已閉幕的中共十九大成為眾多媒體利用新技術、展示新產(chǎn)品的舞臺。從新意迭出的H5作品到利用大數(shù)據(jù)制作的可視化新聞，新技術的力量與可能性在報道盛會的過程中進一步釋放，讓人們看到了媒體融合的成果和前景。

如今，人工智能、語音識別、增強現(xiàn)實等新技術，與新聞行業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的關系愈加親密，未來可能會產(chǎn)生更加深遠的影響。在新技術來勢洶洶的情況下，新聞從業(yè)者既面臨挑戰(zhàn)，也迎來機遇。如果能夠敞開胸懷、與技術共舞，不僅能夠在融合的過程中站穩(wěn)腳跟，還有望在競爭愈發(fā)激烈的行業(yè)里開辟新戰(zhàn)線。

改變業(yè)態(tài)

新技術“取代”媒體人的工作，最顯著的案例莫過于新聞機器人的誕生。此前，國家地震臺網(wǎng)研發(fā)的“地震信息播報機器人”只用6秒鐘就寫完了一則地震新聞，引發(fā)了對機器人是否將取代記者工作的思考。

事實上，新聞機器人已經(jīng)有從新鮮到普及的趨勢。在國內(nèi)，騰訊的自動化新聞寫作機器人夢幻寫手、新華社的機器人記者“快筆小新”、財新傳媒的智能輔助寫稿機器人“財小智”等，都已成為圈內(nèi)響當當?shù)摹懊洝?。縱觀全球，雅虎機器人寫稿系統(tǒng)詞語大師（Wordsmith）、《紐約時報》新媒體運營總監(jiān)機器人開花（Blossom）等也已積累了豐富的新聞工作經(jīng)驗。

新聞機器人的工作方式與傳統(tǒng)的記者也有相似之處，一般來說，新聞機器人要撰寫一篇有模有樣的新聞，需要幾個步驟。首先是“采”，根據(jù)報道的主題，收集相關數(shù)據(jù)；然后是“析”，按照彼此間的關聯(lián)對數(shù)據(jù)進行分析分類，并把數(shù)據(jù)放到更大的背景中來解讀其意義；最后才是“寫”，按照新聞的要求形成文本，再根據(jù)語法等規(guī)律寫出可讀的文章來。

腦袋裝得多、筆頭轉得快，這樣的“記者”確實吃香。專家指出，隨著機器人的使用越來越多，一些人可能會失去工作，但同時一些工種會發(fā)生變化，也會創(chuàng)造出新的就業(yè)機會。有學者認為，新聞機器人的出現(xiàn)和風行，揭示了這樣一種趨勢，即機器學習、深度學習正在改變包括新聞生產(chǎn)在內(nèi)的諸多依賴人力、腦力密集的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的生態(tài)和業(yè)態(tài)。

如果說新聞機器人只是小兵小卒，那新技術的大部隊可能正在逐步“入侵”新聞業(yè)。業(yè)內(nèi)近日發(fā)布的一份研究報告稱，下一波技術正前赴后繼地涌來，它們將對新聞業(yè)產(chǎn)生更加深刻、長遠以及顛覆性的影響。

在未來數(shù)年，將有數(shù)十項技術會對新聞業(yè)產(chǎn)生巨大的趨勢性影響，其中包括無人機、可穿戴設備、區(qū)塊鏈技術、360度視頻、虛擬現(xiàn)實以及實時事實核查等。而且，其中有些技術可能在未來2—3年內(nèi)在新聞領域大顯身手。

創(chuàng)造可能

新聞從業(yè)者沒必要妄自菲薄。新技術與新聞行業(yè)的融合，雖然會擠占部分媒體人的生存空間，但新技術更多會扮演“賢內(nèi)助”的角色。

拿新聞機器人來說，雖然其技術規(guī)格高，實際上從事的卻是技術含量低的工作。專家指出，人工智能機器人是基于規(guī)則進行邏輯推理，適用于程序化勞作，可以處理數(shù)據(jù)量較大、時效性要求高的工作。

目前來看，適合通過機器人寫作的新聞一般是以數(shù)據(jù)為基礎的“硬新聞”，主要集中于財經(jīng)、體育等模式化的新聞上。雖然又快又準，但內(nèi)容卻并不有趣。而人類的思維特點在于不受限于規(guī)則，可從事更具創(chuàng)新性的工作。一方面，不斷完善的算法為編輯和記者省去了大量機械性工作和力不能及的數(shù)據(jù)分析，成為編輯部里的賢內(nèi)助；另一方面，也讓新聞工作者有更好的用戶數(shù)據(jù)及個人時間去從事更有創(chuàng)造性的寫作。因此，新聞機器人等新技術，對于新聞行業(yè)而言無疑是喜訊。至于未來，新技術究竟能引領新聞行業(yè)走向何方，這既取決于技術的“腦洞”，也離不開新聞業(yè)自身的發(fā)展。

更多“在路上”的新技術，也會為新聞行業(yè)創(chuàng)造更多可能。一些技術領域的后起之秀，如對視覺數(shù)據(jù)的解讀技術、開發(fā)算法撰寫或解釋新聞的技術，以及能對與日俱增的數(shù)據(jù)進行收集并進行實時分析的技術，將成為新聞從業(yè)人員的左膀右臂，使他們可以進行更深入更豐富的新聞報道、事實核查以及編輯工作。如果新聞從業(yè)人員能接受訓練，更好地利用和使用這些新技術，那么新技術將賦予新聞從業(yè)人員“超能力”。比如，中共十九大期間，H5產(chǎn)品、可視化新聞、虛擬現(xiàn)實技術等媒介融合產(chǎn)品大量涌現(xiàn)，多端口、全媒體、全景式呈現(xiàn)幾乎成為每一場“新聞競賽”的標配。

迎接挑戰(zhàn)

中共十九大報告提出，要加強互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設，營造清朗的網(wǎng)絡空間。新技術的普及與使用，既為內(nèi)容生產(chǎn)創(chuàng)造了便利的條件，也為新技術的使用者提出了新的要求。

對新聞工作者而言，一方面，要理解、學習和應用新技術，利用新技術，創(chuàng)造更多新的新聞產(chǎn)品；另一方面，也要實現(xiàn)“自我升級”，在技術暫時無法企及的領域建立自己的核心競爭力。

英特爾中國研究院院長宋繼強認為，未來機器人更加深入輔助人類工作之時，對人的工作提出了更高要求，需要加強人員的技術能力，去做一些機器無法做到的工作，比如新聞工作中的深度調(diào)查報道等。

與此同時，新聞機構也面臨著轉型的困境。在傳統(tǒng)媒體階段，新聞機構曾掌控著從內(nèi)容到渠道的傳播優(yōu)勢，但在“技術為王”的口號越發(fā)響亮的今天，新聞機構的角色該如何定位？

對此，有外國專家指出，媒體組織面臨的一大問題是：人工智能、語音助手、虛擬現(xiàn)實等影響未來新聞媒體的新技術，都不在新聞業(yè)的掌控之中，而是處于谷歌、亞馬遜、蘋果和微軟等公司的掌控之中。新聞組織目前過于專注于提供內(nèi)容，而幾乎放棄了對未來技術生態(tài)系統(tǒng)的構建。如何從新技術的“使用者”升級為“貢獻者”，這是值得新聞機構思考的問題。