首頁>秀風(fēng)采秀風(fēng)采
范樹奎:騏驥一躍倏忽廿載
“如果沒有改革開放,考不了大學(xué),我現(xiàn)在可能在家務(wù)農(nóng);如果沒有改革深入推進(jìn),毅然下海,我可能還在做公務(wù)員;如果沒有評估行業(yè)的蓬勃發(fā)展,與評估結(jié)緣,我還真不知道從事什么行業(yè)了?!狈稑淇钋榈鼗匚吨鴤€(gè)人成長的每個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè),都能在時(shí)代發(fā)展中找到大背景。
◆范樹奎簡介:
第十三屆全國政協(xié)委員,中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子“建言獻(xiàn)策”小組經(jīng)濟(jì)組成員?,F(xiàn)任中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)有限公司董事長,北京資產(chǎn)評估協(xié)會副會長、懲戒委員會主任委員,中國資產(chǎn)評估協(xié)會資深會員、常務(wù)理事、申訴與維權(quán)委員會主任委員。曾任中國證監(jiān)會第四屆、第五屆上市公司并購重組委員會委員、召集人。
立命
為綠水青山估值
我住長江頭,君住長江尾。日日思君不見君,共飲長江水。此水幾時(shí)休,此恨何時(shí)已。只愿君心似我心,定不負(fù)相思意。
北宋李之儀以一首《卜算子》留名詞壇,也將華夏兒女對愛情的美好想象,投射到一江碧水。
回顧人類文明史,逐水而居的不同部落、族群因水而產(chǎn)生的糾葛、怨恨,遠(yuǎn)沒有詞人那么浪漫。
如今,我國為解決水資源分配不均衡問題,也采取了很多措施。2016年6月,我國正式成立水權(quán)交易所,通過公開交易和協(xié)議轉(zhuǎn)讓形式,實(shí)現(xiàn)水資源使用權(quán)有序流轉(zhuǎn)。如今,我國水權(quán)交易正從個(gè)別省區(qū)試點(diǎn)邁向全面推行階段。
不過,迄今為止,水權(quán)交易所促成的交易不足百單。其中,水權(quán)定價(jià)機(jī)制不完善,是交易不活躍的一個(gè)重要原因。
2018年5月25日至31日,全國政協(xié)委員、中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)董事長范樹奎隨全國政協(xié)無黨派人士界委員考察團(tuán)赴安徽,就“推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展情況”進(jìn)行考察。
期間,當(dāng)?shù)卣賳T提出的問題,就與水權(quán)交易有關(guān)。他們希望政協(xié)委員能呼吁一下,下游地區(qū)提高對新安江流域水權(quán)的補(bǔ)償。
新安江,發(fā)源于安徽黃山市境內(nèi)的休寧縣,后流入浙江淳安縣,東經(jīng)桐廬、富陽,形成富春江;再往東,到了蕭山區(qū)的聞家堰,就是錢塘江了。
如今,新安江兩岸的居民受惠于它的厚賜,物豐人和;游人們欣喜于錢塘江大潮的壯觀,安然享受自然的饋贈。
它的背后,卻有很多煩惱。范樹奎深知完善市場定價(jià)機(jī)制的癥結(jié)在哪里?!昂诵氖墙⑺饔蜓a(bǔ)償價(jià)值評估機(jī)制。有了它,供需雙方才有談判交易基礎(chǔ)?!?/p>
作為北京資產(chǎn)評估協(xié)會副會長,今年,范樹奎在協(xié)會確定年度科研課題時(shí),提出做水流域補(bǔ)償機(jī)制專項(xiàng)研究。第一次過會時(shí)被拿掉了。他再次與協(xié)會溝通,終于通過、立項(xiàng)。
他之所以如此執(zhí)著,因?yàn)椤斑@個(gè)問題極其重要”?!氨砻嫔峡?這是水域保護(hù)、治理、使用的保障機(jī)制問題,實(shí)質(zhì)是資源如何轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的問題。”
范樹奎曾現(xiàn)場聆聽習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),綠水青山就是金山銀山。
這是一句具有哲理的判斷。從青山到金山,是資源到資產(chǎn)的飛躍——自然資源順利轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)市場驚險(xiǎn)一躍。邁過這個(gè)大門,市場機(jī)制才能真正發(fā)揮作用;站在門外,“市場在資源配置中的決定性作用”根本無法發(fā)揮,“更好發(fā)揮政府作用”也缺少必要依托。
自然是有價(jià)值的。保護(hù)自然,就是增值自然價(jià)值和自然資本的過程,就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力,理應(yīng)得到合理的報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。黨的十八屆三中全會提出編制自然資源資產(chǎn)負(fù)債表,黨的十九大提出建立市場化、多元化生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,就是要探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式,探索綠水青山變成金山銀山的具體路徑。
打通這個(gè)路徑,實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)換,范樹奎從事的資產(chǎn)評估行業(yè),正是關(guān)鍵基礎(chǔ)。
他的工作,其中有一部分與此有交集。比如礦業(yè)權(quán)、林權(quán)評估,使礦產(chǎn)、森林資源從確權(quán)、辦證、定價(jià)到最后產(chǎn)品交易或股份轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了青山變金山的宗旨。范樹奎經(jīng)手的案例就有上百個(gè),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
其實(shí),資產(chǎn)評估行業(yè)出現(xiàn)在公眾視野,最多的是房產(chǎn)估價(jià)。
每個(gè)二手房消費(fèi)者都有這樣的經(jīng)歷:他們即使認(rèn)真翻看,那份由復(fù)雜假設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)、前提、數(shù)據(jù)等抽象詞匯組成的文件,也會讓人感覺頭大。最終的印象,也多停留在“價(jià)格好像比市場價(jià)要低一些”之類的直觀感受。
這只是這個(gè)行業(yè)價(jià)值的一小部分。
資產(chǎn)評估從事的是典型B2B(對公司、單位)業(yè)務(wù)。它的價(jià)值,小到商品定價(jià)、金融衍生品交易、公司股權(quán)流轉(zhuǎn),大到一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)行安全、有序,或者一個(gè)國家的戰(zhàn)略落地質(zhì)量,都與之息息相關(guān)。
比如,三大攻堅(jiān)戰(zhàn)。
藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)中,碳交易、生態(tài)補(bǔ)償離不開它;防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),離不開它的風(fēng)險(xiǎn)評估與監(jiān)控;精準(zhǔn)脫貧中,貧困戶認(rèn)定、脫貧標(biāo)準(zhǔn)制定、貧困縣摘帽評價(jià),還是需要資產(chǎn)評估的技術(shù)體系。
印記
40年30年20年
電視劇《大宅門》里有一段商業(yè)交易經(jīng)典片段:少年白景琦與伙計(jì)去藥材市場進(jìn)貨。買賣雙方把手握在一起,外用長袖掩蓋,暗中叫價(jià)還價(jià)。周邊商戶看到白家少掌柜來采購,圍攏過來,想打聽出價(jià),結(jié)果一無所獲。
商業(yè)史上,這種方法叫一掌金或袖里吞金。
如今,除了特殊的交易場所,如賭石、古董交易市場偶爾有這種講價(jià)方式外,絕大多數(shù)市場交易已難覓其蹤影。
究其原因,有一個(gè)不可忽視的背景是,自然經(jīng)濟(jì)過渡到商品經(jīng)濟(jì)后,產(chǎn)品大型化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化程度提高,市場對商品公允價(jià)值的需求愈發(fā)強(qiáng)烈,資產(chǎn)評估行業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。
40年前,我國改革開放大幕正式開啟,無論是企業(yè)、市場還是政府監(jiān)管部門,逐漸開始對資產(chǎn)評估有了需求。
30年前的1988年9月,財(cái)政部成立了國有資產(chǎn)專門管理機(jī)構(gòu)即國有資產(chǎn)管理局,行使國有資產(chǎn)所有者代表權(quán)、監(jiān)督管理權(quán)、國家投資和收益權(quán)以及資產(chǎn)處置權(quán)。“要實(shí)現(xiàn)這些職能,首先要摸清家底?!狈稑淇榻B說,第二年,國有資產(chǎn)管理局資產(chǎn)評估中心就正式成立了。
那一年,范樹奎剛從省級重點(diǎn)中學(xué)考上大學(xué),學(xué)習(xí)建筑與環(huán)境專業(yè)。期間,所學(xué)多為工程類科目,對評估沒有一點(diǎn)概念。
1992年,他大學(xué)畢業(yè)后,順理成章拿著學(xué)校的派遣證,到建委當(dāng)起了公務(wù)員。
巧合的是,上班后的第二年,范樹奎正式與評估行業(yè)結(jié)緣。
1994年,財(cái)政部主導(dǎo)了我國改革開放后第一次全國規(guī)模的清產(chǎn)核資。當(dāng)時(shí),有三種情況,第一種是全國企業(yè)清產(chǎn)核資,第二種是全國金融保險(xiǎn)企業(yè)清產(chǎn)核資,第三種是行政事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)清查登記。
其中,國有企業(yè)涵蓋了工、交、商、貿(mào)、農(nóng)、林、水、文教、衛(wèi)生等類型。
為完成上級交辦的資產(chǎn)清查任務(wù),范樹奎被單位派去學(xué)習(xí)一個(gè)月的清產(chǎn)核資,其中涉及不少資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)?;貋砗?他陸續(xù)參與了一些局屬企業(yè)合資、破產(chǎn)、合作等資產(chǎn)評估專項(xiàng)工作。
20年前,即1998年,范樹奎決定停薪留職,下海了!
此前,他仔細(xì)思考過一個(gè)核心問題,改革會不會繼續(xù)深入、開放的大門會不會關(guān)上。“建委的工作畢竟是鐵飯碗,公務(wù)員的社會地位還是很高的。出去闖,首先要生存,其次能不能持久?國家改革政策會不會走回頭路?都是需要考慮的?!狈稑淇f。
最終,他還是決定辭去公職。范樹奎有一個(gè)樸素的理念:“如果每個(gè)人的日子都在變好,這樣的改革應(yīng)該不會往回走了?!?/p>
結(jié)果,不僅我們的國家越來越好,他也順應(yīng)這股改革歷史大潮,歷時(shí)20年,從一名基層公務(wù)員,成長為中國資產(chǎn)評估行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的董事長,成為第十三屆全國政協(xié)委員,一位新時(shí)代優(yōu)秀的社會主義事業(yè)建設(shè)者。
成長
反復(fù)淬煉終成鋼
百煉成鋼。
那些表面看起來的一帆風(fēng)順,背后都是無數(shù)的汗水與堅(jiān)忍。
1998年,資產(chǎn)評估行業(yè)進(jìn)入脫鉤改制變革期,市場化機(jī)制激發(fā)了從業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)激情,對人才的需求也變得比較強(qiáng)烈。
也是從那一年開始,評估企業(yè)作為獨(dú)立市場主體的地位漸顯。
那一年,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重頭戲是國有企業(yè)改革,中國石化、中國鋁業(yè)、中國電信、中銀香港等中字頭巨型國有企業(yè)開始改制,資產(chǎn)評估行業(yè)因此獲得了快速發(fā)展的機(jī)遇,也為范樹奎提供了機(jī)會。
此前,他曾考取了注冊造價(jià)工程師資質(zhì),為轉(zhuǎn)行預(yù)備了敲門磚。
1998年3月,范樹奎正式離開政府機(jī)關(guān),加入國有大正資產(chǎn)評估公司。
回憶起那段時(shí)光,范樹奎記憶猶新?!澳菚r(shí)做評估,工具就是筆和老工程師、財(cái)務(wù)人員用的復(fù)寫紙,一式三份。后來才有了臺式電腦。”范樹奎說,那時(shí)的工作環(huán)境只能叫有限的電子化,遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上信息化?!熬W(wǎng)絡(luò)更是緊缺資源!”
入職后,他從專項(xiàng)、也就是自己熟悉的房屋建筑物評估開始。此后,慢慢擴(kuò)展到其他領(lǐng)域。他也從評估師、項(xiàng)目經(jīng)理,最后成長為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人。這個(gè)五年,他打下了深厚的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
2002年,他正式入職中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司。這一次,他依然從基層項(xiàng)目經(jīng)理做起。同年,他開始攻讀首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)會計(jì)學(xué)專業(yè)在職研究生課程。10年后,他繼續(xù)在清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA深造,取得高級工商管理碩士學(xué)位。
這15年,是我國資產(chǎn)評估行業(yè)快速發(fā)展的15年,是中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司逐漸成長為專業(yè)化、集團(tuán)化、國際化領(lǐng)頭機(jī)構(gòu)的15年,也是范樹奎從一名評估專業(yè)人士逐漸成長為復(fù)合型管理者的15年。
他面臨的機(jī)遇,不僅在中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)。
隨著我國行政管理體制的專業(yè)化、市場化改革不斷深入,專業(yè)價(jià)值得到不斷認(rèn)可,職業(yè)共同體的理念也逐漸深入人心。就如我們經(jīng)常在香港律政劇中看到的那樣,律師經(jīng)常會被委任為檢控官或者法官。范樹奎也有機(jī)會以專業(yè)人士身份,參與行政管理,從而極大地?cái)U(kuò)展了視野、提升了責(zé)任感與使命感。
2005年,他被國資委產(chǎn)權(quán)局借調(diào)近一年,主要協(xié)助負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)評估報(bào)告審核備案。在國資委歷經(jīng)了從春到冬的季節(jié)變換,范樹奎的思維、格局也從公司層面上升到國有資產(chǎn)證券化、資源配置市場化層面。
這也讓他非常感激中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)創(chuàng)始人王子林博士。因?yàn)槟且荒?范樹奎到公司才3年,正要出業(yè)績的時(shí)候,卻要拿出一年時(shí)間為國有資產(chǎn)管理服務(wù)。這種思維格局,深深地影響了范樹奎。
另一個(gè)機(jī)遇是他從2012年至2016年,連續(xù)擔(dān)任第四、五屆證監(jiān)會并購重組委員會委員、召集人。期間,他參與、召集審核的上市公司重大資產(chǎn)重組項(xiàng)目共計(jì)121項(xiàng)。
那4年,證監(jiān)會重組審核簡化流程、推動產(chǎn)業(yè)重組并購,促進(jìn)上市公司產(chǎn)業(yè)升級加速,成為中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中的一個(gè)亮點(diǎn)。
奮進(jìn)
為改革建言為發(fā)展助力
經(jīng)濟(jì)改革,最終都要在企業(yè)身上有所體現(xiàn)。
20年來,范樹奎參與了許許多多國有企業(yè)改制、上市公司重組、中概股回歸和企業(yè)國際化重大項(xiàng)目。
他的業(yè)務(wù)名單上,有許多我們耳熟能詳?shù)拿帧?/p>
國有企業(yè)。范樹奎在中國銀行、工商銀行、中信集團(tuán)、中國光大、中國信達(dá)、中國長城等近半中央金融大型、特大型企業(yè)改制、改革與改組中體現(xiàn)了巨大的專業(yè)價(jià)值。
民營企業(yè)。中概股回歸第一股分眾傳媒完成國內(nèi)上市,近幾年最有影響力的中概股回歸案例奇虎360國內(nèi)借殼重組上市,都有他和中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)的專業(yè)貢獻(xiàn)。
海外并購。其中,中國化工所屬的沙隆達(dá)收購全球農(nóng)化巨頭安道麥(ADAMA)項(xiàng)目、風(fēng)神輪胎收購全球輪胎生產(chǎn)商倍耐力項(xiàng)目、天華院收購德國KR項(xiàng)目,都曾引發(fā)海內(nèi)外投資并購界高度關(guān)注,在媒體上也廣為流傳。
“每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的,也有一些共同規(guī)律。比如,為國有資產(chǎn)提供服務(wù),要防止國有資產(chǎn)流失;為資產(chǎn)市場服務(wù),要體現(xiàn)豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新能力;為‘一帶一路’建設(shè)服務(wù),要具備國際化、全球性視野與海外執(zhí)業(yè)能力。但本質(zhì)上,我們專業(yè)聚焦點(diǎn)還是估值的客觀性、公允性以及可辯護(hù)性?!狈稑淇偨Y(jié)說。
豐富的從業(yè)經(jīng)歷,讓范樹奎對行業(yè)的價(jià)值、發(fā)展趨勢有了更清晰的判斷。
他現(xiàn)在關(guān)注行業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)重點(diǎn)是人才培養(yǎng)和智能化升級。
2016年底,資產(chǎn)評估法生效,拓寬了人才進(jìn)入行業(yè)的門檻。不過,相比經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶來的業(yè)務(wù)需求,行業(yè)人才供給依然捉襟見肘?!懊磕旯径家惺斩T士畢業(yè)生,生產(chǎn)力供給不足的矛盾仍然比較突出。”范樹奎介紹說,中聯(lián)資產(chǎn)評估集團(tuán)國際估值部現(xiàn)在成了最忙的部門,美洲、歐洲、非洲的業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭都比較好?!暗畼I(yè)務(wù)、外語好的復(fù)合型人才,要慢慢培養(yǎng),這需要時(shí)間。”
智能化改造升級是一個(gè)更為迫切的問題。一方面,行業(yè)智能化水平與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求不適應(yīng);另一方面,智能化帶來的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)深刻變化,也給行業(yè)提出了挑戰(zhàn)?!拔覀円ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能改造財(cái)經(jīng)專業(yè)領(lǐng)域服務(wù)生態(tài),打造財(cái)經(jīng)4.0升級版,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)評估專業(yè)生產(chǎn)方式重大變革?!狈稑淇f。
他以現(xiàn)在社會普遍關(guān)注的地方債風(fēng)險(xiǎn)為例?!敖衲耆珖鴥蓵陂g,代表、委員討論這個(gè)問題時(shí),出現(xiàn)了兩種不同聲音。一種聲音說,依據(jù)地方政府資產(chǎn)負(fù)債率總體水平,現(xiàn)在地方債風(fēng)險(xiǎn)總體可控;另一種觀點(diǎn)說,這個(gè)數(shù)據(jù)有口徑上的問題,不確定性因素較多,存在敞口風(fēng)險(xiǎn)?!狈稑淇治稣f,從專業(yè)角度判斷,這兩種聲音說明了一個(gè)突出問題:數(shù)據(jù)不能及時(shí)匯總,也沒有動態(tài)監(jiān)測體系支撐判斷和決策。
為此,范樹奎在今年全國政協(xié)大會期間提交了資產(chǎn)評估領(lǐng)域建立大數(shù)據(jù)國家實(shí)驗(yàn)室的提案,得到了財(cái)政部等部委的積極回應(yīng)。
他分析,國家行政、事業(yè)、企業(yè)單位資產(chǎn)海量信息,缺乏統(tǒng)一識別、歸集、評估標(biāo)準(zhǔn),資產(chǎn)管理信息化成為價(jià)值和財(cái)會領(lǐng)域現(xiàn)代化的最薄弱、最重要環(huán)節(jié);地方政府資產(chǎn)與負(fù)債雙膨脹,公共財(cái)政債務(wù)安全評估成為當(dāng)務(wù)之急;企業(yè)事業(yè)單位資產(chǎn)信息孤島,極大制約著資產(chǎn)優(yōu)化配置效率。
“資產(chǎn)評估大數(shù)據(jù)國家實(shí)驗(yàn)室可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)預(yù)測、監(jiān)控、分析,規(guī)范國家財(cái)政科學(xué)運(yùn)行,防范國家債務(wù)危機(jī)發(fā)生,發(fā)揮財(cái)政調(diào)節(jié)功能,推動資產(chǎn)評估領(lǐng)域供給側(cè)改革向縱深發(fā)展。”范樹奎說。
正值知天命之年,范樹奎感慨良多?!叭绻麤]有改革開放,考不了大學(xué),我現(xiàn)在可能在家務(wù)農(nóng);如果沒有改革深入推進(jìn),毅然下海,我可能還在做公務(wù)員;如果沒有評估行業(yè)的蓬勃發(fā)展,與評估結(jié)緣,我還真不知道從事什么行業(yè)了?!狈稑淇钋榈鼗匚吨鴤€(gè)人成長的每個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè),都能在時(shí)代發(fā)展中找到大背景。
這可能正是我們的幸運(yùn)——只要努力就有機(jī)會,就會實(shí)現(xiàn)自己心中的夢想。
編輯:位林惠
關(guān)鍵詞:評估 資產(chǎn) 范樹奎