臺(tái)又會(huì)擺上折扇等消暑用品。不同季節(jié)的應(yīng)季雜貨各具特色,令人印象深刻。
在有鄰堂書店會(huì)長(zhǎng)松信??磥?lái),書店要長(zhǎng)久發(fā)展,必須要保有個(gè)性和特點(diǎn)。對(duì)這家有著百年歷史的書店來(lái)說(shuō),為消費(fèi)者提供豐富的服務(wù)正是其重要特點(diǎn)之一。自創(chuàng)業(yè)以來(lái),有鄰堂書店一直秉承為顧客提供多元化體驗(yàn)的理念。早在上世紀(jì)20年代,位于橫濱的首家門店就設(shè)有咖啡廳,店內(nèi)還有個(gè)小舞臺(tái)用來(lái)舉辦各類活動(dòng)。1959年,這家門店在改建翻新后增設(shè)了餐廳和畫廊,以滿足顧客的多樣化需求??v覽有鄰堂書店的發(fā)展歷程,除了書籍以外,公司銷售的商品覆蓋體育用品、文化用品、家居用品等眾多品類。
有鄰堂書店也在探索打造新型門店。2018年3月,書店在東京日比谷地區(qū)開(kāi)設(shè)了一家面積近800平方米的概念店——日比谷中央市場(chǎng)。店內(nèi)聚合了圖書、服飾、生活雜貨、餐飲、美發(fā)等多種業(yè)態(tài),除了書店空間之外,還包含居酒屋、理發(fā)店、眼鏡店等不同空間。走進(jìn)書店,像是走進(jìn)一個(gè)琳瑯滿目的集市,顧客除了閱讀購(gòu)買書籍,還能享受多種購(gòu)物體驗(yàn)。
日本圖書銷售在1996年達(dá)到高點(diǎn),此后,受經(jīng)濟(jì)低迷、出生率降低、電子書籍銷量上漲以及國(guó)民閱讀量減少等諸多因素影響,實(shí)體書店的銷售額一直在減少。有鄰堂書店也面臨著銷量下降等挑戰(zhàn)。為此,書店在堅(jiān)持把圖書銷售作為本業(yè)的同時(shí),通過(guò)與大型網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)合作銷售辦公用品,成功拓寬了銷路。如今,辦公用品銷售收入已成為該書店的重要收入來(lái)源。
在不斷拓展書店經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的同時(shí),有鄰堂書店始終重視圖書銷售。“在書架上尋找書籍時(shí),可以看到書架上擺放的各類書目,能夠發(fā)現(xiàn)以前從未了解過(guò)的新世界。我想這是在書店選書購(gòu)書的一大魅力。”松信裕說(shuō)。
(本報(bào)東京電)
編輯:陳姝延
關(guān)鍵詞:書店 書籍 讀者