作者:天津大學(xué)黨委組織部副部長(zhǎng) 趙成志

習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要做好新時(shí)代年輕干部培養(yǎng)選拔工作。堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng),關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,歸根到底在培養(yǎng)一代又一代可靠的接班人。

人事有代謝,往來(lái)成古今。隨著時(shí)間的車輪不斷前行,面對(duì)著新時(shí)代、新征程、新使命,各級(jí)黨政機(jī)關(guān)中的“70”、“80”乃至“90后”干部已然走上了歷史的舞臺(tái),成為我們黨的干部隊(duì)伍主體和執(zhí)政骨干力量,他們的青春正在各行業(yè)各領(lǐng)域中綻放光彩。認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的新思想新論斷新要求,就要做好這些“70”、“80”和“90后”新生力量的培養(yǎng)選拔工作,就要從“選、育、管、用”四個(gè)方面著力,打好培養(yǎng)選拔組合拳,為黨和國(guó)家事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的干部人才保證。

要精“選”,首關(guān)不過(guò),余關(guān)莫論。選什么人,用什么人,體現(xiàn)的是鮮明的用人導(dǎo)向,是關(guān)乎黨的事業(yè)薪火相傳、國(guó)家長(zhǎng)治久安、社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的重大課題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“優(yōu)秀年輕干部必須對(duì)黨忠誠(chéng),堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義道路,堅(jiān)定不移聽黨話、跟黨走?！薄疤煜轮恋?莫大乎忠”,對(duì)黨忠誠(chéng)是黨員干部特別是年輕干部最根本的政治品格,最基本的政治要求。選拔優(yōu)秀年輕干部,千條萬(wàn)條,第一條就是看對(duì)黨是否忠誠(chéng),這是我們選拔優(yōu)秀年輕干部的硬約束、硬要求、硬杠杠,是高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)所要求的第一素質(zhì)。這就要求各級(jí)黨組織在培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部時(shí),要高度重視人選的政治表現(xiàn),在政治把關(guān)上下實(shí)功夫、細(xì)功夫,把政治品行、政治素質(zhì)了解清楚,不僅要看干部平時(shí)怎么說(shuō),更要看日常怎么做,要抓住行為特征觀察識(shí)別干部,看面對(duì)大是大非的立場(chǎng)觀點(diǎn),看對(duì)一些重大理論問(wèn)題特別是社會(huì)思潮的認(rèn)知見解,看關(guān)鍵時(shí)刻、重大關(guān)頭的表現(xiàn),嚴(yán)把政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)之關(guān),對(duì)有政治瑕疵的堅(jiān)決“一票否決”。

要細(xì)“育”,專業(yè)為要,實(shí)踐為基?！笆陿淠?百年樹人?！蹦贻p干部既要選拔好,更要培養(yǎng)好,要以專業(yè)能力教育和基層實(shí)踐鍛煉為抓手,將功夫下在日常,用在平常,建立有效的跟蹤培養(yǎng)機(jī)制。要注重提升專業(yè)能力,弘揚(yáng)專業(yè)精神,堅(jiān)持干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,緊緊圍繞一個(gè)地方的發(fā)展需要,一個(gè)單位的核心職能,一個(gè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù),根據(jù)干部崗位特點(diǎn)、工作職責(zé)和專業(yè)背景,有針對(duì)性地開展個(gè)性化、定制化專題培訓(xùn),到先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)考察交流學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)出具有國(guó)際視野、戰(zhàn)略思維,具有專業(yè)背景的復(fù)合型優(yōu)秀年輕干部,適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的現(xiàn)實(shí)需要?！霸紫啾仄鹩谥莶?猛將必發(fā)于卒伍。”實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),也是年輕干部接受淬煉的最大舞臺(tái)、最好課堂,年輕干部的成長(zhǎng)必須要經(jīng)歷基層實(shí)實(shí)在在的磨煉,要讓他們?cè)诨鶎拥膹V闊天地中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨,在吃勁崗位、重點(diǎn)任務(wù)中錘煉作風(fēng),多做幾次“熱鍋上的螞蟻”,使年輕干部在破解“老大難”問(wèn)題中,長(zhǎng)功力、長(zhǎng)本事、長(zhǎng)才干。

要嚴(yán)“管”,戴“緊箍咒”,穿“護(hù)身衣”。好干部是選出來(lái)的,更是管出來(lái)的。要樹立“嚴(yán)是愛,寬是害”的理念,堅(jiān)持抓早抓小、重在日常經(jīng)常,從點(diǎn)滴抓起、從具體問(wèn)題管起,把年輕干部遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、執(zhí)行民主集中制、履行一崗雙責(zé)、參加雙重組織生活、聯(lián)系服務(wù)群眾、家庭家教家風(fēng)等8小時(shí)內(nèi)外的工作和生活情況均作為重要的監(jiān)督管理內(nèi)容。要加強(qiáng)跟蹤了解、跟蹤管理、跟蹤問(wèn)效,完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,加強(qiáng)和落實(shí)日?？己?綜合分析紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、審計(jì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告和信訪查核等方面情況,對(duì)確實(shí)存在問(wèn)題的,堅(jiān)決克服好人主義、面子薄等私心雜念,根據(jù)具體情況大膽進(jìn)行提醒、函詢、誡勉、組織處理以及紀(jì)律處分,充分發(fā)揮黨組織“咬耳朵”“扯袖子”的監(jiān)督作用。嚴(yán)管與厚愛是辯證的,是相輔相成的。年輕干部普遍閱歷淺、經(jīng)歷單,心理承受能力較之老干部弱一些,在監(jiān)督管理過(guò)程中要更加注意方式方法,要帶著真情管、帶著家的溫馨管,時(shí)常與年輕干部談?wù)勑牡?、交流感?既督促,又愛護(hù),讓年輕干部在理解中成長(zhǎng)、在約束中成才,真正做到“善則賞之、過(guò)則匡之、患則救之、失則革之”。

要重“用”,不拘一格,用當(dāng)其時(shí)。最好的培養(yǎng)就是使用,跑場(chǎng)練馬不如賽場(chǎng)賽馬?！坝萌酥?當(dāng)自其壯年心力精強(qiáng)時(shí)用之”,干部成長(zhǎng)的黃金期大多集中在其年輕的時(shí)候,這個(gè)時(shí)期的干部精力充沛、思維活躍,有朝氣、有銳氣、有正氣,在年輕干部使用上,要堅(jiān)持成熟一個(gè)使用一個(gè),使用一個(gè)帶動(dòng)一批,切實(shí)讓廣大優(yōu)秀年輕干部在最好的年齡,在適合自己的崗位上發(fā)揮應(yīng)有作用。對(duì)于經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期考驗(yàn)、基層經(jīng)驗(yàn)豐富、各方面都比較成熟的優(yōu)秀年輕干部,各級(jí)黨組織和組織人事部門要敢于破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備觀念,盡早安排在重要和關(guān)鍵崗位,尤其是要格外注意那些在艱苦地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境中擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀年輕干部,那些在完成重大任務(wù)、應(yīng)對(duì)重大事件的實(shí)踐中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部,要不拘一格,大膽使用。