為吸納人才，陜西西安市人社局去年9月發(fā)出公告：面向全國公開招聘博士研究生92名?？蓵r(shí)隔近十個(gè)月，當(dāng)時(shí)參加招聘被錄用的一名博士研究生卻遲遲等不到結(jié)果。對此，西安市人社局事業(yè)單位人事管理處處長鄭化衛(wèi)回應(yīng)稱：“我們授權(quán)各個(gè)單位來進(jìn)行具體組織（招聘），那么在這個(gè)實(shí)施的過程中，由于各個(gè)單位進(jìn)展不一，有些進(jìn)行的早，有些進(jìn)行的晚，造成整個(gè)上報(bào)時(shí)間也不一，所以最后造成辦理手續(xù)有延遲的現(xiàn)象?！保?月16日陜西廣播電視臺）

去年12月，這名博士在所報(bào)單位的考試中獲得第一名，今年4月下旬，用人單位才通知說要進(jìn)行半個(gè)月公示。這已經(jīng)是明顯“超時(shí)”的招聘程序，可又一個(gè)三個(gè)月過去，相關(guān)程序卻依然沒走完。如是案例看似只是極端個(gè)案，可發(fā)生在去年以來，包括西安市在內(nèi)的，諸多二線城市發(fā)起的“搶人大戰(zhàn)”背景下，無疑顯得極其耐人尋味，也不啻為是對相關(guān)城市的一種反向提醒。

根據(jù)西安市人社局方面的回應(yīng)，之所以出現(xiàn)這一情況，有兩個(gè)方面的原因，一是，各個(gè)招聘單位進(jìn)展不一，為了統(tǒng)一上報(bào)，所以進(jìn)展快的也要等待進(jìn)展慢的；二是，人社局跟市級部門包括招聘單位的協(xié)調(diào)，“做的還是不夠到位”。各單位的招聘進(jìn)展不一，這個(gè)很正常，但不是“完成一家，就辦理一家手續(xù)”，而是等待統(tǒng)一上報(bào)，這就讓人無法理解了；而人社局居然和招聘單位的協(xié)調(diào)都不到位，以至于影響到正常的招聘進(jìn)度，這就更應(yīng)該提前避免了。

按理說，既然是“搶人”，那就得有幾分緊迫感?？蓮倪@個(gè)解釋看，實(shí)在讓人看不出當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)方面在搶奪人才上的壓力與危機(jī)感。說白了，無論是為了謀求統(tǒng)一上報(bào)，而不惜讓整個(gè)招聘效率慢下來，還是人社局與招聘單位的協(xié)調(diào)不夠，都體現(xiàn)的是一種僵化的行政管理思維。換言之，讓被頭名錄取的博士苦等十個(gè)月都無法走完錄取程序，不是什么偶然的意外，而是有著某種必然性。而這十個(gè)月，看似是在走正常的程序，其實(shí)不過行政效率低下、程序拖沓的產(chǎn)物。

去年以來，全國多個(gè)二線城市為留住和吸引人才，出臺了一系列招才政策，包括送錢、送房租、送戶口等等，政策的力度不可謂不大?？蛇@起個(gè)案分明在提示，好的政策是一回事，政策的落實(shí)或又是另外一回事。再好的政策若依然依靠的是舊有的行政思維和程序去執(zhí)行，不跳出原有的制度和理念掣肘，恐都難以發(fā)揮應(yīng)有的效果，也難以真正對人才產(chǎn)生吸引力。無論如何，博士招聘十月無果，都與此前高調(diào)的人才吸引政策，形成了一種巨大的反差。

招聘和錄取程序的拖沓，所影響的不只是人才被錄取的進(jìn)度，更難免讓人對整個(gè)城市的行政效率和作風(fēng)產(chǎn)生連帶的“差評”。要知道，一二線城市對人才的比拼，不僅表現(xiàn)在具體的人才吸引政策上，更體現(xiàn)于城市公共服務(wù)水平、行政作風(fēng)等“軟實(shí)力”的競爭。如果人才進(jìn)入城市的第一個(gè)關(guān)口——招聘，都要經(jīng)歷漫長而不確定的等待，又何以讓人對城市的公共服務(wù)水平與行政作風(fēng)產(chǎn)生好感，繼而有“留下來”的沖動和信心？

所以，這起博士招聘十月無果的案例，提醒那些忙著搶人才的城市，別只顧著在搶人政策上“競技”，更要比政策的落實(shí)效率，比“看不見”的公共服務(wù)、行政作風(fēng)的改善幅度，這些才是城市搶人的最大砝碼，也是最能體現(xiàn)城市“求賢若渴”的誠意之所在。若招聘環(huán)節(jié)都要“卡脖子”，體現(xiàn)濃濃的行政做派，二線城市拿什么去和一線城市搶人？