陜西省紫陽(yáng)縣界嶺鎮(zhèn)的三望原,自下而上,由茶園、核桃園、板栗園梯式分布,故有“三望原有三臺(tái),一臺(tái)一景”之美稱。

“我們計(jì)劃每年投入1千萬(wàn)元以上,以三望原為核心,用5到10年發(fā)展高產(chǎn)茶園5000畝、板栗2萬(wàn)畝、核桃1萬(wàn)畝,建成一個(gè)集休閑、觀光和中高端食飲品生產(chǎn)的田園綜合體,并釋放50%的股權(quán)給當(dāng)?shù)厝罕??！弊详?yáng)縣政協(xié)委員、青年企業(yè)家萬(wàn)世凱在三望原投資的田園綜合體,正成為當(dāng)?shù)匦滦彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展的探路者。

鄉(xiāng)親的凝望

上世紀(jì)七十年代中期,萬(wàn)世凱出生在三望原下的一個(gè)農(nóng)家院子。幼年的萬(wàn)世凱吃了不少苦頭,大冬天里還踩著一雙沒(méi)跟的鞋,像風(fēng)一樣奔跑在上學(xué)的小道上。盡管學(xué)習(xí)非常努力,萬(wàn)世凱還是在中考中落榜。1992年秋季,他應(yīng)征入伍,成為青海武警總隊(duì)第一支隊(duì)的一名戰(zhàn)士。鄉(xiāng)親們?yōu)檫@個(gè)即將開啟美好前程的小伙子而歡欣,敲鑼打鼓把他送到鄉(xiāng)政府,又送進(jìn)縣城。

農(nóng)村出來(lái)的小伙,最不怕的就是吃苦。萬(wàn)世凱憑借堅(jiān)強(qiáng)的毅力和過(guò)硬的素質(zhì),在部隊(duì)里入了黨,還榮立三等功一次。四年后的冬天,萬(wàn)世凱退伍了。他穿著一套卸下了肩章領(lǐng)徽的舊軍裝,隨著務(wù)工歸來(lái)的人流,依然回到了三望原下的小村子。

春節(jié)前后,是三望原下最熱鬧的時(shí)候。小村子用最大的熱情迎接著像候鳥一樣歸來(lái)的親人,宰殺掉槽頭的肥豬,燙熱的包谷酒加入濃稠的蜂蜜,鄉(xiāng)村的狂歡就此拉開序幕。

人們熱愛著這里的一切。但是山上的出產(chǎn),最多只能管個(gè)溫飽。等不及過(guò)元宵,男人們又背起干癟的背包出遠(yuǎn)門了。萬(wàn)世凱也隨著父親來(lái)到河北當(dāng)了礦工。

這時(shí)的鄉(xiāng)村,就像枝頭那枚風(fēng)干的柿子,甜美的汁水流走了,只剩下皺巴巴的溝壑。村子里的老人、小孩和婦女們,又等待著下一個(gè)春節(jié)的到來(lái)。

鄉(xiāng)愁的守望

走出三望原,走過(guò)八道河,萬(wàn)世凱走進(jìn)了新的世界。

帶著軍人的雷厲風(fēng)行和紫陽(yáng)人的熱情厚道,萬(wàn)世凱很快在業(yè)界建立了良好的口碑,從一線礦工、作業(yè)組長(zhǎng)干到生產(chǎn)班長(zhǎng),1998年擔(dān)任山西代縣厚旺鐵礦采礦部總經(jīng)理,2014年在北京投資萬(wàn)馬控股有限公司并擔(dān)任董事長(zhǎng)。

他說(shuō),越是離家遠(yuǎn),越是鄉(xiāng)愁濃。萬(wàn)世凱始終關(guān)照和提攜一同走出大山的鄉(xiāng)親們。身處流金淌銀的礦山上,他經(jīng)常想起家鄉(xiāng),想起那座像風(fēng)干的柿子一樣的三望原。

“田園將蕪胡不歸”,那是陶淵明怡情山水田園的個(gè)人情趣。萬(wàn)世凱打算在三望原上投資興業(yè),則緣于一次會(huì)議。

2016年,萬(wàn)世凱當(dāng)選為紫陽(yáng)縣政協(xié)委員。在出席縣政協(xié)會(huì)期間,萬(wàn)世凱了解到,紫陽(yáng)是陜西11個(gè)深度貧困縣之一,貧困面之大、貧困程度之深、脫貧成本之高居全省首位。開會(huì)的那幾天,他一直跟與會(huì)委員探討:如何讓農(nóng)民不再四處打工?如何讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出大山?如何讓綠水青山變成真金白銀?萬(wàn)世凱決定從振興三望原中找到答案,找到鄉(xiāng)村價(jià)值。

不久,他注冊(cè)成立了紫陽(yáng)秦巴紫硒農(nóng)業(yè)科技有限公司,三望原上茶園改造、道路建設(shè)隨之啟動(dòng)。

鄉(xiāng)村的展望

三望原上熱鬧了起來(lái)。多年無(wú)人行走的小路被劈了出來(lái),人們呼啦啦地扯著皮尺丈量撂荒多年的土地,推土機(jī)轟鳴著鏟開笨重的山石。規(guī)劃圖顯示,這里計(jì)劃投資1.2億元,建成包括農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、生態(tài)度假區(qū)、運(yùn)動(dòng)游樂(lè)區(qū)的田園綜合體。

界嶺鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過(guò)多方了解和考察,認(rèn)為萬(wàn)世凱有實(shí)力、有決心在這里投資興業(yè),迅速成立援建工作組,全力保障投資環(huán)境。

按照“三變”改革模式,公司將三望原上2105畝耕地和林地折算成股份入股到公司,農(nóng)民可以獲得土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工和盈利分紅三重收益。

三望原上有500畝茶園的經(jīng)營(yíng)權(quán)歸村民田云華所有。由于人力、資金等問(wèn)題,十之八九的茶園一直生長(zhǎng)在荒草當(dāng)中。茶園入股秦巴紫硒公司后,現(xiàn)已全部按照有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

在冊(cè)貧困戶舒遠(yuǎn)美一直在園區(qū)務(wù)工?！肮艹怨茏?每天工資100元,當(dāng)天干完當(dāng)天結(jié)算。”她對(duì)這里的待遇很滿意。園區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理劉德林介紹,公司累計(jì)支付勞動(dòng)工資120余萬(wàn)元,帶動(dòng)貧困戶100戶、350人增收。

兩年來(lái),公司共投入2000余萬(wàn)元,改造茶園800畝、板栗園500畝,新建核桃園500畝;新修道路9公里,灌溉引水3.7公里,建造茶葉生產(chǎn)車間、辦公用房4200平方米……(黃志順)