作者:陳發(fā)明

近年來,以技術(shù)、理念、模式、政策等創(chuàng)新為依托的新經(jīng)濟異軍突起,催生了一大批新業(yè)態(tài)、新供給,成為我國經(jīng)濟發(fā)展的新動能,深刻改變著社會的生產(chǎn)生活方式。不過,在新科技、新模式層出不窮的背后,一些領(lǐng)域、一些地方的新泡沫也在隱約浮現(xiàn)。

比如,在新經(jīng)濟企業(yè)蜂擁而至的港股市場,今年上半年上市公司數(shù)量較去年增加49%,但融資額反而下降17%,新股破發(fā)率高達70.3%;過去兩年經(jīng)歷了投資機構(gòu)“燒錢狂歡”的共享單車、直播平臺等熱門領(lǐng)域正逐步退出投資風(fēng)口,眾多平臺在淘汰、整合的行業(yè)洗牌中慢慢冷卻;一些令人眼花繚亂的“新模式”“新概念”未來得及站穩(wěn)腳跟,便成為市場上曇花一現(xiàn)的匆匆過客。

與此同時,一些地方盲目跟風(fēng),以新經(jīng)濟之名,行舊理念之實,罔顧地方實際,缺乏科學(xué)論證和長遠規(guī)劃,無序上馬一些所謂的“融合發(fā)展”“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟項目。從國外引進幾臺先進設(shè)備就號稱“智能制造體系”,開幾個網(wǎng)店、建幾個網(wǎng)購平臺便要打造“電商產(chǎn)業(yè)園”,發(fā)現(xiàn)一項尚未經(jīng)過市場檢驗的新技術(shù)便急于構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)集群”,新開幾家裝修精致的咖啡館便認(rèn)定為“眾創(chuàng)空間”,企業(yè)只要打著新經(jīng)濟的幌子便能獲得“給錢給地給政策”的扶持……在這些虛熱項目的背后,幾乎都能看到大量財政資金補貼的影子。

我們樂見新經(jīng)濟帶來的繁華盛景,但在新動能成長壯大的同時,必須明白“欲速則不達”的道理;更要擦亮雙眼,看清楚什么才是具有新經(jīng)濟內(nèi)涵的現(xiàn)實驅(qū)動力,而有些只不過徒有新經(jīng)濟之表。

在2016年3月份,李克強總理在會見中外記者時就指出,“新經(jīng)濟”的覆蓋面和內(nèi)涵是很廣泛的,它涉及一二三產(chǎn)業(yè),不僅僅是指三產(chǎn)中的“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài),也包括工業(yè)制造當(dāng)中的智能制造、大規(guī)模定制化生產(chǎn)等,還涉及一產(chǎn)當(dāng)中有利于推進適度規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場、股份合作制,農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展,等等。

由此可見,新經(jīng)濟不是完全獨立于傳統(tǒng)經(jīng)濟體系之外的“天外飛仙”,而是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的補充、完善和提升;新動能也不是包治百病的“妙手神醫(yī)”,只有與舊動能有針對性地高效融合,才能形成更加強大的混合動力。從我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實路徑看,發(fā)展新經(jīng)濟與推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是一脈相承的,必須摒棄片面追求規(guī)模、速度的粗放式發(fā)展模式,以改變不平衡不充分的發(fā)展和滿足人民日益增長的美好生活需要為出發(fā)點,擴大社會產(chǎn)品的有效供給,提高全要素生產(chǎn)率,不能機械地為標(biāo)新而立異。

在這一過程中,如果貪多一哄而上、貪快饑不擇食,表面上看似乎“涌現(xiàn)”出了新業(yè)態(tài),探索出了新模式,但時間一長,勢必會落入傳統(tǒng)發(fā)展模式的窠臼,形成新泡沫。以往的發(fā)展歷程早已證明,不是所有新概念都能轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)業(yè),不是所有新技術(shù)都代表著新動力,判斷新舊的標(biāo)準(zhǔn)不能功利地只看表面形式和眼前效益,更要從務(wù)實的視角看內(nèi)涵與遠景。

因此,發(fā)展新經(jīng)濟,無論是企業(yè)還是政府,都應(yīng)有所為有所不為。于政府而言,要鼓勵創(chuàng)新,但不縱容盲目;做好服務(wù),但不一手包辦;悉心培育,但不揠苗助長。于企業(yè)而言,有投資眼光,但不可有投機心態(tài);有企業(yè)家的創(chuàng)新意識,但不可有暴發(fā)戶的圈錢短視;在市場藍海中如魚得水,但不能在新經(jīng)濟浪潮中故作波瀾。唯有戒急務(wù)實,新經(jīng)濟帶來的新動能方可行穩(wěn)致遠。(陳發(fā)明)