人民政協(xié)網(wǎng)3月4日電（記者宋嘯峰）2020年新年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情在全國蔓延，疫情牽動著全國人民的心，也牽動著深圳市政協(xié)委員、深能合和電力（河源）有限公司董事長馬迎輝的心，作為一名身在異鄉(xiāng)的湖北人,除了為家鄉(xiāng)的親人、朋友擔(dān)憂，更多的是在思考、謀劃如何帶領(lǐng)公司上下300余名員工及23家合作承包商齊心協(xié)力打贏這場疫情防控的阻擊戰(zhàn)。

春節(jié)前，公司及時向全體員工發(fā)布疫情預(yù)警通知，盤點公司口罩、消毒液等防疫物資庫存，加緊安排多渠道籌備防疫物資。隨著疫情迅速蔓延，口罩等防疫物資成了“搶手貨”，而此時公司提前購置的4000個口罩已送到生產(chǎn)一線人員手中。在做好疫情防控工作的同時，加強運行維護管理，開展設(shè)備整治，全力排查設(shè)備隱患，及時消除設(shè)備缺陷，保證機組安全穩(wěn)定運行。疫情防控期公司開足馬力保發(fā)電、發(fā)好電。

疫情發(fā)生后，公司第一時間制定“疫情防控應(yīng)急預(yù)案”和工作方案，每天召開專題會議，研究落實公司疫情防控和安全生產(chǎn)工作的各項措施，形成公司每日疫情防控簡報，對當(dāng)天工作進行分析總結(jié)。利用企業(yè)微信、辦公系統(tǒng)、公司公眾號等宣傳載體積極宣貫防疫知識，提升員工自身防護能力；建立動態(tài)員工健康監(jiān)測體系，對全廠326名員工、581名合作承包商人員的健康信息和行動軌跡實行監(jiān)控，實時掌握人員的健康狀況及旅居信息；做細(xì)做實廠區(qū)公共場所疫情防控措施，堅決抓好外防輸入、內(nèi)防擴散兩大環(huán)節(jié)，實施進出人員測溫登記、關(guān)閉中央空調(diào)、實行分餐管理、保障果蔬供給、強化垃圾清理、執(zhí)行全時段消毒等各項防控措施；積極與周邊村鎮(zhèn)做好聯(lián)防聯(lián)控，有效保障了燃煤、石灰石、液氨等大宗生產(chǎn)原料的輸入和粉煤灰、石膏等生產(chǎn)附屬產(chǎn)品的外運；與供應(yīng)商建立時時保持聯(lián)絡(luò)，超前儲備防疫物資，科學(xué)安排生產(chǎn)物資采購工作，切實做到物資保障應(yīng)購必購，保障設(shè)備運維、技術(shù)改造物資需求。細(xì)節(jié)決定成敗，唯有最嚴(yán)最實最細(xì)，方能徹底阻斷疫情輸入。

電力是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力與命脈，100余名運行生產(chǎn)一線員工就是守護安全發(fā)電最堅強的防線。運行集控室是電廠生產(chǎn)的中樞系統(tǒng)，是疫情防控的重點區(qū)域，因工作環(huán)境密閉、交叉感染機會較大，一旦有人發(fā)生疫情，后果不堪設(shè)想。疫情防控期對集控室進行封閉管理，集控室外設(shè)專職保安值守，除運行當(dāng)班值守人員外，其他人員嚴(yán)禁進入集控室；進一步加強集控室消毒殺菌和值班人員的防護工作，做到一班一消毒，對集控室內(nèi)電話、對講機、鍵盤、鼠標(biāo)等人員頻繁接觸的小物件進行每班消毒后交接，避免交叉感染；配備一定數(shù)量的常用感冒藥品和測溫儀，實時監(jiān)控值班人員體溫監(jiān)測。公司不僅在8小時內(nèi)將運行人員的防疫工作做細(xì)做實，為了更好的保護生產(chǎn)一線員工的身體健康和生命安全，守護好“8小時外”公司更是從細(xì)處著眼，運行人員下班后實施封閉式集中管理，統(tǒng)一安排食宿，在充分考慮員工自身、家庭等因素的基礎(chǔ)上，公司成立后勤保障專項工作組，為每一位員工和家屬提供全方位的暖心服務(wù)，千方百計解決他們的后顧之憂，同時做好一線人員心理健康和情緒疏導(dǎo)工作。

在領(lǐng)頭人馬迎輝的帶領(lǐng)下，截止目前公司及合作承包商無一例確診病例和疑似病例，在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上，深能合和電力（河源）有限公司全體員工在與疫情的較量中，用擔(dān)當(dāng)與責(zé)任守護萬家燈火!