國家金融與發(fā)展實驗室副主任曾剛、中國社科院金融政策研究中心主任何海峰和中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員董希淼近日做客中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)“金融深一度”訪談欄目,就“將規(guī)范、有效的公司治理進(jìn)行到底”話題展開討論。

中小銀行和保險機(jī)構(gòu)加強(qiáng)公司治理的緊迫性何在呢?

董希淼認(rèn)為,公司治理是現(xiàn)代企業(yè)的核心,尤其對金融機(jī)構(gòu)來說公司治理非常重要。加強(qiáng)金融監(jiān)管,應(yīng)該把公司治理放在更加突出的位置,只有這樣,金融機(jī)構(gòu)自己才有內(nèi)在動力來防控風(fēng)險、合規(guī)經(jīng)營,防控金融風(fēng)險、整治市場亂象的問題才能得到根本解決。

何海峰表示,當(dāng)前的金融工作的主基調(diào)是把防范金融風(fēng)險放在更加重要的位置,而強(qiáng)調(diào)公司治理對于防范防控金融風(fēng)險有三方面的意義:一是針對微觀業(yè)務(wù)做好頂層機(jī)制,有利于防范產(chǎn)品和業(yè)務(wù)層面的金融亂象;二是銀行和保險機(jī)構(gòu)是金融企業(yè)構(gòu)成主體,不管是針對系統(tǒng)性金融風(fēng)險,還是針對區(qū)域性的單個市場風(fēng)險,公司治理都非常重要;三是金融風(fēng)險文化當(dāng)前有待建設(shè),一些人對風(fēng)險缺乏敬畏,對金融缺乏敬重,缺少必要的意識,而建設(shè)金融文化就要從公司治理做起。

曾剛稱,公司治理以往容易在兩個層面出現(xiàn)問題,一是對大股東的制約,如果缺乏有效制約,大股東有可能會過度使用金融機(jī)構(gòu),如進(jìn)行關(guān)連交易,或把金融機(jī)構(gòu)當(dāng)做提款機(jī),去實現(xiàn)其他方面的資本運作;二是對高管層的制約,如果缺乏有效制約,高管層可能會收購控制股權(quán),或者進(jìn)行利益輸送等,也會形成大量風(fēng)險。他表示,公司治理是一個系統(tǒng)工作,需要長時間持續(xù)建設(shè),需要相關(guān)制度保障,也需要銀行自身制度的完善以及理念的逐步調(diào)整。