“一家單位都沒談成，卻先抽了四五管血體檢，不是應(yīng)該先面試談?wù)勑浇鸫觯袤w檢嗎?”眼下進(jìn)入招聘季，在一個網(wǎng)上求職論壇里，這條帖子引來了近百條留言。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，先體檢后面試并非個例，且成為部分單位常用的招聘流程。人社部門則表示，現(xiàn)行法規(guī)并未對招聘流程做出規(guī)定，有勞動就業(yè)專家表示，建議用人單位招聘標(biāo)準(zhǔn)化，以及體檢結(jié)果通用，使招聘更具人性化。（3月20日新京報）

用人單位招聘新人，身體狀態(tài)自然是個必要的考量因素，想應(yīng)聘先體檢本身無可厚非；要求應(yīng)聘者面試之前先體檢，把可能健康狀況不達(dá)標(biāo)者先行排除，可以減少招聘過程中人力、物力、精力的消耗，同樣未必完全不能理解。

問題是，就應(yīng)聘者而言，面試之后有了一定的把握再面試，既科學(xué)也經(jīng)濟(jì)；沒面試先體檢，面試后卻又被淘汰了，委實是沒意義的折騰，還得為此花“冤枉錢”；而趕場子應(yīng)聘一次又一次重復(fù)體檢，有這個必要嗎？答案不言自明。

在沒有明確約束性規(guī)定的情況下，用人單位多替應(yīng)聘者著想，改面試前體檢為面試之后，固然是個可行辦法，也是人性化的體現(xiàn)，但指望所有單位都能有這樣的姿態(tài)卻未必現(xiàn)實。破解這一矛盾的最佳選擇或是引發(fā)共享思維和模式。

一方面，畢業(yè)生出校門不妨統(tǒng)一安排權(quán)威醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢，賦予體檢結(jié)果在一定時間內(nèi)通用的效力，應(yīng)聘時可以跟學(xué)歷證明等一起作為資格審查的硬件材料；另一方面，可由人力資源部門或人才市場統(tǒng)一為應(yīng)聘者組織體檢，體檢結(jié)果同樣在一定時效內(nèi)成為應(yīng)聘“通行證”；或者由權(quán)威部門確定有資質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)清單，但凡由此出具的體檢證明，若無特殊原因相關(guān)單位應(yīng)認(rèn)可其有效性。

統(tǒng)一體檢、體檢結(jié)果共享，既可以降低就業(yè)應(yīng)聘成本，減少應(yīng)聘者不必要的折騰，也可以減少招人單位的招錄成本支出，可以達(dá)成雙贏格局。更可期待的是，此舉有望規(guī)避過去曾經(jīng)出現(xiàn)的極個別單位在體檢關(guān)“做手腳”，或以體檢不合格為借口，拒絕錄用筆試面試成績過關(guān)者的做法，有效地遏制可能存在的“暗箱操作”“蘿卜招聘”，因而，值得有關(guān)方面研究出臺相應(yīng)的規(guī)則。